Анализ финансового состояния по данным баланса и бухгалтерского учета

500 руб.

Иркутск

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Валентина Центр помощи студентам 5+

+79641126257

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Оглавление

Введение. 3

1. Теоретические и методологические основы анализа ликвидности бухгалтерского баланса. 5

1.1. Сущность и назначение анализа ликвидности бухгалтерского баланса……………………………………………………………………..……..5

1.2. Бухгалтерский баланс как источник информации для оценки финансового состояния предприятия…………………………………………10

1.3. Методика проведения анализа ликвидности бухгалтерского баланса …………………………………………………..16

2. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ФГУП НПО «Микроген». 25

2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………..25

2.2. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ФГУП НПО «Микроген» на основе абсолютных показателей………………………………………………26

2.3. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ФГУП НПО «Микроген» на основе относительных показателей….………….……………………………28

2.4. Рекомендации по повышению ликвидности бухгалтерского баланса …………………………………………………..30

Заключение. 32

Список использованной литературы.. 34

Приложения. 36
Срок выполнения: 6 дн
Тип услуги: Написание курсовых работ

Цена 500 руб. за шт.

03.05.2025

Другие объявления автора: Валентина Центр помощи студентам 5+

Оценка конкурентной среды на рынке товаров на примере ООО "Ниагара"

СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАНИЕ. 3 ВВЕДЕНИЕ. 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ.. 6 1.1. Рыночная конкуренция: понятие и сущность. 6 1.2. Виды конкурентных ситуаций. 15 1.3. Методы оценки конкурентных ситуаций. 24 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИАГАРА+». 44 2.1. Характеристика предприятия ООО «Ниагара+». 44 2.2. Анализ основных технико-экономических показателей. 48 2.3. Анализ конкурентной среды ООО «Ниагара+». 62 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НИАГАРА+». 84 3.1. Выбор стратегии развития организации. 84 3.2. Мероприятия по реализации разработанной стратегии. 89 3.3. Экономическая эффективность разработанных мероприятий. 91 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 95 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 99 ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 102 ВВЕДЕНИЕ Конкурентные стратегии на корпоративном уровне преследуют цель обеспечить конкурентное преимущество предприятия на рынке относительно фирм-конкурентов. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют удержанию предприятием определенной доли рынка (или отдельного рыночного сегмента) или ее увеличению. Конкурентный анализ представляет собой анализ конкурентной ситуации и оценку степени конкурентных преимуществ, как самого предприятия, так и его соперников на рынке. По существу, какие бы методы не использовались, конечная цель – максимизировать количество информации и число информационных каналов, должным образом проанализировать все сведения, сделать соответствующие выводы и прогнозы, а также скорректировать на основе этого собственную маркетинговую политику. В целом, как попытки современных конкурирующих предприятий и исследователей конкуренции абстрагироваться от потребностей потребителя, так и обратная ситуация, когда анализу конкурентной среды не уделяется должного внимания, на практике наносят серьезный ущерб компаниям. В теории же – игнорирование конкурентов резко ограничивает аналитические возможности объяснения развития процессов конкуренции. Управление маркетингом на современном рынке – сложный процесс, включающий в себя много факторов. Для достижения максимальной эффективности данного процесса необходимо с должным вниманием подходить к каждому из факторов, приведя их в определенный баланс в соответствии со спецификой предприятия. Одной из основных задач управления маркетингом является анализ конкурентоспособности предприятия и достижение им конкурентных преимуществ. Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Итогом усиления рыночной конкуренции стало понимание, что компания должна уделять своим конкурентам внимания не меньше, чем целевому потребителю. Успешно работающие фирмы создают и управляют системами постоянного сбора информации о действиях конкурентов, ведь знание конкурентов – основное условие эффективного маркетингового планирования. В настоящий момент ситуация на рынках России складывается таким образом, что конкуренция является движущей силой компании. Таким образом, изучение конкурентной ситуации на рынке является важнейшим условием для оптимизации деятельности маркетинговых служб, что обусловливает актуальность темы данной дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - изучить понятие и сущность рыночной конкуренции; - рассмотреть виды конкурентных ситуаций; - проанализировать методы оценки конкурентных ситуаций; - провести оценку конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска; - разработать мероприятия по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Федеральный Закон РФ от 02.02.2012 №19-ФЗ. 2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 263 с. 3. Бейкер М.Д. Маркетинг. Общие вопросы. – СПб.: Питер, 2012. – 1200с. 4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 320 с. 5. Березин И.С. Практика исследования рынков. – М.: Бератор-Пресс, 2013. – 376 с. 6. Виханский О.С. Стратегическое планирование. – М.: Гардарика, 2011.– 423 с. 7. Голдобин Н.Д. Практикум по маркетингу: Учебно-методическое пособие для студентов очной формы обучения. – Янтаославль: Ремдер, 2011.- 74с. 8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Изд. Финпресс, 2013. ― 654 с. 9. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии: Пер. с англ.. – СПб.: Питер, 2012. – 544 с. 10. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Пер с англ. – М.: изд. дом «Вильямс», 2010. – 1200 с. 11. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011. – 254 с. 12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-дата, 2011. – 187 с. 13. Маркетинг: Учебник / Под ред. Н.П. Ващекина. – 2-е изд. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. – 312 с. 14. Мельниченко Н.Ф. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.Ф. Мельниченко, ЯФ МЭСИ. – Янтаославль: Ремдер, 2010. – 156 с. 15. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 2011. – 211 с. 16. Прескотт Дж., Миллер С.Х. Конкурентная разведка. Уроки из окопов.- Изд.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 286 с. 17. Романов А.Н. Маркетинг / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2013. – 560 с. 18. Соловьева Б.А. Маркетинг: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 426 с. 19. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации: Учебно – практич. Пособие. – М.: Юристъ, 2011. – 256 с. 20. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 311с. 21. Шонесси Дж.О. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: Пер. с англ. / Дж.О. Шонесси. – СПб: Питер, 2011. – 864 с. 22. Багиев Г.Л., Богданова Е.А.. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». ― 2012. -№4. – с. 15-17. 23. Кобелева А.А. Характеристика видов конкуренции. Маркетинг как метод неценовой конкуренции // Сборник научных трудов СевКавГТУ, серия «Экономика». ― 2012. ― № 3, – с. 13-16. 24. Френкель. А.А. Экономико–статистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». – 2011. ― №3. – с. 34-36.. 25. Зайцев Л.Г. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества // www.elitarium.ru. 26. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // marketing.spb.ru/read/m3. 27. Нищев С.Е. Анализ конкурентного положения //marketing.spb.ru/lib-mm/compet_analisys.htm. 28. Оценка конкурентов // Интернет: dlc.miem.edu.ru/ExpertReplica.nsf; 29. Разработчики технологии SWOT-анализа // www.swot.ru/catalog2/doc/swot1. 30. Филатов Б. Что нужно знать, прежде чем вы займетесь конкурентной разведкой // www.stepbystep.ru. 31. Характеристика конкуренции и ее видов // www.eduworld.ru. Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста

Оглавление Введение. 2 Глава 1. Волейбол как средство физического воспитания в школе. 6 1.1. Волейбол как вид спорта и средство физического воспитания. 6 1.2. Морфофункциональные особенности детей младшего школьного возраста 13 1.3. Методики обучения игры в волейбол. 20 Глава 2. Экспериментальное исследование по теме «Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста». 28 2.1 Методы и организация исследования. 28 2.2 Исследование развития качеств волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста. 40 2.3 Анализ полученных результатов. 44 Заключение. 46 Список использованной литературы.. 48 Приложение. Примеры план-конспектов урока. 53 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Менеджмент корпорации "Иркут"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 2 ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.. 5 1.1. Обеспечение качества через внедрение международных стандартов ИСО серии 9000: 2008. 5 1.2. Создание благоприятной среды для внедрения систем управлением качеством 10 1.3. Система образования в области качества. 18 ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ОТКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» (ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ») 28 2.1. Характеристика ОАО «Корпорация «Иркут». 28 2.2. Методы контроля качества в ОАО «Корпорация «Иркут». 33 2.3. Обучение персонала в компании ОАО «Корпорация «Иркут». 50 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ». 64 3.1. Предложения по совершенствованию среды для внедрения управления качеством в ОАО «Корпорации «Иркут». 64 3.2.Предложения по совершенствованию обучения персонала в ОАО «Корпорации» «Иркут». 72 3.3. Расчет экономической эффективности внесенных предложений. 76 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 81 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Конкурентоспособность современного предприятия целиком и полностью зависит от способности удовлетворять нужды потребителя и превосходить его ожидания в отношении качества предоставляемых товаров и услуг. Понимая это, руководители компаний сталкиваются с необходимостью внедрения такой системы качества, которая позволяла бы: - оптимизировать управленческие и производственные процесс предприятия, - контролировать качество выпускаемой продукции, - минимизировать риски выпуска брака, - и всё это при минимальной стоимости разработки и внедрения нового подхода к менеджменту качества. В крупных компаниях в последнее время все чаще возникает необходимость создавать системы управления качеством, соответствующие не только основополагающему стандарту ISO 9001, а модернизированным в соответствии с требованиями времени и спецификой конкретной отрасли стандартам на системы менеджмента качества. Указанные стандарты включают в себя большое количество современных и востребованных в мире методов контроля и улучшения качества. Весьма значительная часть этих требований, вошедших в стандарты большинства высокотехнологичных отраслей (авиастроение, электроника, связь, транспорт и так далее), взята с теми или иными дополнениями и/или изменениями из стандарта QS 9000, который в настоящее время действует как международный стандарт ISO/TS 16949, и который хорошо известен во всем мире своими дополнениями к ISO 9001, устанавливающими существенно более высокие требования к системам менеджмента качества. Важной характерной чертой предприятий авиастроения является широкое использование поставок комплектующих на основные сборочные заводы от значительного числа самых разных предприятий, в том числе и сравнительно небольших. Хотя на большинстве российских предприятий давно внедрена и достаточно успешно функционирует система разработки и постановки продукции на производство (СРПП), соответствующая национальным стандартам РФ, многие потребители сегодня требуют от поставщиков внедрения современных систем менеджмента качества, ориентированных на стандарты, учитывающие отраслевую специфику (например, международный стандарт ISO/TS 16949, AS 9100 и аналогичные им). Главная проблема, очевидная для всех специалистов предприятий – это необходимость дублировать при внедрении требований международных стандартов многие уже существующие на предприятии процессы/процедуры, внедренные в соответствии с требованиями стандартов СРПП. Нет сомнений, что это ведет к дополнительным нерациональным затратам всех видов ресурсов. Именно поэтому задача сокращения временных, человеческих и финансовых ресурсов на внедрение требований международных стандартов к методам и процедурам обеспечения качества с использованием опыта действующих национальных стандартов РФ представляется чрезвычайно актуальной. Объект исследования. Организация системы управления качеством в высокотехнологичной компании ОАО «Корпорация «Иркут», требования международных стандартов на системы менеджмента качества и сопоставление этих требований с требованиями национальных стандартов РФ к системам управления организацией. Предмет исследования. Методология и методы создания и внедрения систем менеджмента качества, в которых требования международных стандартов гармонизированы с требованиями действующих национальных стандартов РФ. Цель исследования состоит в определении эффективных методов внедрения системы управления качеством в компании авиастроения Исходя из целевой направленности, определен круг задач исследования: - определить теоретические основы организации системы управления качеством на предприятии; - оценить принципиальные подходы к управлению качеством на современном производстве; - изучить особенности деятельности ОАО «Корпорация «Иркут»; - разработать и обосновать методы построения системы управления качеством. Теоретической и методологической основой исследования являются современные теоретические и прикладные исследования в области управления качеством в РФ и за рубежом, матричный и корреляционный анализ, теоретические основы управления качеством, а также действующие нормативные правовые акты и нормативные документы ISO и Российской Федерации. Информационную основу исследования составили законодательные акты и другие нормативные документы, принимаемые как на уровне мирового сообщества (ISO), так и на уровне РФ, а также публикации в периодической печати и сети Интернет, внутренняя документация ОАО «Корпорация «Иркут». 84 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Управление персоналом в организации ООО "DoorHan"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению.. 6 1.2. Сущность и структура кадровой политики. 11 1.3. Виды, принципы кадровой политики и методы управления персоналом. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 29 2.2. Анализ качественного и количественного состава кадров ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 31 2.3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 33 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 51 3.1. Предложения по совершенствованию процесса подбора, отбора и найма персонала. 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. 71 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 89 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 93 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 97 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Повышение эффективности через инструмент лизинга на примере предприятия

Оглавление Введение. 2 1. Теоретические основы лизинга как инструмента повышения эффективности деятельности компании. 4 1.1. Понятие, сущность, функции и виды лизинга. 4 1.2. Лизинг в системе производственного инвестирования. 16 1.3. Методологические основы и инструментарий расчета лизинговых операций 21 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Райтэл». 31 2.1. Организационно-правовая характеристика компании и анализ ее технико-экономических показателей. 31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия. 36 2.3. Прогноз деятельности компании. 50 3. Проект повышения эффективности деятельности компании на основе применения лизинга. 56 3.1. Сущность проекта. 56 3.2. Финансовый план проекта. 67 3.3. Оценка экономической эффективности и анализ устойчивости проекта. 75 Заключение. 83 Список использованной литературы.. 86 Приложение 1. 88 Приложение 2. 92 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Аттестация персонала, как инструмент карьерного роста

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации. 6 1.1. Основные понятия управления персонала в организации. 6 1.2. Этапы аттестации служащих. 17 1.3. Методика оценки качества работы аттестуемых работников. 25 2. Анализ ООО «Навигатор» и его конкурентной среды.. 36 2.1. Технико-экономические показатели предприятия. 36 2.2 Организационная структура и анализ квалифицированного состава персонала предприятия. 41 2.3. Анализ конкурентов. 49 3 Разработка предложений по совершенствованию системы аттестации в ООО «Навигатор». 57 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы аттестации кадров. 57 3.2. Внедрение системы аттестационной профессиональной оценки сотрудников ООО «Навигатор» и ожидаемая эффективность. 68 Заключение. 77 Список использованной литературы.. 80 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Ретритный центр в Подмосковье: ретрит на выходные в загородном особняке

Ретритный центр в Подмосковье: ретрит на выходные в загородном особняке от центра Sostoyania (Состояния Хаус) Мы предлагаем различные услуги такие как: * Групповые практики йоги * Индивидуальные практики и программы * Динамические практики * практики Ошо * Свободные танцы * Арт-терапия * Эстетик денс * Психологические практики * Випасана * Обучающие программы Обращайтесь в ретритный центр Состояния Хаус и проведите свой ретрит не выезжая далеко от дома.

20 000 р.

Москва

Вакансия хостес в караоке-клуб (Южная Корея)

Хотите провести пару месяцев в Сеуле или Пусане, а потом улететь отдыхать в Таиланд или на Бали? Агентство “Лиза Поможет» набирает сотрудниц на вакансию хостес-аниматор для работы в караоке клубах Южной Кореи От нас: * З/п 210.000-350.000 руб в месяц (зависит от количества смен) * Бесплатное проживание (в том числе коммунальные и wi-fi) * Быстрое оформление (начать работать можно уже через 1-2 недели) * Помощь с перелетом и документами * Выплаты каждую неделю * Поддержка 24/7 * Отзывы тех, кто уже работают с нами От вас: - От 18 до 38 лет, опрятный внешний вид - Позитивный настрой и ответственность - Умение проявляться, работать с людьми, создавать приятную и доброжелательную атмосферу в заведении - Загранпаспорт (или готовность оформить) Отправьте слово «КОРЕЯ» нам в телеграмм или ватсап по номеру телефона в объявлении – ответим быстро и расскажем все подробности ТГ: liza_pomoget

350 000 р.

Москва

Проект «Из Лесу» — авторские джип-туры, показывающие Карелию без прикрас

Проект «Из Лесу» уже с 2017 года осуществляет деятельность в сфере активного и экспедиционного туризма, концентрируясь на проведении индивидуальных туров по территории Карелии. Основное направление деятельности — оффроуд-туры, рыболовные поездки и путешествия экспедиционного формата по отдаленным локациям, которые зачастую непредставлены в формате массовых туристических программ. Основная цель компании — безопасно и грамотно раскрыть подлинную Карелию: дикую природу, малозаметные туристические объекты, необычные тропы и исторически значимые точки региона в стороне от популярных направлений. За время деятельности персонал компании осуществил сотни проектов и преодолел значительные расстояния по внедорожным трассам. Если Вам интересно: джип туры в карелии — то Вы нашли то, что искали! Особый формат путешествий Ключевое отличие «Из Лесу» заключается в том, что проект продвигает услуги напрямик от самих гидов-проводников, без дополнительных комиссий и лишних людей. Все маршруты формируются с опорой на практический опыт, а не на типовые схемы. Команда состоит из профессиональных экскурсионных гидов, экспедиционных инструкторов, практиков активного отдыха и любителей оффроуда, которые скрупулезно разбираются в Республике Карелия, ее дорожной сети, погодных условиях и особенностях рельефа. В техническом арсенале проекта собственный парк технически подготовленных оффроуд-автомобилей Toyota Land Cruiser 80, оснащённых специально для прохождения бездорожья. Доступна организация персональных туров, корпоративных поездок и групповых путешествий с учетом уровня подготовки и целей маршрута. Ключевые преимущества • Эксклюзивные внедорожные джип-туры с разной степенью подготовки, включая однодневные и многодневные маршруты. • Квалифицированное экскурсионное сопровождение в рамках каждого маршрута. • Рыболовные туры с организованной доставкой, проживанием в заимках и избах, а также арендой лодок, моторов и необходимого снаряжения. • Маршрутное сопровождение, техническая поддержка и оперативная эвакуация в условиях труднопроходимых районов. • Услуги внедорожного такси и перевозка туристов в сложные для доступа локации. • Индивидуальная разработка маршрутов и программ для коллективов. • Выезды на квадроциклах и снегоходах, разрабатываемые в зависимости от времени года и погоды. • Специалисты проекта с большим опытом работы в условиях бездорожья. • Возможность посетить уникальные точки региона и природные исторические объекты. Компания «Из Лесу» развивает рациональный формат приключенческого отдыха, акцентированный на безопасность и удобство. Проект имеет надежную деловую репутацию, на сайте представлены отличные отзывы реальных клиентов, а также доступно для просмотра большое количество справочных материалов о турах, маршрутах и особенностях путешествий по Карелии. Контактная информация и бронирование Для связи с компанией используются контактный телефон, электронная почта, а также соцсети Telegram и WhatsApp. Бронирование туров выполняется на интернет-площадке проекта через заявку на обратный звонок. Предлагаются персональные и корпоративные программы, сезонные путешествия, уникальные направления и гибкие условия участия. Периодически активируются акции и бонусные предложения с учетом выбранного маршрута и времени бронирования. Проект «Из Лесу» — это взвешенный и надежный подход к активному туризму, построенный на реальной практике, глубоком понимании местности и реальной работе в поле. Сервис не использует типовые экскурсионные программы, а организует продуманные маршруты с упором на безопасность, информативность и качество путешествия. Данный формат отдыха оптимален для людей, предпочитающих настоящие путешествия, сложные маршруты и полноценное изучение карельского края.

—

Петрозаводск

«Разноцветы»: живые цветы и шикарные букеты в Калининграде и области

Сегодня, когда любое событие требует красивого акцента, а глубину чувств хочется выразить эффектно, живые цветы становятся универсальным языком наших эмоций. Салон «Разноцветы» из Калининграда распахивает перед жителями и гостями нашего региона мир шикарных букетов и свежих композиций по разумным ценам, предлагая купить цветы в Калининграде в салонах или на официальном сайте поставщика. «Разноцветы» – это свежие цветы по выгодным ценам и быстрая доставка по указанному адресу. Оставьте мысли об утомительных поисках лучшего букета: розы, тюльпаны, лилии, хризантемы – всегда популярная классика и экзотика, монобукеты и сложные композиции – здесь найдется все, чтобы показать ваши чувства! Цветы, букеты и цветочные композиции под любые потребности и вкусы Кому и в какой момент могут пригодиться услуги салона цветов «Разноцветы»? Да буквально всем и всегда! Именины, юбилей, свадьба, выписка из роддома, день Святого Валентина, День учителя – список поводов можно продолжать бесконечно. Элементарно удивить близкого человека, выразить благодарность, извиниться или поддержать – цветы остаются универсальным языком, который понятен каждому. И в различных ситуациях «Разноцветы» может сделать самое лучшее предложение: • классические розы различных сортов и оттенков; • роскошные пионы в сезон; • утонченные лилии и эустомы; • воздушные хризантемы и герберы; • нежные тюльпаны весной; • дизайнерские цветочные композиции из экзотических растений. А если говорить о букетах, то опытные флористы могут предложить романтичные композиции для влюбленных, торжественные букеты для юбилеев и свадеб, строгие деловые композиции, нежные детские букеты, сезонные подборки в соответствии с текущими тенденциями. Более того, магазин цветов «Разноцветы» оказывает обширный набор дополнительных услуг, в частности быстро доставляет цветы в Калининграде, Светлогорске и Зеленоградске. Также тут вы сможете заказать составление дизайнерских букетов – продвинутые флористы подготовят уникальную композицию под ваши пожелания (тема мероприятия, цветовое решение или характер получателя). А в случае необходимости сотрудники помогут вам выбрать качественный букет, ориентируясь на повод и бюджетные возможности, разъяснят, какие цветы дольше простоят, как лучше комбинировать оттенки и какие конкретно композиции актуальны в определенный сезон. Отличные условия заказа цветов для каждого Кроме разнообразия растений, продавец осуществляет индивидуальный подход к каждому клиенту и предоставляет много реальных преимуществ: • Свежесть – главный приоритет компании. Цветы поступают напрямую от лучших поставщиков несколько раз в неделю, все бутоны проходят серьезный контроль перед выставлением в салоне и доставкой заказчику. • Цены, которые приятно удивляют. Компания работает без посредников, поэтому может предлагать стоимость ниже, чем у конкурентов, при том же высоком качестве. • Оперативность и безопасность доставки. Курьерская служба доставит цветы ясно в назначенное время – вы можете быть на 100% уверены, что сюрприз не задержится. • Квалифицированный подход. Флористы компании – истинные художники, отлично знающие, как правильно комбинировать цвета, формы и фактуры, чтобы создать уникальную композицию. • Гибкость и индивидуальный сервис. При выполнении заказов принимаются во внимание все пожелания – от того или иного сорта растений до особого варианта упаковки. Можем добавить игрушку, открытку или подарочную ленту. • Простота заказа. Заказ можно сделать на портале (с онлайн-оплатой или при получении), по телефону (консультанты помогут с выбором), лично в салоне (чтобы увидеть растения «вживую»). Салон цветов «Разноцветы» дорожит репутацией и хочет, чтобы любой клиент оставался доволен. Хорошо зная все особенности региона и учитывая их при исполнении заказов, предлагает сорта, устойчивые к местному климату, и сезонные хиты, востребованные у калининградцев. «Разноцветы» – это не простые цветы, это эмоции, упакованные в лепестки. Поручите профессионалам сказать за вас «я рядом», «я люблю», «я горжусь» или «спасибо» – и это будет сделано роскошно!

—

Калининград

«Костур»: откройте для себя притягательность и уникальность Костромы

Раздумываете, куда поехать с детьми в ближайшие выходные или хотите организовать экскурсию для школьников в каникулы? Представляем – «Костур»! Это ответственный туроператор, который открывает двери в невероятный мир истории и культуры России. Специализируясь на внутреннем туризме, компания готова предложить увлекательные поездки по Костроме, Ярославлю, Плёсу и другим жемчужинам Золотого кольца, а еще обеспечивает достойный прием организованных групп, как взрослых, так и ребят. В большом каталоге для вас лосиная ферма в Костроме как доехать из Костромы и немало других вариантов, из каких любой может подобрать программу соответственно с собственными запросами. Что может предложить «Костур» Кострома – город, основанный почти 900 лет назад, родина Снегурочки, колыбель русских царей и ювелирная столица нашей страны. Вот лишь некоторые экскурсионные программы из внушительного каталога «Костура»: • автобусные и пешеходные экскурсии по историческим местам с осмотром главных площадей и улиц, купеческих особняков и старинных церквей. • Терем Снегурочки – интерактивная программа с фольклорными элементами и мастер классами. • Ипатьевский мужской монастырь – духовная жемчужина Костромы, место помазания на царство Михаила Федоровича Романова (первого царя из династии российских самодержцев). • Костромская слобода – музей под открытым небом, где живет деревянное зодчество. • Гастрономические туры – дегустации прославленных костромских сыров, зефира, пряников и прочего. • Экскурсия «Костромская вкуснотень» – выясните, какие кушанья подавались к царскому столу, чем угощали купцов и чиновников, что ели бурлаки, какие блюда считались праздничными, а какие считались немаловажной частью повседневной жизни. • Ювелирные туры – знакомство с костромской школой ювелирного искусства (в регионе производится порядка 80 % ювелирных изделий в России). Помимо различных экскурсий по Костроме туроператор готов устроить интереснейшие поездки в Плёс – это «жемчужина Волги» со старинными улочками, природой, вдохновлявшей Левитана, и уютными кафе, в Ярославль – город с тысячелетней историей либо Щелыково – усадьба А. Н. Островского, где писатель создавал свои произведения. А путешествие на Сумароковскую лосеферму подарит взрослым и детям немало незабываемых эмоций – вы сможете поглядеть на лосей в естественных условиях и покормить животных. «Костура» – выбор тех, кто предпочитает качество и комфорт за разумные деньги Отдельное внимание «Костур» уделяет встрече туристических групп, в том числе студенческих и школьных, корпоративных и остальных путешественников из самых разных регионов РФ. Туроператор предполагает полный набор услуг, включающий в себя разработку индивидуальных программ, бронирование гостиницы и автотранспорта, организацию питания, а также выполнение интересных и познавательных экскурсий. «Костур» – это коллектив реальных профессионалов, искренне любящих свой город и стремящихся делиться этой любовью со всеми гостями. Обратившись к этому туроператору, клиенты гарантированно получают: • Опыт и надежность – компания зарегистрирована в реестре туроператоров, имеет все обязательные лицензии. • Гибкость программ – экскурсии адаптируются под возраст, запросы и бюджетные возможности туристической группы. • Высокопрофессиональные гиды с лицензиями от Департамента экономразвития – эксперты, умеющие увлечь и больших, и маленьких. • Безопасность – транспорт проходит регулярный технический осмотр. • Образовательный акцент – для школьных групп готовятся программы с элементами квеста и интерактивными заданиями. • Доступные расценки – лояльные тарифы без лишних платежей, система скидок для постоянных клиентов. «Костур» – ваш навигатор в мире гостеприимства и истории Костромы. Поручите организацию вашего путешествия профессионалам, и оно пройдет на высшем уровне, подарив множество ярчайших впечатлений и невероятных эмоций!

—

Кострома