Повышение эффективности через инструмент лизинга на примере предприятия

5 000 руб.

Иркутск

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Валентина Центр помощи студентам 5+

+79641126257

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Оглавление

Введение. 2

1. Теоретические основы лизинга как инструмента повышения эффективности деятельности компании. 4

1.1. Понятие, сущность, функции и виды лизинга. 4

1.2. Лизинг в системе производственного инвестирования. 16

1.3. Методологические основы и инструментарий расчета лизинговых операций 21

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Райтэл». 31

2.1. Организационно-правовая характеристика компании и анализ ее технико-экономических показателей. 31

2.2. Анализ финансового состояния предприятия. 36

2.3. Прогноз деятельности компании. 50

3. Проект повышения эффективности деятельности компании на основе применения лизинга. 56

3.1. Сущность проекта. 56

3.2. Финансовый план проекта. 67

3.3. Оценка экономической эффективности и анализ устойчивости проекта. 75

Заключение. 83

Список использованной литературы.. 86

Приложение 1. 88

Приложение 2. 92
Срок выполнения: 1 дн
Тип услуги: Написание дипломных работ

Цена 5000 руб. за шт.

03.05.2025

Другие объявления автора: Валентина Центр помощи студентам 5+

Оценка конкурентной среды на рынке товаров на примере ООО "Ниагара"

СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАНИЕ. 3 ВВЕДЕНИЕ. 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ.. 6 1.1. Рыночная конкуренция: понятие и сущность. 6 1.2. Виды конкурентных ситуаций. 15 1.3. Методы оценки конкурентных ситуаций. 24 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИАГАРА+». 44 2.1. Характеристика предприятия ООО «Ниагара+». 44 2.2. Анализ основных технико-экономических показателей. 48 2.3. Анализ конкурентной среды ООО «Ниагара+». 62 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НИАГАРА+». 84 3.1. Выбор стратегии развития организации. 84 3.2. Мероприятия по реализации разработанной стратегии. 89 3.3. Экономическая эффективность разработанных мероприятий. 91 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 95 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 99 ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 102 ВВЕДЕНИЕ Конкурентные стратегии на корпоративном уровне преследуют цель обеспечить конкурентное преимущество предприятия на рынке относительно фирм-конкурентов. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют удержанию предприятием определенной доли рынка (или отдельного рыночного сегмента) или ее увеличению. Конкурентный анализ представляет собой анализ конкурентной ситуации и оценку степени конкурентных преимуществ, как самого предприятия, так и его соперников на рынке. По существу, какие бы методы не использовались, конечная цель – максимизировать количество информации и число информационных каналов, должным образом проанализировать все сведения, сделать соответствующие выводы и прогнозы, а также скорректировать на основе этого собственную маркетинговую политику. В целом, как попытки современных конкурирующих предприятий и исследователей конкуренции абстрагироваться от потребностей потребителя, так и обратная ситуация, когда анализу конкурентной среды не уделяется должного внимания, на практике наносят серьезный ущерб компаниям. В теории же – игнорирование конкурентов резко ограничивает аналитические возможности объяснения развития процессов конкуренции. Управление маркетингом на современном рынке – сложный процесс, включающий в себя много факторов. Для достижения максимальной эффективности данного процесса необходимо с должным вниманием подходить к каждому из факторов, приведя их в определенный баланс в соответствии со спецификой предприятия. Одной из основных задач управления маркетингом является анализ конкурентоспособности предприятия и достижение им конкурентных преимуществ. Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Итогом усиления рыночной конкуренции стало понимание, что компания должна уделять своим конкурентам внимания не меньше, чем целевому потребителю. Успешно работающие фирмы создают и управляют системами постоянного сбора информации о действиях конкурентов, ведь знание конкурентов – основное условие эффективного маркетингового планирования. В настоящий момент ситуация на рынках России складывается таким образом, что конкуренция является движущей силой компании. Таким образом, изучение конкурентной ситуации на рынке является важнейшим условием для оптимизации деятельности маркетинговых служб, что обусловливает актуальность темы данной дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - изучить понятие и сущность рыночной конкуренции; - рассмотреть виды конкурентных ситуаций; - проанализировать методы оценки конкурентных ситуаций; - провести оценку конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска; - разработать мероприятия по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Федеральный Закон РФ от 02.02.2012 №19-ФЗ. 2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 263 с. 3. Бейкер М.Д. Маркетинг. Общие вопросы. – СПб.: Питер, 2012. – 1200с. 4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 320 с. 5. Березин И.С. Практика исследования рынков. – М.: Бератор-Пресс, 2013. – 376 с. 6. Виханский О.С. Стратегическое планирование. – М.: Гардарика, 2011.– 423 с. 7. Голдобин Н.Д. Практикум по маркетингу: Учебно-методическое пособие для студентов очной формы обучения. – Янтаославль: Ремдер, 2011.- 74с. 8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Изд. Финпресс, 2013. ― 654 с. 9. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии: Пер. с англ.. – СПб.: Питер, 2012. – 544 с. 10. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Пер с англ. – М.: изд. дом «Вильямс», 2010. – 1200 с. 11. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011. – 254 с. 12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-дата, 2011. – 187 с. 13. Маркетинг: Учебник / Под ред. Н.П. Ващекина. – 2-е изд. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. – 312 с. 14. Мельниченко Н.Ф. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.Ф. Мельниченко, ЯФ МЭСИ. – Янтаославль: Ремдер, 2010. – 156 с. 15. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 2011. – 211 с. 16. Прескотт Дж., Миллер С.Х. Конкурентная разведка. Уроки из окопов.- Изд.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 286 с. 17. Романов А.Н. Маркетинг / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2013. – 560 с. 18. Соловьева Б.А. Маркетинг: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 426 с. 19. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации: Учебно – практич. Пособие. – М.: Юристъ, 2011. – 256 с. 20. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 311с. 21. Шонесси Дж.О. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: Пер. с англ. / Дж.О. Шонесси. – СПб: Питер, 2011. – 864 с. 22. Багиев Г.Л., Богданова Е.А.. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». ― 2012. -№4. – с. 15-17. 23. Кобелева А.А. Характеристика видов конкуренции. Маркетинг как метод неценовой конкуренции // Сборник научных трудов СевКавГТУ, серия «Экономика». ― 2012. ― № 3, – с. 13-16. 24. Френкель. А.А. Экономико–статистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». – 2011. ― №3. – с. 34-36.. 25. Зайцев Л.Г. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества // www.elitarium.ru. 26. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // marketing.spb.ru/read/m3. 27. Нищев С.Е. Анализ конкурентного положения //marketing.spb.ru/lib-mm/compet_analisys.htm. 28. Оценка конкурентов // Интернет: dlc.miem.edu.ru/ExpertReplica.nsf; 29. Разработчики технологии SWOT-анализа // www.swot.ru/catalog2/doc/swot1. 30. Филатов Б. Что нужно знать, прежде чем вы займетесь конкурентной разведкой // www.stepbystep.ru. 31. Характеристика конкуренции и ее видов // www.eduworld.ru. Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста

Оглавление Введение. 2 Глава 1. Волейбол как средство физического воспитания в школе. 6 1.1. Волейбол как вид спорта и средство физического воспитания. 6 1.2. Морфофункциональные особенности детей младшего школьного возраста 13 1.3. Методики обучения игры в волейбол. 20 Глава 2. Экспериментальное исследование по теме «Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста». 28 2.1 Методы и организация исследования. 28 2.2 Исследование развития качеств волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста. 40 2.3 Анализ полученных результатов. 44 Заключение. 46 Список использованной литературы.. 48 Приложение. Примеры план-конспектов урока. 53 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Менеджмент корпорации "Иркут"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 2 ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.. 5 1.1. Обеспечение качества через внедрение международных стандартов ИСО серии 9000: 2008. 5 1.2. Создание благоприятной среды для внедрения систем управлением качеством 10 1.3. Система образования в области качества. 18 ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ОТКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» (ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ») 28 2.1. Характеристика ОАО «Корпорация «Иркут». 28 2.2. Методы контроля качества в ОАО «Корпорация «Иркут». 33 2.3. Обучение персонала в компании ОАО «Корпорация «Иркут». 50 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ». 64 3.1. Предложения по совершенствованию среды для внедрения управления качеством в ОАО «Корпорации «Иркут». 64 3.2.Предложения по совершенствованию обучения персонала в ОАО «Корпорации» «Иркут». 72 3.3. Расчет экономической эффективности внесенных предложений. 76 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 81 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Конкурентоспособность современного предприятия целиком и полностью зависит от способности удовлетворять нужды потребителя и превосходить его ожидания в отношении качества предоставляемых товаров и услуг. Понимая это, руководители компаний сталкиваются с необходимостью внедрения такой системы качества, которая позволяла бы: - оптимизировать управленческие и производственные процесс предприятия, - контролировать качество выпускаемой продукции, - минимизировать риски выпуска брака, - и всё это при минимальной стоимости разработки и внедрения нового подхода к менеджменту качества. В крупных компаниях в последнее время все чаще возникает необходимость создавать системы управления качеством, соответствующие не только основополагающему стандарту ISO 9001, а модернизированным в соответствии с требованиями времени и спецификой конкретной отрасли стандартам на системы менеджмента качества. Указанные стандарты включают в себя большое количество современных и востребованных в мире методов контроля и улучшения качества. Весьма значительная часть этих требований, вошедших в стандарты большинства высокотехнологичных отраслей (авиастроение, электроника, связь, транспорт и так далее), взята с теми или иными дополнениями и/или изменениями из стандарта QS 9000, который в настоящее время действует как международный стандарт ISO/TS 16949, и который хорошо известен во всем мире своими дополнениями к ISO 9001, устанавливающими существенно более высокие требования к системам менеджмента качества. Важной характерной чертой предприятий авиастроения является широкое использование поставок комплектующих на основные сборочные заводы от значительного числа самых разных предприятий, в том числе и сравнительно небольших. Хотя на большинстве российских предприятий давно внедрена и достаточно успешно функционирует система разработки и постановки продукции на производство (СРПП), соответствующая национальным стандартам РФ, многие потребители сегодня требуют от поставщиков внедрения современных систем менеджмента качества, ориентированных на стандарты, учитывающие отраслевую специфику (например, международный стандарт ISO/TS 16949, AS 9100 и аналогичные им). Главная проблема, очевидная для всех специалистов предприятий – это необходимость дублировать при внедрении требований международных стандартов многие уже существующие на предприятии процессы/процедуры, внедренные в соответствии с требованиями стандартов СРПП. Нет сомнений, что это ведет к дополнительным нерациональным затратам всех видов ресурсов. Именно поэтому задача сокращения временных, человеческих и финансовых ресурсов на внедрение требований международных стандартов к методам и процедурам обеспечения качества с использованием опыта действующих национальных стандартов РФ представляется чрезвычайно актуальной. Объект исследования. Организация системы управления качеством в высокотехнологичной компании ОАО «Корпорация «Иркут», требования международных стандартов на системы менеджмента качества и сопоставление этих требований с требованиями национальных стандартов РФ к системам управления организацией. Предмет исследования. Методология и методы создания и внедрения систем менеджмента качества, в которых требования международных стандартов гармонизированы с требованиями действующих национальных стандартов РФ. Цель исследования состоит в определении эффективных методов внедрения системы управления качеством в компании авиастроения Исходя из целевой направленности, определен круг задач исследования: - определить теоретические основы организации системы управления качеством на предприятии; - оценить принципиальные подходы к управлению качеством на современном производстве; - изучить особенности деятельности ОАО «Корпорация «Иркут»; - разработать и обосновать методы построения системы управления качеством. Теоретической и методологической основой исследования являются современные теоретические и прикладные исследования в области управления качеством в РФ и за рубежом, матричный и корреляционный анализ, теоретические основы управления качеством, а также действующие нормативные правовые акты и нормативные документы ISO и Российской Федерации. Информационную основу исследования составили законодательные акты и другие нормативные документы, принимаемые как на уровне мирового сообщества (ISO), так и на уровне РФ, а также публикации в периодической печати и сети Интернет, внутренняя документация ОАО «Корпорация «Иркут». 84 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Управление персоналом в организации ООО "DoorHan"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению.. 6 1.2. Сущность и структура кадровой политики. 11 1.3. Виды, принципы кадровой политики и методы управления персоналом. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 29 2.2. Анализ качественного и количественного состава кадров ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 31 2.3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 33 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 51 3.1. Предложения по совершенствованию процесса подбора, отбора и найма персонала. 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. 71 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 89 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 93 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 97 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Аттестация персонала, как инструмент карьерного роста

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации. 6 1.1. Основные понятия управления персонала в организации. 6 1.2. Этапы аттестации служащих. 17 1.3. Методика оценки качества работы аттестуемых работников. 25 2. Анализ ООО «Навигатор» и его конкурентной среды.. 36 2.1. Технико-экономические показатели предприятия. 36 2.2 Организационная структура и анализ квалифицированного состава персонала предприятия. 41 2.3. Анализ конкурентов. 49 3 Разработка предложений по совершенствованию системы аттестации в ООО «Навигатор». 57 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы аттестации кадров. 57 3.2. Внедрение системы аттестационной профессиональной оценки сотрудников ООО «Навигатор» и ожидаемая эффективность. 68 Заключение. 77 Список использованной литературы.. 80 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Развитие скоростно-силовых способностей у единоборцев в тренировочных группах

Содержание ВВЕДЕНИЕ. 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У ЕДИНОБОРЦЕВ 8 1.1. Современные единоборства как вид спорта и средство физического воспитания. 8 1.2. Физиологическая характеристика скоростно-силовых качеств 17 1.3. Особенности проявления скоростно-силовых качеств у единоборцев 29 Выводы по главе 1. 33 ГЛАВА 2. СОДЕРЖАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО РАЗВИТИЮ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У СПОРТСМЕНОВ ЕДИНОБОРЦЕВ.. 35 2.1. Содержание констатирующего эксперимента 35 2.2. Содержание формирующего эксперимента 42 2.3. Анализ результатов экспериментальной работы 50 Выводы по главе 2. 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 68 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Детский день рождения в стиле Форт Боярд

Организуйте яркий детский день рождения в формате квест-шоу с атмосферой легендарного Форта. Участников ждут командные испытания, поиск ключей, загадки и захватывающие задания с использованием авторского игрового реквизита. Профессиональные ведущие и актеры создают настоящее приключение с персонажами, сокровищницей и тематическими декорациями. После игры гостей ждет праздничная программа, поздравление именинника, мини-дискотека и банкетная зона для чаепития. Такой формат праздника подходит для детей от 6 лет и позволяет устроить незабываемый день рождения, полный эмоций, командной игры и приключений.

—

Москва

Уголь древесный 9кг

иcпoльзуeмый в быту для приготовлeния пищи нa мангалах без пыли доставка бесплатно собственное производство 2 кг - 130 руб 3 кг - 190 руб 5 кг - 300 руб 3 кг ПРЕМИУМ без пыли в фасовке 240 руб/мешок

550 р.

Омск

Квест комната Форд Боярд в Москве — яркие эмоции и драйв

Квест комната Форд Боярд в Москве — это динамичная игра, где каждая минута наполнена действием. Форт Боярд в Москве создан для тех, кто ценит активный отдых и командные испытания. Квест Форд Боярд включает задания на скорость, смекалку и взаимодействие. Такой формат помогает раскрыть потенциал каждого участника. Если вы ищете Форт Боярд в Москве для незабываемого события, наш проект подарит яркие впечатления и настоящее чувство победы.

4 999 р.

Москва

Туризм в Кыргызстане, путешествия, горы, трэки в Киргизии, гид, водитель, туры

Кыргызстан это страна высоких гор, заснеженных вершин и гостеприимных людей. С огромным удовольствием буду вашим гидом в Кыргызстане, расскажу об истории страны, ее достопримечательностях, быте и культуре. Организую для Вас индивидуальные и групповые туры, фото-туры. Предлагаю весь спектр туристических услуг на территории Киргизии. Владею русским, французским и английским языками. Предлагаю вам услуги гида и водителя на полноприводном авто. Цены и другие подробности вы можете узнать по телефону или, отправив письмо на электронную почту. Tel: +996 550 50 59 77, WhatsApp: +996 550 50 59 77, senior-danil.romanow@yandex.ru

—

Кропоткин

Гид, водитель, туры в Кыргызстане, туризм, путешествия, горы, трэки в Киргизии

Здравствуйте! Меня зовут Данил. Я родился и вырос в Киргизии. Хорошо знаю свою страну и знаю её историю. В 2005 г. Окончил университет, факультет лингвистики французский и английский языки. В сфере туризма работаю 15 лет, сотрудничаю со многими туристическими компаниями, так же самостоятельно провожу экскурсии и туры. Покажу вам самые красивые места Кыргызстана. Расскажу про культуру, традиции и легенды Кыргызского народа, ознакомлю вас с кыргызской кухней. Могу посоветовать и спланировать экскурсии по Вашему желанию. Я предлагаю вам услуги гида и водителя на полноприводном авто. Цены и другие подробности вы можете узнать по телефону или, отправив письмо на электронную почту. Tel: +996 550 50 59 77, WhatsApp: +996 550 50 59 77, senior-danil.romanow@yandex.ru

—

Магадан