Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста

5 000 руб.

Иркутск

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Валентина Центр помощи студентам 5+

+79641126257

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Оглавление

Введение. 2

Глава 1. Волейбол как средство физического воспитания в школе. 6

1.1. Волейбол как вид спорта и средство физического воспитания. 6

1.2. Морфофункциональные особенности детей младшего школьного возраста 13

1.3. Методики обучения игры в волейбол. 20

Глава 2. Экспериментальное исследование по теме «Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста». 28

2.1 Методы и организация исследования. 28

2.2 Исследование развития качеств волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста. 40

2.3 Анализ полученных результатов. 44

Заключение. 46

Список использованной литературы.. 48

Приложение. Примеры план-конспектов урока. 53
Срок выполнения: 1 дн
Тип услуги: Написание дипломных работ

Цена 5000 руб. за шт.

03.05.2025

Другие объявления автора: Валентина Центр помощи студентам 5+

Оценка конкурентной среды на рынке товаров на примере ООО "Ниагара"

СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАНИЕ. 3 ВВЕДЕНИЕ. 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ.. 6 1.1. Рыночная конкуренция: понятие и сущность. 6 1.2. Виды конкурентных ситуаций. 15 1.3. Методы оценки конкурентных ситуаций. 24 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИАГАРА+». 44 2.1. Характеристика предприятия ООО «Ниагара+». 44 2.2. Анализ основных технико-экономических показателей. 48 2.3. Анализ конкурентной среды ООО «Ниагара+». 62 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НИАГАРА+». 84 3.1. Выбор стратегии развития организации. 84 3.2. Мероприятия по реализации разработанной стратегии. 89 3.3. Экономическая эффективность разработанных мероприятий. 91 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 95 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 99 ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 102 ВВЕДЕНИЕ Конкурентные стратегии на корпоративном уровне преследуют цель обеспечить конкурентное преимущество предприятия на рынке относительно фирм-конкурентов. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют удержанию предприятием определенной доли рынка (или отдельного рыночного сегмента) или ее увеличению. Конкурентный анализ представляет собой анализ конкурентной ситуации и оценку степени конкурентных преимуществ, как самого предприятия, так и его соперников на рынке. По существу, какие бы методы не использовались, конечная цель – максимизировать количество информации и число информационных каналов, должным образом проанализировать все сведения, сделать соответствующие выводы и прогнозы, а также скорректировать на основе этого собственную маркетинговую политику. В целом, как попытки современных конкурирующих предприятий и исследователей конкуренции абстрагироваться от потребностей потребителя, так и обратная ситуация, когда анализу конкурентной среды не уделяется должного внимания, на практике наносят серьезный ущерб компаниям. В теории же – игнорирование конкурентов резко ограничивает аналитические возможности объяснения развития процессов конкуренции. Управление маркетингом на современном рынке – сложный процесс, включающий в себя много факторов. Для достижения максимальной эффективности данного процесса необходимо с должным вниманием подходить к каждому из факторов, приведя их в определенный баланс в соответствии со спецификой предприятия. Одной из основных задач управления маркетингом является анализ конкурентоспособности предприятия и достижение им конкурентных преимуществ. Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Итогом усиления рыночной конкуренции стало понимание, что компания должна уделять своим конкурентам внимания не меньше, чем целевому потребителю. Успешно работающие фирмы создают и управляют системами постоянного сбора информации о действиях конкурентов, ведь знание конкурентов – основное условие эффективного маркетингового планирования. В настоящий момент ситуация на рынках России складывается таким образом, что конкуренция является движущей силой компании. Таким образом, изучение конкурентной ситуации на рынке является важнейшим условием для оптимизации деятельности маркетинговых служб, что обусловливает актуальность темы данной дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - изучить понятие и сущность рыночной конкуренции; - рассмотреть виды конкурентных ситуаций; - проанализировать методы оценки конкурентных ситуаций; - провести оценку конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска; - разработать мероприятия по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Федеральный Закон РФ от 02.02.2012 №19-ФЗ. 2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 263 с. 3. Бейкер М.Д. Маркетинг. Общие вопросы. – СПб.: Питер, 2012. – 1200с. 4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 320 с. 5. Березин И.С. Практика исследования рынков. – М.: Бератор-Пресс, 2013. – 376 с. 6. Виханский О.С. Стратегическое планирование. – М.: Гардарика, 2011.– 423 с. 7. Голдобин Н.Д. Практикум по маркетингу: Учебно-методическое пособие для студентов очной формы обучения. – Янтаославль: Ремдер, 2011.- 74с. 8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Изд. Финпресс, 2013. ― 654 с. 9. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии: Пер. с англ.. – СПб.: Питер, 2012. – 544 с. 10. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Пер с англ. – М.: изд. дом «Вильямс», 2010. – 1200 с. 11. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011. – 254 с. 12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-дата, 2011. – 187 с. 13. Маркетинг: Учебник / Под ред. Н.П. Ващекина. – 2-е изд. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. – 312 с. 14. Мельниченко Н.Ф. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.Ф. Мельниченко, ЯФ МЭСИ. – Янтаославль: Ремдер, 2010. – 156 с. 15. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 2011. – 211 с. 16. Прескотт Дж., Миллер С.Х. Конкурентная разведка. Уроки из окопов.- Изд.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 286 с. 17. Романов А.Н. Маркетинг / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2013. – 560 с. 18. Соловьева Б.А. Маркетинг: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 426 с. 19. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации: Учебно – практич. Пособие. – М.: Юристъ, 2011. – 256 с. 20. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 311с. 21. Шонесси Дж.О. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: Пер. с англ. / Дж.О. Шонесси. – СПб: Питер, 2011. – 864 с. 22. Багиев Г.Л., Богданова Е.А.. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». ― 2012. -№4. – с. 15-17. 23. Кобелева А.А. Характеристика видов конкуренции. Маркетинг как метод неценовой конкуренции // Сборник научных трудов СевКавГТУ, серия «Экономика». ― 2012. ― № 3, – с. 13-16. 24. Френкель. А.А. Экономико–статистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». – 2011. ― №3. – с. 34-36.. 25. Зайцев Л.Г. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества // www.elitarium.ru. 26. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // marketing.spb.ru/read/m3. 27. Нищев С.Е. Анализ конкурентного положения //marketing.spb.ru/lib-mm/compet_analisys.htm. 28. Оценка конкурентов // Интернет: dlc.miem.edu.ru/ExpertReplica.nsf; 29. Разработчики технологии SWOT-анализа // www.swot.ru/catalog2/doc/swot1. 30. Филатов Б. Что нужно знать, прежде чем вы займетесь конкурентной разведкой // www.stepbystep.ru. 31. Характеристика конкуренции и ее видов // www.eduworld.ru. Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Менеджмент корпорации "Иркут"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 2 ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.. 5 1.1. Обеспечение качества через внедрение международных стандартов ИСО серии 9000: 2008. 5 1.2. Создание благоприятной среды для внедрения систем управлением качеством 10 1.3. Система образования в области качества. 18 ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ОТКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» (ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ») 28 2.1. Характеристика ОАО «Корпорация «Иркут». 28 2.2. Методы контроля качества в ОАО «Корпорация «Иркут». 33 2.3. Обучение персонала в компании ОАО «Корпорация «Иркут». 50 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ». 64 3.1. Предложения по совершенствованию среды для внедрения управления качеством в ОАО «Корпорации «Иркут». 64 3.2.Предложения по совершенствованию обучения персонала в ОАО «Корпорации» «Иркут». 72 3.3. Расчет экономической эффективности внесенных предложений. 76 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 81 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Конкурентоспособность современного предприятия целиком и полностью зависит от способности удовлетворять нужды потребителя и превосходить его ожидания в отношении качества предоставляемых товаров и услуг. Понимая это, руководители компаний сталкиваются с необходимостью внедрения такой системы качества, которая позволяла бы: - оптимизировать управленческие и производственные процесс предприятия, - контролировать качество выпускаемой продукции, - минимизировать риски выпуска брака, - и всё это при минимальной стоимости разработки и внедрения нового подхода к менеджменту качества. В крупных компаниях в последнее время все чаще возникает необходимость создавать системы управления качеством, соответствующие не только основополагающему стандарту ISO 9001, а модернизированным в соответствии с требованиями времени и спецификой конкретной отрасли стандартам на системы менеджмента качества. Указанные стандарты включают в себя большое количество современных и востребованных в мире методов контроля и улучшения качества. Весьма значительная часть этих требований, вошедших в стандарты большинства высокотехнологичных отраслей (авиастроение, электроника, связь, транспорт и так далее), взята с теми или иными дополнениями и/или изменениями из стандарта QS 9000, который в настоящее время действует как международный стандарт ISO/TS 16949, и который хорошо известен во всем мире своими дополнениями к ISO 9001, устанавливающими существенно более высокие требования к системам менеджмента качества. Важной характерной чертой предприятий авиастроения является широкое использование поставок комплектующих на основные сборочные заводы от значительного числа самых разных предприятий, в том числе и сравнительно небольших. Хотя на большинстве российских предприятий давно внедрена и достаточно успешно функционирует система разработки и постановки продукции на производство (СРПП), соответствующая национальным стандартам РФ, многие потребители сегодня требуют от поставщиков внедрения современных систем менеджмента качества, ориентированных на стандарты, учитывающие отраслевую специфику (например, международный стандарт ISO/TS 16949, AS 9100 и аналогичные им). Главная проблема, очевидная для всех специалистов предприятий – это необходимость дублировать при внедрении требований международных стандартов многие уже существующие на предприятии процессы/процедуры, внедренные в соответствии с требованиями стандартов СРПП. Нет сомнений, что это ведет к дополнительным нерациональным затратам всех видов ресурсов. Именно поэтому задача сокращения временных, человеческих и финансовых ресурсов на внедрение требований международных стандартов к методам и процедурам обеспечения качества с использованием опыта действующих национальных стандартов РФ представляется чрезвычайно актуальной. Объект исследования. Организация системы управления качеством в высокотехнологичной компании ОАО «Корпорация «Иркут», требования международных стандартов на системы менеджмента качества и сопоставление этих требований с требованиями национальных стандартов РФ к системам управления организацией. Предмет исследования. Методология и методы создания и внедрения систем менеджмента качества, в которых требования международных стандартов гармонизированы с требованиями действующих национальных стандартов РФ. Цель исследования состоит в определении эффективных методов внедрения системы управления качеством в компании авиастроения Исходя из целевой направленности, определен круг задач исследования: - определить теоретические основы организации системы управления качеством на предприятии; - оценить принципиальные подходы к управлению качеством на современном производстве; - изучить особенности деятельности ОАО «Корпорация «Иркут»; - разработать и обосновать методы построения системы управления качеством. Теоретической и методологической основой исследования являются современные теоретические и прикладные исследования в области управления качеством в РФ и за рубежом, матричный и корреляционный анализ, теоретические основы управления качеством, а также действующие нормативные правовые акты и нормативные документы ISO и Российской Федерации. Информационную основу исследования составили законодательные акты и другие нормативные документы, принимаемые как на уровне мирового сообщества (ISO), так и на уровне РФ, а также публикации в периодической печати и сети Интернет, внутренняя документация ОАО «Корпорация «Иркут». 84 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Управление персоналом в организации ООО "DoorHan"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению.. 6 1.2. Сущность и структура кадровой политики. 11 1.3. Виды, принципы кадровой политики и методы управления персоналом. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 29 2.2. Анализ качественного и количественного состава кадров ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 31 2.3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 33 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 51 3.1. Предложения по совершенствованию процесса подбора, отбора и найма персонала. 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. 71 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 89 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 93 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 97 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Повышение эффективности через инструмент лизинга на примере предприятия

Оглавление Введение. 2 1. Теоретические основы лизинга как инструмента повышения эффективности деятельности компании. 4 1.1. Понятие, сущность, функции и виды лизинга. 4 1.2. Лизинг в системе производственного инвестирования. 16 1.3. Методологические основы и инструментарий расчета лизинговых операций 21 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Райтэл». 31 2.1. Организационно-правовая характеристика компании и анализ ее технико-экономических показателей. 31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия. 36 2.3. Прогноз деятельности компании. 50 3. Проект повышения эффективности деятельности компании на основе применения лизинга. 56 3.1. Сущность проекта. 56 3.2. Финансовый план проекта. 67 3.3. Оценка экономической эффективности и анализ устойчивости проекта. 75 Заключение. 83 Список использованной литературы.. 86 Приложение 1. 88 Приложение 2. 92 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Аттестация персонала, как инструмент карьерного роста

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации. 6 1.1. Основные понятия управления персонала в организации. 6 1.2. Этапы аттестации служащих. 17 1.3. Методика оценки качества работы аттестуемых работников. 25 2. Анализ ООО «Навигатор» и его конкурентной среды.. 36 2.1. Технико-экономические показатели предприятия. 36 2.2 Организационная структура и анализ квалифицированного состава персонала предприятия. 41 2.3. Анализ конкурентов. 49 3 Разработка предложений по совершенствованию системы аттестации в ООО «Навигатор». 57 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы аттестации кадров. 57 3.2. Внедрение системы аттестационной профессиональной оценки сотрудников ООО «Навигатор» и ожидаемая эффективность. 68 Заключение. 77 Список использованной литературы.. 80 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Развитие скоростно-силовых способностей у единоборцев в тренировочных группах

Содержание ВВЕДЕНИЕ. 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У ЕДИНОБОРЦЕВ 8 1.1. Современные единоборства как вид спорта и средство физического воспитания. 8 1.2. Физиологическая характеристика скоростно-силовых качеств 17 1.3. Особенности проявления скоростно-силовых качеств у единоборцев 29 Выводы по главе 1. 33 ГЛАВА 2. СОДЕРЖАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО РАЗВИТИЮ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У СПОРТСМЕНОВ ЕДИНОБОРЦЕВ.. 35 2.1. Содержание констатирующего эксперимента 35 2.2. Содержание формирующего эксперимента 42 2.3. Анализ результатов экспериментальной работы 50 Выводы по главе 2. 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 68 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Отель «Lopatin Невский 100» – ваш правильный выбор в сердце Питера

Санкт-Петербург – город, в который каждый год устремляются миллионы путешественников из разных стран мира, открывая для них дворцы, музеи, фонтаны, разводные мосты, уникальные панорамные виды. И, планируя путешествие в Северную Пальмиру, каждый из нас старается уже до отъезда подумать о месте своего проживания, выбрав гостиницу, где предусмотрены максимально удобные условия при вполне умеренной стоимости. Для всех тех, кто планирует путешествие в город, основанный Петром I, отель Невский дом Санкт-Петербург официальный сайт – все для того, чтобы пребывание на Невских берегах было не только уникальным, но и особенно удобным. Это отличное предложение, которое сочетает в себе комфортные номера с хорошими интерьерами, доступность ключевых достопримечательностей и общественного транспорта, но самое важное, очень доступные расценки на размещение и специальные скидки, о которых вы можете узнать на официальной странице. Удачное местоположение и комфортабельные номера для вас Отель «Lopatin Невский 100» – это не только уголок для ночлега, это полное погружение в настроение Петербурга с первых же минут! Располагающийся в историческом здании доходного дома М. И. Лопатина, прямо на Невском проспекте, он может предложить любому гостю великолепное сочетание комфорта, удобства и великолепных видов. Шаговая доступность Московского вокзала (всего лишь 5-7 минут пешком), также рядом остановки автобуса и троллейбуса, метро «Маяковская» / «Площадь Восстания» – все это позволяет сделать гостиницу наилучшей отправной точкой для ознакомления с городом. Для постояльцев 20 комфортабельных номеров для проживания от 1 до 4 гостей, каждый из которых оснащен собственной ванной комнатой и всем, что нужно для проживания современных людей (большие кровати, телевизор с плоским экраном, мини-холодильник и удобная мебель). Отсюда рукой подать до главных исторических мест (Дворцовой площади, Исаакиевского и Казанского соборов, Гостиного двора и др.) – вы почти живете внутри туристического маршрута. Отдельно следует рассказать о панорамах, которые открываются из окон – на Невский проспект (от Московского вокзала до Адмиралтейства) и во внутренний двор (на концертный зал «Колизей»). Смотрите на жизнь ключевого проспекта города, не оставляя номера, либо выберите тихие номера для ценителей спокойствия! С заботой о посетителях – преимущества и услуги Независимо от того, путешествуете ли вы в одиночку, с близкими или в компании друзей, в гостинице «Lopatin Невский 100» найдется первоклассный номер для вас. Там ценят своих посетителей и готовы предложить, не просто всевозможные скидки (за раннее бронирование, регистрацию на официальной странице, длительное проживание и специальные условия для командировок), но и много других плюсов: • Общая атмосфера. Размещение в историческом здании XIX века – это не просто номер, а небольшая часть городской истории. • Чрезвычайно удобное месторасположение. Все рядом: транспорт, исторические места, рестораны и магазины – вы экономите свое время на поездках. • Уровень комфорта без переплат. Идеальный клиентский сервис по приемлемой стоимости – никакой лишней роскоши, лишь требующиеся удобства. • Размещение постояльцев независимо от времени суток. Администратор работает круглосуточно – сотрудники помогут в успешном решении всевозможных сложностей, обеспечивая максимальный комфорт для гостей. • Персональный подход. Приветливый персонал при необходимости поможет с планированием экскурсий, заказом такси либо советами по историческим местам города. «Lopatin Невский 100» – это место на карте, откуда начнется ваше знакомство с Питером. Тут вы гарантированно получите удобство – все, что нужно в шаговой доступности, стиль – атмосфера старого Петербурга в современном исполнении, выгоду – оптимальные расценки и скидки, максимальный комфорт – удобные номера для приятного отдыха. Приезжайте в «Lopatin Невский 100» и Санкт-Петербург станет ближе, ярче и уютнее!

—

Санкт-Петербург

Легендарный тематический парк на юге Испании

Легендарный городок «дикого запада» построенный итальянским режиссёром Серджио Леоне в 1968 году в пустыне Табернас на юге Испании для съёмок фильма «Once upon a time in the west». За долгие годы существования на площадке было отснято внушительное количество прославленных фильмов жанра «спагетти вестерн» и эпизодов фильмов иных жанров. С 1990 года этот «городок дикого запада» функционирует как тематический парк, хотя и по настоящее время в нём продолжают сниматься эпизоды для новых фильмов и рекламные ролики. Как и положено приличному городку среди прочих построек имеется салун, банк, почта, офис шерифа, тюрьма и эшафот, церковный приход и школа. Разыгрываются шоу ограбления банка с каскадёрами, конными погонями и «повешением» преступника на центральной площади города. В фотостудии можно примерить костюм ковбоя и сфотографироваться на память. И конечно есть сувенирная лавка. Цена 2.000.000€

190 000 000 р.

Москва

Воздушный аттракцион

Все продают товар, а мы впечатления! Цирковой воздушный аттракцион: Для всех желающих- детей и взрослых от 5 до 50 лет. Кто хочет ощутить волшебное чувство полета, независимо от своей физической формы, соприкоснуться с великим цирковым искусством и попробовать себя в роли воздушного гимнаста, приглашаем вас и ваших друзей на наш весёлый воздушный супер - аттракцион. Всего за 1 час вы полетаете на нескольких воздушных реквизитах. Подарок, который запомнится вам на всю жизнь! Восторг и яркие эмоции гарантированы!Мы подарим вам радость полета!Подробнее см. на нашем сайте.

—

Москва

Specialty-кофейня в проходном месте! м. Петроградская

Продаётся уютная specialty-кофейня в замечательном месте! Рядом с кофейней оживлённое движение пешеходов и автомобилей, а также остановки общественного транспорта. В аренде помещение площадью 67 кв. м. Арендная ставка составляет 99 600 рублей в месяц. Долгосрочный зарегистрированный договор аренды с правом пролонгации. В помещение подведены все необходимые коммуникации. Сделан современный и качественный ремонт. Кофейня оснащена всем необходимым: кофемашина, кофемолка, кассовый блок, вывески, холодильное оборудование, морозильные камеры, бытовая техника, мебель и так далее. Штат укомплектован проверенными специалистами. В стоимость бизнеса включены товарные остатки, расходные материалы, оборудование и прочее имущество. Предоставляются все контакты поставщиков. Собственник бизнеса окажет необходимую помощь в передаче дел! Особенности бизнеса: — Отличное местоположение: высокий пешеходный и автомобильный трафик, густонаселённый район; — Налаженная и отработанная схема ведения бизнеса; — Имеются перспективы развития.

9 200 000 р.

Санкт-Петербург

Известная арт-кофейня в центре города! м. Пл. Восстания

К продаже предлагается уникальная арт-кофейня в центре Санкт-Петербурга! Широкий ассортимент блюд, завтраки, бизнес-ланчи, собственные кондитерские изделия. Собственный кондитерский цех и шеф-кондитер, который готовит уникальные авторские кондитерские десерты! В аренде помещение общей площадью 200 кв. м, из которых 110 кв. м — кофейня и 90 кв. м — подвал. Договор зарегистрирован с правом преимущественного продления. Арендная ставка в месяц составляет 200 000 рублей, что для данной локации является весьма низкой. Помещение в отличном состоянии, сделан качественный ремонт. Первая линия домов, панорамные окна, отдельный вход. Подведены все необходимые коммуникации. На фасаде здания размещена согласованная рекламная вывеска. Кафе полностью оснащено всем необходимым: оборудованная кухня, печи, плиты, холодильники, морозильные камеры и тому подобное. В наличии вся необходимая документация. Штат укомплектован проверенными специалистами. Продавцом будет проведена полная передача дел. Подобной концепции кофейни в городе нет! Особенности бизнеса: - отличное местоположение: высокий пешеходный и автомобильный трафик, густонаселённый район; - налаженная и отработанная схема ведения бизнеса; - прибыльное кафе с наработанной клиентской базой.

9 200 000 р.

Санкт-Петербург