|
Дата: 13.07.2024 г. Цена: 37 800 руб. 19-21 августа 2024
Приглашаются:
*
* Финансовые директора, руководители финансовых служб.
* Заместители руководителей по экономике и финансам.
* Руководители проектов и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
*
* Методику организации финансового планирования и финансового контроля.
* Ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия.
В стоимость мероприятия входит:
* Комплект авторских материалов.
* Удостоверение о повышении квалификации в объёме 20 часов
Формат обучения:
* Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
Программа курса:
Организация процесса финансового планирования
* Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями; структура планово-финансовой службы; распределение полномочий и ответственности.
* Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации.
* Периодичность сбора информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам.
Бюджетирование как технология финансового планирования
* Сущность бюджетирования, преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании.
* Виды и типы бюджетов.
* Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
* Классическое и скользящее бюджетирование.
* Применение системы бюджетного управления.
Организация системы финансового планирования
* Понятие финансовой структуры организации.
* Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
* Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
* Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
* Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний).
Бюджетный процесс и система бюджетирования
* Сущность бюджетного процесса.
* Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки.
* Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования.
* Типовой алгоритм составления бюджета.
* Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления.
Технология разработки финансового плана
* Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
* Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
* Бюджет себестоимости.
* Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
* Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
* Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.
Контроль исполнения финансового плана
* Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
* Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
* Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.
|
