Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста

Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста — фото 1

5 000 руб.

Иркутск
xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/
Валентина Центр помощи студентам 5+
+79641126257
xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/
Оглавление

Введение. 2

Глава 1. Волейбол как средство физического воспитания в школе. 6

1.1. Волейбол как вид спорта и средство физического воспитания. 6

1.2. Морфофункциональные особенности детей младшего школьного возраста 13

1.3. Методики обучения игры в волейбол. 20

Глава 2. Экспериментальное исследование по теме «Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста». 28

2.1 Методы и организация исследования. 28

2.2 Исследование развития качеств волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста. 40

2.3 Анализ полученных результатов. 44

Заключение. 46

Список использованной литературы.. 48

Приложение. Примеры план-конспектов урока. 53
Срок выполнения: 1 дн
Тип услуги: Написание дипломных работ


Цена 5000 руб. за шт.
03.05.2025

Другие объявления автора: Валентина Центр помощи студентам 5+

Оценка конкурентной среды на рынке товаров на примере ООО "Ниагара"

Оценка конкурентной среды на рынке товаров на примере ООО "Ниагара"

СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАНИЕ. 3 ВВЕДЕНИЕ. 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ.. 6 1.1. Рыночная конкуренция: понятие и сущность. 6 1.2. Виды конкурентных ситуаций. 15 1.3. Методы оценки конкурентных ситуаций. 24 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИАГАРА+». 44 2.1. Характеристика предприятия ООО «Ниагара+». 44 2.2. Анализ основных технико-экономических показателей. 48 2.3. Анализ конкурентной среды ООО «Ниагара+». 62 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НИАГАРА+». 84 3.1. Выбор стратегии развития организации. 84 3.2. Мероприятия по реализации разработанной стратегии. 89 3.3. Экономическая эффективность разработанных мероприятий. 91 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 95 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 99 ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 102 ВВЕДЕНИЕ Конкурентные стратегии на корпоративном уровне преследуют цель обеспечить конкурентное преимущество предприятия на рынке относительно фирм-конкурентов. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют удержанию предприятием определенной доли рынка (или отдельного рыночного сегмента) или ее увеличению. Конкурентный анализ представляет собой анализ конкурентной ситуации и оценку степени конкурентных преимуществ, как самого предприятия, так и его соперников на рынке. По существу, какие бы методы не использовались, конечная цель – максимизировать количество информации и число информационных каналов, должным образом проанализировать все сведения, сделать соответствующие выводы и прогнозы, а также скорректировать на основе этого собственную маркетинговую политику. В целом, как попытки современных конкурирующих предприятий и исследователей конкуренции абстрагироваться от потребностей потребителя, так и обратная ситуация, когда анализу конкурентной среды не уделяется должного внимания, на практике наносят серьезный ущерб компаниям. В теории же – игнорирование конкурентов резко ограничивает аналитические возможности объяснения развития процессов конкуренции. Управление маркетингом на современном рынке – сложный процесс, включающий в себя много факторов. Для достижения максимальной эффективности данного процесса необходимо с должным вниманием подходить к каждому из факторов, приведя их в определенный баланс в соответствии со спецификой предприятия. Одной из основных задач управления маркетингом является анализ конкурентоспособности предприятия и достижение им конкурентных преимуществ. Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Итогом усиления рыночной конкуренции стало понимание, что компания должна уделять своим конкурентам внимания не меньше, чем целевому потребителю. Успешно работающие фирмы создают и управляют системами постоянного сбора информации о действиях конкурентов, ведь знание конкурентов – основное условие эффективного маркетингового планирования. В настоящий момент ситуация на рынках России складывается таким образом, что конкуренция является движущей силой компании. Таким образом, изучение конкурентной ситуации на рынке является важнейшим условием для оптимизации деятельности маркетинговых служб, что обусловливает актуальность темы данной дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - изучить понятие и сущность рыночной конкуренции; - рассмотреть виды конкурентных ситуаций; - проанализировать методы оценки конкурентных ситуаций; - провести оценку конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска; - разработать мероприятия по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. О конку­ренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Федеральный Закон РФ от 02.02.2012 №19-ФЗ. 2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 263 с. 3. Бейкер М.Д. Маркетинг. Общие вопросы. – СПб.: Питер, 2012. – 1200с. 4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 320 с. 5. Березин И.С. Практика исследования рынков. – М.: Бератор-Пресс, 2013. – 376 с. 6. Виханский О.С. Стратегическое планирование. – М.: Гардарика, 2011.– 423 с. 7. Голдобин Н.Д. Практикум по маркетингу: Учебно-методическое пособие для студентов очной формы обучения. – Янтаославль: Ремдер, 2011.- 74с. 8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Изд. Финпресс, 2013. ― 654 с. 9. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии: Пер. с англ.. – СПб.: Питер, 2012. – 544 с. 10. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Пер с англ. – М.: изд. дом «Вильямс», 2010. – 1200 с. 11. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011. – 254 с. 12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-дата, 2011. – 187 с. 13. Маркетинг: Учебник / Под ред. Н.П. Ващекина. – 2-е изд. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. – 312 с. 14. Мельниченко Н.Ф. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.Ф. Мельниченко, ЯФ МЭСИ. – Янтаославль: Ремдер, 2010. – 156 с. 15. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 2011. – 211 с. 16. Прескотт Дж., Миллер С.Х. Конкурентная разведка. Уроки из окопов.- Изд.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 286 с. 17. Романов А.Н. Маркетинг / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2013. – 560 с. 18. Соловьева Б.А. Маркетинг: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 426 с. 19. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации: Учебно – практич. Пособие. – М.: Юристъ, 2011. – 256 с. 20. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 311с. 21. Шонесси Дж.О. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: Пер. с англ. / Дж.О. Шонесси. – СПб: Питер, 2011. – 864 с. 22. Багиев Г.Л., Богданова Е.А.. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». ― 2012. -№4. – с. 15-17. 23. Кобелева А.А. Характеристика видов конкуренции. Маркетинг как метод неценовой конкуренции // Сборник научных трудов СевКавГТУ, серия «Экономика». ― 2012. ― № 3, – с. 13-16. 24. Френкель. А.А. Экономико–статистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». – 2011. ― №3. – с. 34-36.. 25. Зайцев Л.Г. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества // www.elitarium.ru. 26. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // marketing.spb.ru/read/m3. 27. Нищев С.Е. Анализ конкурентного положения //marketing.spb.ru/lib-mm/compet_analisys.htm. 28. Оценка конкурентов // Интернет: dlc.miem.edu.ru/ExpertReplica.nsf; 29. Разработчики технологии SWOT-анализа // www.swot.ru/catalog2/doc/swot1. 30. Филатов Б. Что нужно знать, прежде чем вы займетесь конкурентной разведкой // www.stepbystep.ru. 31. Характеристика конкуренции и ее видов // www.eduworld.ru. Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.
Иркутск
Менеджмент корпорации "Иркут"

Менеджмент корпорации "Иркут"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 2 ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.. 5 1.1. Обеспечение качества через внедрение международных стандартов ИСО серии 9000: 2008. 5 1.2. Создание благоприятной среды для внедрения систем управлением качеством 10 1.3. Система образования в области качества. 18 ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ОТКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» (ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ») 28 2.1. Характеристика ОАО «Корпорация «Иркут». 28 2.2. Методы контроля качества в ОАО «Корпорация «Иркут». 33 2.3. Обучение персонала в компании ОАО «Корпорация «Иркут». 50 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ». 64 3.1. Предложения по совершенствованию среды для внедрения управления качеством в ОАО «Корпорации «Иркут». 64 3.2.Предложения по совершенствованию обучения персонала в ОАО «Корпорации» «Иркут». 72 3.3. Расчет экономической эффективности внесенных предложений. 76 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 81 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Конкурентоспособность современного предприятия целиком и полностью зависит от способности удовлетворять нужды потребителя и превосходить его ожидания в отношении качества предоставляемых товаров и услуг. Понимая это, руководители компаний сталкиваются с необходимостью внедрения такой системы качества, которая позволяла бы: - оптимизировать управленческие и производственные процесс предприятия, - контролировать качество выпускаемой продукции, - минимизировать риски выпуска брака, - и всё это при минимальной стоимости разработки и внедрения нового подхода к менеджменту качества. В крупных компаниях в последнее время все чаще возникает необходимость создавать системы управления качеством, соответствующие не только основополагающему стандарту ISO 9001, а модернизированным в соответствии с требованиями времени и спецификой конкретной отрасли стандартам на системы менеджмента качества. Указанные стандарты включают в себя большое количество современных и востребованных в мире методов контроля и улучшения качества. Весьма значительная часть этих требований, вошедших в стандарты большинства высокотехнологичных отраслей (авиастроение, электроника, связь, транспорт и так далее), взята с теми или иными дополнениями и/или изменениями из стандарта QS 9000, который в настоящее время действует как международный стандарт ISO/TS 16949, и который хорошо известен во всем мире своими дополнениями к ISO 9001, устанавливающими существенно более высокие требования к системам менеджмента качества. Важной характерной чертой предприятий авиастроения является широкое использование поставок комплектующих на основные сборочные заводы от значительного числа самых разных предприятий, в том числе и сравнительно небольших. Хотя на большинстве российских предприятий давно внедрена и достаточно успешно функционирует система разработки и постановки продукции на производство (СРПП), соответствующая национальным стандартам РФ, многие потребители сегодня требуют от поставщиков внедрения современных систем менеджмента качества, ориентированных на стандарты, учитывающие отраслевую специфику (например, международный стандарт ISO/TS 16949, AS 9100 и аналогичные им). Главная проблема, очевидная для всех специалистов предприятий – это необходимость дублировать при внедрении требований международных стандартов многие уже существующие на предприятии процессы/процедуры, внедренные в соответствии с требованиями стандартов СРПП. Нет сомнений, что это ведет к дополнительным нерациональным затратам всех видов ресурсов. Именно поэтому задача сокращения временных, человеческих и финансовых ресурсов на внедрение требований международных стандартов к методам и процедурам обеспечения качества с использованием опыта действующих национальных стандартов РФ представляется чрезвычайно актуальной. Объект исследования. Организация системы управления качеством в высокотехнологичной компании ОАО «Корпорация «Иркут», требования международных стандартов на системы менеджмента качества и сопоставление этих требований с требованиями национальных стандартов РФ к системам управления организацией. Предмет исследования. Методология и методы создания и внедрения систем менеджмента качества, в которых требования международных стандартов гармонизированы с требованиями действующих национальных стандартов РФ. Цель исследования состоит в определении эффективных методов внедрения системы управления качеством в компании авиастроения Исходя из целевой направленности, определен круг задач исследования: - определить теоретические основы организации системы управления качеством на предприятии; - оценить принципиальные подходы к управлению качеством на современном производстве; - изучить особенности деятельности ОАО «Корпорация «Иркут»; - разработать и обосновать методы построения системы управления качеством. Теоретической и методологической основой исследования являются современные теоретические и прикладные исследования в области управления качеством в РФ и за рубежом, матричный и корреляционный анализ, теоретические основы управления качеством, а также действующие нормативные правовые акты и нормативные документы ISO и Российской Федерации. Информационную основу исследования составили законодательные акты и другие нормативные документы, принимаемые как на уровне мирового сообщества (ISO), так и на уровне РФ, а также публикации в периодической печати и сети Интернет, внутренняя документация ОАО «Корпорация «Иркут». 84 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.
Иркутск
Управление персоналом в организации ООО "DoorHan"

Управление персоналом в организации ООО "DoorHan"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению.. 6 1.2. Сущность и структура кадровой политики. 11 1.3. Виды, принципы кадровой политики и методы управления персоналом. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 29 2.2. Анализ качественного и количественного состава кадров ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 31 2.3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 33 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 51 3.1. Предложения по совершенствованию процесса подбора, отбора и найма персонала. 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. 71 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 89 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 93 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 97 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.
Иркутск
Повышение эффективности через инструмент лизинга на примере предприятия

Повышение эффективности через инструмент лизинга на примере предприятия

Оглавление Введение. 2 1. Теоретические основы лизинга как инструмента повышения эффективности деятельности компании. 4 1.1. Понятие, сущность, функции и виды лизинга. 4 1.2. Лизинг в системе производственного инвестирования. 16 1.3. Методологические основы и инструментарий расчета лизинговых операций 21 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Райтэл». 31 2.1. Организационно-правовая характеристика компании и анализ ее технико-экономических показателей. 31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия. 36 2.3. Прогноз деятельности компании. 50 3. Проект повышения эффективности деятельности компании на основе применения лизинга. 56 3.1. Сущность проекта. 56 3.2. Финансовый план проекта. 67 3.3. Оценка экономической эффективности и анализ устойчивости проекта. 75 Заключение. 83 Список использованной литературы.. 86 Приложение 1. 88 Приложение 2. 92 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.
Иркутск
Аттестация персонала, как инструмент карьерного роста

Аттестация персонала, как инструмент карьерного роста

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации. 6 1.1. Основные понятия управления персонала в организации. 6 1.2. Этапы аттестации служащих. 17 1.3. Методика оценки качества работы аттестуемых работников. 25 2. Анализ ООО «Навигатор» и его конкурентной среды.. 36 2.1. Технико-экономические показатели предприятия. 36 2.2 Организационная структура и анализ квалифицированного состава персонала предприятия. 41 2.3. Анализ конкурентов. 49 3 Разработка предложений по совершенствованию системы аттестации в ООО «Навигатор». 57 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы аттестации кадров. 57 3.2. Внедрение системы аттестационной профессиональной оценки сотрудников ООО «Навигатор» и ожидаемая эффективность. 68 Заключение. 77 Список использованной литературы.. 80 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.
Иркутск
Развитие скоростно-силовых способностей у единоборцев в тренировочных группах

Развитие скоростно-силовых способностей у единоборцев в тренировочных группах

Содержание ВВЕДЕНИЕ. 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У ЕДИНОБОРЦЕВ 8 1.1. Современные единоборства как вид спорта и средство физического воспитания. 8 1.2. Физиологическая характеристика скоростно-силовых качеств 17 1.3. Особенности проявления скоростно-силовых качеств у единоборцев 29 Выводы по главе 1. 33 ГЛАВА 2. СОДЕРЖАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО РАЗВИТИЮ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У СПОРТСМЕНОВ ЕДИНОБОРЦЕВ.. 35 2.1. Содержание констатирующего эксперимента 35 2.2. Содержание формирующего эксперимента 42 2.3. Анализ результатов экспериментальной работы 50 Выводы по главе 2. 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 68 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.
Иркутск
«Дай Жару»: поиск идеальной бани или сауны быстро и удобно

«Дай Жару»: поиск идеальной бани или сауны быстро и удобно

Собираетесь провести приятный вечер в компании друзей, отметить день рождения в нестандартной обстановке или просто хорошо расслабиться и отдохнуть после напряженной недели? Баня или сауна – это превосходный способ избавиться от усталости, поболтать и зарядиться энергией, но поиск удобного места очень часто превращается в квест: десятки сайтов, противоречивые отзывы, неясные расценки и отсутствие подробной информации. На помощь может прийти портал «Дай Жару» – сауны Тюмени и успешное решение других задач с удобным поиском удачного заведения под самые различные цели и бюджет! Выберите идеальное место для комфортного отдыха Площадка «Дай Жару» – это большой каталог саун, бань и парных Москвы, Подмосковья и остальных городов России. В нем собраны финские сауны, русские бани, турецкие хаммамы и другие вариации парных по умеренным ценам. «Дай Жару» избавит посетителя от утомительных поисков по многочисленным ресурсам, агрегаторам и социальным сетям. При его помощи вы можете: • Быстро сравнивать заведения. В базе данных много объектов, и у каждого – собственная страничка с ключевыми характеристиками: вид парной, вместимость, цены, дополнительные услуги. Это помогает изначально отсеять неподходящие предложения. • Получить реальную картинку по каждому месту. На страничке заведения есть фото, весь перечень услуг, действующие расценки, телефон для бронирования, ссылка на сайт и отметка на карте. Посетитель сможет увидеть все, что требуется в одном месте. • Принять решение на основании опыта других пользователей. Реальные отзывы посетителей помогают оценить порядок, качество пара, работу персонала и прочие нюансы, которые не всегда указываются в описании. • Запланировать визит без всяких звонков. Благодаря карте и контактам вы сможете заранее наметить маршрут, свериться, насколько удобно добираться, и сразу же созвониться с администрацией для бронирования. Оперативность и удобство: по каким причинам стоит обратиться к «Дай Жару» Сегодня среди регулярных посетителей сайта «Дай Жару» люди разных категорий – почитатели банного ритуала, семьи и компании друзей, организаторы мероприятий, гости города и другие. И все они уже оценили его объективные плюсы: • экономия времени - вместо десятков страниц в поисковике и чатов в мессенджерах один понятный каталог с фильтрами и структурированной информацией; • открытость цен – стоимость указывается прямо на странице объекта, поэтому можно заранее спланировать бюджет и избежать неприятных сюрпризов; • точность информации – наличие откликов и ссылок на официальные сайты помогает убедиться в актуальности информации и надежности места; • большой выбор – в каталоге самые разные города и форматы: от небольших локальных бань до масштабных банных комплексов с сопутствующими услугами; • удобство для разнообразных сценариев – подходит как для спонтанного отдыха «на сегодня», так и для заблаговременного планирования праздника или поездки. «Дай Жару» превращает поиск бани или сауны в простой и приятный процесс. Сайт будет хорошим помощником в поиске идеального места для парения для всех любителей бани!

—
Москва
Как найти букет, который понравится получателю

Как найти букет, который понравится получателю

С помощью цветов можно выразить эмоции, для которых трудно подобрать слова. Выразительная цветочная композиция хорошо подойдёт для романтического вечера, семейного торжества или важной даты. Однако порадовать близкого человека можно и в самый обычный день. Ежели Вам надо: цветочный магазин - это то, что Вам нужно! Чтобы букет действительно понравился, недостаточно выбрать популярные цветы. Значение имеют свежесть, сочетание оттенков, оформление и характер получателя. Планируя заказать букет в Санкт-Петербурге, заранее определите повод, примерный бюджет и желаемую цветовую гамму. Эта информация поможет флористу подобрать наиболее удачный вариант, способное подчеркнуть ваше отношение к получателю. Классический букет или композиция в коробке Обычный букет сохраняет естественную красоту и лёгкость цветов. Его можно без труда вручить непосредственно получателю, а владелец букета сможет разместить растения в подходящей вазе по своему вкусу. Коробка с цветами особенно уместна, если цветы необходимо преподнести сразу, но поставить их в воду негде. Основанием композиции служит специальная губка, удерживающая влагу, поэтому композиция не теряет первоначальный вид. Такой вариант удобно перевозить, вручать и размещать на столе. У каждого формата есть свои особенности, которые стоит принять во внимание: • композиция на стеблях отличается лёгкостью и подходит для большинства поводов; • цветы в коробке выглядят оригинально и сразу готовы к вручению; • монобукет подчёркивает красоту одного сорта; • сборный букет даёт возможность сочетать несколько растений, цветов и текстур. При выборе важно учитывать, для какого случая предназначены цветы. На встречу с близким человеком можно взять лёгкую цветочную композицию, к юбилею - крупный букет с выразительным оформлением, а чтобы порадовать человека в обычный день - аккуратный компактный букет. Пять правил выбора хорошего букета 1. Учитывайте характер человека. Для ценителей привычной элегантности хорошим выбором станут розы. Для более необычного букета подойдут гортензии, эустома и сезонные растения. 2. Продумайте эмоциональную подачу букета. Светлая пастельная гамма создаёт ощущение нежности, яркие цвета формируют праздничное впечатление, а нейтральные оттенки уместны в официальной обстановке. 3. Не ориентируйтесь исключительно на объём. Компактная и аккуратно собранная композиция может производить более сильное впечатление, чем большой букет. Лучше обратить внимание на баланс цветов, форму композиции и работу флориста. 4. Обращайте внимание на качество и свежесть. У разных растений существуют собственные признаки свежести. Поэтому следует обращать внимание на общий вид растения, а не на один отдельный признак. 5. Проверьте сведения для доставки. Необходимо правильно указать адрес, телефон получателя и удобный временной интервал, особенно если цветы должны стать сюрпризом. При необходимости сообщите, должен ли курьер предупредить человека о доставке. Как подобрать свадебную композицию Перед тем как заказать свадебный букет, желательно подготовить фотографию платья и примеры оформления торжества. Так флорист сможет предложить букет, гармонично дополняющий общий образ. При обсуждении заказа желательно рассказать о росте невесты, оттенках декора и формате церемонии. Букеты для небольшой регистрации и масштабного торжества обычно отличаются по форме и объёму. При выборе формы композиции важно оценивать свадебный образ целиком. При подборе учитываются крой платья, рост невесты, декоративные детали и характер свадьбы. Композиция должна быть удобной, не слишком тяжёлой и безопасной для наряда. Следует избегать острых элементов, выступающей проволоки и чрезмерно влажных стеблей. При выборе цветов стоит принять во внимание продолжительность свадебного дня. Если композиция проведёт много времени без воды, следует отдать предпочтение более выносливым сортам. Что важно согласовать с флористом Чтобы флорист правильно понял ваши пожелания, необходимо заранее сообщить основные детали заказа. При оформлении заказа укажите: • формат события и необходимую дату получения букета; • предпочтительные цветы и оттенки; • сумму, в которую необходимо уложиться; • что именно требуется: классический букет, коробка или авторская работа; • пожелания к упаковке и открытке; • точные данные получателя и желаемый интервал вручения. Когда выбранные растения недоступны в день оформления, разрешается заменить их подходящими по стилю цветами. Важно заранее обсудить возможную замену с заказчиком и сохраняла общий стиль, палитру и настроение композиции. Следует учитывать, что каждая флористическая работа получается немного неповторимой. Природные особенности влияют на оттенки, объём и расположение элементов. Приоритетом должны быть гармония, качество и соответствие выбранной концепции. Частые вопросы о выборе цветов Можно ли выбрать цветы, не зная любимого сорта? Да, для начала сообщите флористу основную информацию о человеке. Сообщите, кому предназначены цветы, по какому поводу и какое впечатление хотелось бы создать. На основании этих сведений флорист предложит несколько решений. Когда лучше оформлять заказ? Несложную композицию из имеющихся цветов часто можно собрать в день обращения. Однако свадебные, крупные и сложные авторские работы лучше заказывать заранее. Заблаговременный заказ увеличит выбор растений и снизит риск нежелательной замены. Что делать, чтобы цветы дольше простояли? Перед размещением в вазе подрежьте стебли чистым острым инструментом. Следите за чистотой вазы и своевременно заменяйте воду. Выберите прохладное место без сильного солнца и источников тепла. Также полезно удалить листья, которые окажутся ниже уровня воды. Можно ли сделать подарок анонимно? Да, для этого достаточно заранее предупредить флориста. Дополнительно скажите, следует ли вложить неподписанную записку. Разрешается ли заменить отдельные цветы в композиции? Как правило, отдельные элементы композиции можно заменить. Можно выбрать другую цветовую гамму, упаковку или подходящий аналог растения. При этом замена способна повлиять на цену и объём композиции. Какой букет выглядит интереснее: из одного или нескольких сортов? Монобукет позволяет сосредоточить внимание на оттенке и форме выбранного растения. Букет из нескольких сортов выглядит объёмнее и даёт флористу больше возможностей. Следует выбирать тот формат, который лучше передаёт задуманное настроение. Чтобы порадовать человека, необязательно выбирать наиболее дорогой вариант. Значение имеют состояние растений, общий баланс и внимание к предпочтениям получателя. Композиция должна показывать, что её выбирали для конкретного человека. Поэтому не спешите с выбором и определите, какое впечатление должен создать букет. В таком случае компактный букет окажется не менее выразительным, чем большая охапка.

—
Санкт-Петербург
Набор подарков для гостей арт. 558475210

Набор подарков для гостей арт. 558475210

Маленькие детали — большие воспоминания! Вы когда-нибудь задумывались, что делает праздник по-настоящему особенным? Это не только вкусная еда или музыка, но и то внимание, которое вы дарите своим гостям. Набор подарков для гостей — это идеальный способ сказать «спасибо» тем, кто разделил с вами важный момент. Будь то свадьба, день рождения или уютная встреча с друзьями — такие сюрпризы создают атмосферу тепла и заботы. Внутри каждого набора мы собрали всё самое милое: Цветной мешочек; Веселое задание для гостя; Яркая подвеска-брелок; 3D стикер. В комплекте 8 таких наборов — хватит на самых близких! Каждая деталь подобрана с любовью, чтобы ваши гости ушли домой с улыбкой и приятным воспоминанием о вашем празднике. Подарите своим близким частичку радости:

—
Иркутск
Театральная студия Традиции: набор в детскую группу 8–14 лет

Театральная студия Традиции: набор в детскую группу 8–14 лет

Хотите, чтобы ребёнок раскрылся на сцене, стал увереннее и научился выражать свои эмоции? Театральная студия «Традиции» приглашает детей 8–14 лет на занятия! На уроках ребята: * освоят основы актёрского мастерства; * научатся владеть голосом и дикцией на занятиях по сценической речи; * проработают пластику и сценическое движение; * попробуют себя в разных ролях и примут участие в постановках. Программа построена так, чтобы каждый ребёнок смог проявить себя: мы работаем и с застенчивыми детьми, и с теми, кто уже мечтает о большой сцене. Занятия развивают воображение, навыки публичных выступлений и умение работать в команде. Ищете театральный кружок для детей, курсы актёрского мастерства для школьников, занятия по сценическому искусству? Ждём вас в студии «Традиции»! #театральнаястудия #актёрскоемастерстводлядетей #детскийтеатральныйкружок #сценическаяречь #наборвдетскуюгруппу #театральныезанятиядляшкольников

—
Санкт-Петербург
Набор во взрослую группу в театральную студию Традиции

Набор во взрослую группу в театральную студию Традиции

Мечтаете попробовать себя на сцене? Театральная студия «Традиции» открывает набор для взрослых — без опыта и с опытом! На занятиях вы освоите: * актёрское мастерство; * сценическую речь; * работу над ролью; * основы пластики и сценического движения. Вы научитесь уверенно держаться на публике, управлять эмоциями и работать в команде, а также примете участие в постановках. Ищете курсы актёрского мастерства для взрослых, театральные занятия, обучение сценическому искусству? Ждём вас в студии «Традиции»! #театральнаястудия #актёрскоемастерство #занятиядлявзрослых #сценическаяречь #наборвтеатральнуюстудию

—
Санкт-Петербург