|
Дата: 13.07.2024 г. Цена: 30 300 руб. 20-21 июня 2024
Приглашаются:
*
* Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP.
* Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
* Специалисты финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
*
* Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда.
* Ответы на сложные вопросы планирования численности с учетом ограничений норм рабочего времени.
* Ответы на сложные вопросы планирования численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала.
В стоимость мероприятия входит:
* Комплект авторских материалов.
* Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
* Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма семинара:
Понятие численности персонала и ее виды. Управление численностью и нормы управляемости
* Виды численности: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная.
* Сравниваем показатели FTE и среднесписочной численности.
* Цели управления численностью и драйверы роста.
* Взаимосвязь расчета численности и организационного дизайна. Нормы управляемости.
* HR метрики, связанные с численностью.
* Методы планирования численности и анализ текущей численности персонала.
* Численность как инструмент повышения эффективности и оптимизации.
Виды норм и методы нормирования. Хронометраж
* Виды норм: времени, выработки, обслуживания, численности.
* Нормативы численности: на работу и на совокупность видов работ.
* Прорабатываем методы и инструменты нормирования труда.
* Хронометраж: цели, методы проведения, анализ.
Планирование численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Выбор корректных вариантов графиков
* Трудовое законодательство о графике рабочего времени (вкл. особенности норм для разных категорий, ограничения).
* Виды графиков, особенности применения.
* Суммированный учет рабочего времени.
* Порядок составления графика рабочего времени (с учетом графиком работы предприятия/объекта, сезонности).
Планирование численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. Управление численностью в офисе и на производстве
* Принципы категоризации персонала: по уровню квалификации, функциональной роли, отрасли и др. Особенности планирования по категориям.
* Планирование в офисе (Специфика офисных подразделений, Драйверы численности в офисе).
* Планирование на производстве (Особенности производственных подразделений, Нормы труда на производстве и их влияние на планирование).
|
