Готовые дипломные работы по предмету "Финансы и кредит"

5 000 руб.

Иркутск

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Валентина Центр помощи студентам 5+

+79641126257

xn----ctbjngea0arffhmej6j.xn--p1ai/

Дипломные работы защищенные на отлично в 2016 году.

Цена 5000 руб. за шт.

03.05.2025

Другие объявления автора: Валентина Центр помощи студентам 5+

Оценка конкурентной среды на рынке товаров на примере ООО "Ниагара"

СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАНИЕ. 3 ВВЕДЕНИЕ. 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ.. 6 1.1. Рыночная конкуренция: понятие и сущность. 6 1.2. Виды конкурентных ситуаций. 15 1.3. Методы оценки конкурентных ситуаций. 24 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИАГАРА+». 44 2.1. Характеристика предприятия ООО «Ниагара+». 44 2.2. Анализ основных технико-экономических показателей. 48 2.3. Анализ конкурентной среды ООО «Ниагара+». 62 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НИАГАРА+». 84 3.1. Выбор стратегии развития организации. 84 3.2. Мероприятия по реализации разработанной стратегии. 89 3.3. Экономическая эффективность разработанных мероприятий. 91 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 95 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 99 ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 102 ВВЕДЕНИЕ Конкурентные стратегии на корпоративном уровне преследуют цель обеспечить конкурентное преимущество предприятия на рынке относительно фирм-конкурентов. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют удержанию предприятием определенной доли рынка (или отдельного рыночного сегмента) или ее увеличению. Конкурентный анализ представляет собой анализ конкурентной ситуации и оценку степени конкурентных преимуществ, как самого предприятия, так и его соперников на рынке. По существу, какие бы методы не использовались, конечная цель – максимизировать количество информации и число информационных каналов, должным образом проанализировать все сведения, сделать соответствующие выводы и прогнозы, а также скорректировать на основе этого собственную маркетинговую политику. В целом, как попытки современных конкурирующих предприятий и исследователей конкуренции абстрагироваться от потребностей потребителя, так и обратная ситуация, когда анализу конкурентной среды не уделяется должного внимания, на практике наносят серьезный ущерб компаниям. В теории же – игнорирование конкурентов резко ограничивает аналитические возможности объяснения развития процессов конкуренции. Управление маркетингом на современном рынке – сложный процесс, включающий в себя много факторов. Для достижения максимальной эффективности данного процесса необходимо с должным вниманием подходить к каждому из факторов, приведя их в определенный баланс в соответствии со спецификой предприятия. Одной из основных задач управления маркетингом является анализ конкурентоспособности предприятия и достижение им конкурентных преимуществ. Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Итогом усиления рыночной конкуренции стало понимание, что компания должна уделять своим конкурентам внимания не меньше, чем целевому потребителю. Успешно работающие фирмы создают и управляют системами постоянного сбора информации о действиях конкурентов, ведь знание конкурентов – основное условие эффективного маркетингового планирования. В настоящий момент ситуация на рынках России складывается таким образом, что конкуренция является движущей силой компании. Таким образом, изучение конкурентной ситуации на рынке является важнейшим условием для оптимизации деятельности маркетинговых служб, что обусловливает актуальность темы данной дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - изучить понятие и сущность рыночной конкуренции; - рассмотреть виды конкурентных ситуаций; - проанализировать методы оценки конкурентных ситуаций; - провести оценку конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска; - разработать мероприятия по улучшению конкурентного положения предприятия ООО «Ниагара+» на рынке г. Иркутска. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Федеральный Закон РФ от 02.02.2012 №19-ФЗ. 2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 263 с. 3. Бейкер М.Д. Маркетинг. Общие вопросы. – СПб.: Питер, 2012. – 1200с. 4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 320 с. 5. Березин И.С. Практика исследования рынков. – М.: Бератор-Пресс, 2013. – 376 с. 6. Виханский О.С. Стратегическое планирование. – М.: Гардарика, 2011.– 423 с. 7. Голдобин Н.Д. Практикум по маркетингу: Учебно-методическое пособие для студентов очной формы обучения. – Янтаославль: Ремдер, 2011.- 74с. 8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Изд. Финпресс, 2013. ― 654 с. 9. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии: Пер. с англ.. – СПб.: Питер, 2012. – 544 с. 10. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Пер с англ. – М.: изд. дом «Вильямс», 2010. – 1200 с. 11. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011. – 254 с. 12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-дата, 2011. – 187 с. 13. Маркетинг: Учебник / Под ред. Н.П. Ващекина. – 2-е изд. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. – 312 с. 14. Мельниченко Н.Ф. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.Ф. Мельниченко, ЯФ МЭСИ. – Янтаославль: Ремдер, 2010. – 156 с. 15. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 2011. – 211 с. 16. Прескотт Дж., Миллер С.Х. Конкурентная разведка. Уроки из окопов.- Изд.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 286 с. 17. Романов А.Н. Маркетинг / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2013. – 560 с. 18. Соловьева Б.А. Маркетинг: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 426 с. 19. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации: Учебно – практич. Пособие. – М.: Юристъ, 2011. – 256 с. 20. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 311с. 21. Шонесси Дж.О. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: Пер. с англ. / Дж.О. Шонесси. – СПб: Питер, 2011. – 864 с. 22. Багиев Г.Л., Богданова Е.А.. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». ― 2012. -№4. – с. 15-17. 23. Кобелева А.А. Характеристика видов конкуренции. Маркетинг как метод неценовой конкуренции // Сборник научных трудов СевКавГТУ, серия «Экономика». ― 2012. ― № 3, – с. 13-16. 24. Френкель. А.А. Экономико–статистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». – 2011. ― №3. – с. 34-36.. 25. Зайцев Л.Г. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества // www.elitarium.ru. 26. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // marketing.spb.ru/read/m3. 27. Нищев С.Е. Анализ конкурентного положения //marketing.spb.ru/lib-mm/compet_analisys.htm. 28. Оценка конкурентов // Интернет: dlc.miem.edu.ru/ExpertReplica.nsf; 29. Разработчики технологии SWOT-анализа // www.swot.ru/catalog2/doc/swot1. 30. Филатов Б. Что нужно знать, прежде чем вы займетесь конкурентной разведкой // www.stepbystep.ru. 31. Характеристика конкуренции и ее видов // www.eduworld.ru. Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста

Оглавление Введение. 2 Глава 1. Волейбол как средство физического воспитания в школе. 6 1.1. Волейбол как вид спорта и средство физического воспитания. 6 1.2. Морфофункциональные особенности детей младшего школьного возраста 13 1.3. Методики обучения игры в волейбол. 20 Глава 2. Экспериментальное исследование по теме «Развитие качества волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста». 28 2.1 Методы и организация исследования. 28 2.2 Исследование развития качеств волейболиста средствами подвижных игр детей младшего школьного возраста. 40 2.3 Анализ полученных результатов. 44 Заключение. 46 Список использованной литературы.. 48 Приложение. Примеры план-конспектов урока. 53 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Менеджмент корпорации "Иркут"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 2 ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.. 5 1.1. Обеспечение качества через внедрение международных стандартов ИСО серии 9000: 2008. 5 1.2. Создание благоприятной среды для внедрения систем управлением качеством 10 1.3. Система образования в области качества. 18 ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ОТКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» (ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ») 28 2.1. Характеристика ОАО «Корпорация «Иркут». 28 2.2. Методы контроля качества в ОАО «Корпорация «Иркут». 33 2.3. Обучение персонала в компании ОАО «Корпорация «Иркут». 50 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ». 64 3.1. Предложения по совершенствованию среды для внедрения управления качеством в ОАО «Корпорации «Иркут». 64 3.2.Предложения по совершенствованию обучения персонала в ОАО «Корпорации» «Иркут». 72 3.3. Расчет экономической эффективности внесенных предложений. 76 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 81 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Конкурентоспособность современного предприятия целиком и полностью зависит от способности удовлетворять нужды потребителя и превосходить его ожидания в отношении качества предоставляемых товаров и услуг. Понимая это, руководители компаний сталкиваются с необходимостью внедрения такой системы качества, которая позволяла бы: - оптимизировать управленческие и производственные процесс предприятия, - контролировать качество выпускаемой продукции, - минимизировать риски выпуска брака, - и всё это при минимальной стоимости разработки и внедрения нового подхода к менеджменту качества. В крупных компаниях в последнее время все чаще возникает необходимость создавать системы управления качеством, соответствующие не только основополагающему стандарту ISO 9001, а модернизированным в соответствии с требованиями времени и спецификой конкретной отрасли стандартам на системы менеджмента качества. Указанные стандарты включают в себя большое количество современных и востребованных в мире методов контроля и улучшения качества. Весьма значительная часть этих требований, вошедших в стандарты большинства высокотехнологичных отраслей (авиастроение, электроника, связь, транспорт и так далее), взята с теми или иными дополнениями и/или изменениями из стандарта QS 9000, который в настоящее время действует как международный стандарт ISO/TS 16949, и который хорошо известен во всем мире своими дополнениями к ISO 9001, устанавливающими существенно более высокие требования к системам менеджмента качества. Важной характерной чертой предприятий авиастроения является широкое использование поставок комплектующих на основные сборочные заводы от значительного числа самых разных предприятий, в том числе и сравнительно небольших. Хотя на большинстве российских предприятий давно внедрена и достаточно успешно функционирует система разработки и постановки продукции на производство (СРПП), соответствующая национальным стандартам РФ, многие потребители сегодня требуют от поставщиков внедрения современных систем менеджмента качества, ориентированных на стандарты, учитывающие отраслевую специфику (например, международный стандарт ISO/TS 16949, AS 9100 и аналогичные им). Главная проблема, очевидная для всех специалистов предприятий – это необходимость дублировать при внедрении требований международных стандартов многие уже существующие на предприятии процессы/процедуры, внедренные в соответствии с требованиями стандартов СРПП. Нет сомнений, что это ведет к дополнительным нерациональным затратам всех видов ресурсов. Именно поэтому задача сокращения временных, человеческих и финансовых ресурсов на внедрение требований международных стандартов к методам и процедурам обеспечения качества с использованием опыта действующих национальных стандартов РФ представляется чрезвычайно актуальной. Объект исследования. Организация системы управления качеством в высокотехнологичной компании ОАО «Корпорация «Иркут», требования международных стандартов на системы менеджмента качества и сопоставление этих требований с требованиями национальных стандартов РФ к системам управления организацией. Предмет исследования. Методология и методы создания и внедрения систем менеджмента качества, в которых требования международных стандартов гармонизированы с требованиями действующих национальных стандартов РФ. Цель исследования состоит в определении эффективных методов внедрения системы управления качеством в компании авиастроения Исходя из целевой направленности, определен круг задач исследования: - определить теоретические основы организации системы управления качеством на предприятии; - оценить принципиальные подходы к управлению качеством на современном производстве; - изучить особенности деятельности ОАО «Корпорация «Иркут»; - разработать и обосновать методы построения системы управления качеством. Теоретической и методологической основой исследования являются современные теоретические и прикладные исследования в области управления качеством в РФ и за рубежом, матричный и корреляционный анализ, теоретические основы управления качеством, а также действующие нормативные правовые акты и нормативные документы ISO и Российской Федерации. Информационную основу исследования составили законодательные акты и другие нормативные документы, принимаемые как на уровне мирового сообщества (ISO), так и на уровне РФ, а также публикации в периодической печати и сети Интернет, внутренняя документация ОАО «Корпорация «Иркут». 84 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Управление персоналом в организации ООО "DoorHan"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению.. 6 1.2. Сущность и структура кадровой политики. 11 1.3. Виды, принципы кадровой политики и методы управления персоналом. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 29 2.2. Анализ качественного и количественного состава кадров ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 31 2.3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 33 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 51 3.1. Предложения по совершенствованию процесса подбора, отбора и найма персонала. 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. 71 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 89 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 93 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 97 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Повышение эффективности через инструмент лизинга на примере предприятия

Оглавление Введение. 2 1. Теоретические основы лизинга как инструмента повышения эффективности деятельности компании. 4 1.1. Понятие, сущность, функции и виды лизинга. 4 1.2. Лизинг в системе производственного инвестирования. 16 1.3. Методологические основы и инструментарий расчета лизинговых операций 21 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Райтэл». 31 2.1. Организационно-правовая характеристика компании и анализ ее технико-экономических показателей. 31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия. 36 2.3. Прогноз деятельности компании. 50 3. Проект повышения эффективности деятельности компании на основе применения лизинга. 56 3.1. Сущность проекта. 56 3.2. Финансовый план проекта. 67 3.3. Оценка экономической эффективности и анализ устойчивости проекта. 75 Заключение. 83 Список использованной литературы.. 86 Приложение 1. 88 Приложение 2. 92 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Аттестация персонала, как инструмент карьерного роста

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации. 6 1.1. Основные понятия управления персонала в организации. 6 1.2. Этапы аттестации служащих. 17 1.3. Методика оценки качества работы аттестуемых работников. 25 2. Анализ ООО «Навигатор» и его конкурентной среды.. 36 2.1. Технико-экономические показатели предприятия. 36 2.2 Организационная структура и анализ квалифицированного состава персонала предприятия. 41 2.3. Анализ конкурентов. 49 3 Разработка предложений по совершенствованию системы аттестации в ООО «Навигатор». 57 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы аттестации кадров. 57 3.2. Внедрение системы аттестационной профессиональной оценки сотрудников ООО «Навигатор» и ожидаемая эффективность. 68 Заключение. 77 Список использованной литературы.. 80 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Реконструкция дома в Спб

Компания АРТстрой выполняет реконструкцию частных и загородных домов в Санкт-Петербурге. Осуществляем полный спектр услуг в строго оговоренные сроки и с гарантией качества. Учитываем индивидуальные пожелания заказчика. Ознакомиться с предложением более подробно Вы можете на нашем сайте

—

Санкт-Петербург

Модульные бытовки

Компания Modul Smart изготавливает модульные бытовки в Москве по низким ценам. В качестве каркаса используются металлоконструкции из высокопрочных сталей. Материал стен: профлист, сэндвич-панели. Готовый блок после изготовления доставляют на место сборки. Услуги предоставляются под ключ: все этапы выполняются сотрудниками предприятия. Ознакомиться с информацией Вы можете на нашем сайте

—

Москва

3DGEO: комплексные решения в геодезии и кадастре с гарантией проведения экспертизы

Фирма «3DGEO», созданная в 2020 году, фокусируется на кадастровых работах, геодезии и инженерных изысканиях. Основная задача деятельности — формировать точную и достоверную измерительную базу для строительных, инфраструктурных и земельных задач. Фирма работает по России и в странах СНГ, выполняя проекты различной сложности для отраслей строительства, энергетики, транспорта и природопользования. В команде работают специалисты с допусками СРО и НОПРИЗ, в целом сформировано 16 полевых бригад с профессиональным оборудованием. Продолжительность выполнения работ — от 6 до 90 дней, выезд на объект — в течение 1–2 дней. Ключевое отличие «3DGEO» — комплексный подход и 100% гарантия прохождения экспертизы (государственной, негосударственной, экологической). Ежели Вам надо: инженерные изыскания для подготовки проектной документации — это то, что Вам нужно! В списке услуг доступны: — работы в сфере кадастра (создание межевых планов, учет объектов и оформление прав собственности); — работы по геодезии (топографическая съемка, разбивочные работы, исполнительные съемки); — инженерные изыскания (геодезические, геологические и другие виды изысканий для проектирования и строительства); — комплексные геодезические и кадастровые работы (полное сопровождение проектов под ключ); — землеустроительные работы (решение задач в сфере землепользования и оформления участков). Плюсы сотрудничества с 3DGEO • Гарантированное прохождение экспертизы в 100% случаев. • 16 полевых бригад с профессиональным оборудованием. • Быстрый выезд специалистов за 1–2 дня. • Работа по всей России и СНГ. • Персонал с необходимыми разрешениями СРО и НОПРИЗ. • Сроки выполнения от 6 до 90 дней. • Большой опыт выполнения многочисленных проектов. • Сотрудничество с государственными и частными заказчиками. Критерии выбора подрядчика: • наличие допусков и квалификации специалистов; • соблюдение заявленных сроков; • наличие опыта в требуемой отрасли; • наличие полного цикла сопровождения проекта. Связь и условия взаимодействия Организация базируется в Москве, связь с сотрудниками осуществляется по телефону, электронной почте или через сайт. Заявки принимаются через форму обратной связи на главной странице, по телефону или в мессенджерах. Формат оплаты согласовывается индивидуально в зависимости от объема и сложности работ. Фирма публикует примеры выполненных работ и кейсы, предусмотрены персональные условия сотрудничества. FAQ Какие сроки выполнения работ? Сроки составляют от 6 до 90 дней в зависимости от сложности. Когда начинается выполнение работ? Выезд специалистов возможен в течение 1–2 дней. Где осуществляется деятельность? Работы выполняются по РФ и в странах СНГ. Есть ли гарантия прохождения экспертизы? Да, обеспечивается стопроцентная гарантия. С какими сферами работает компания? Сферы: строительная отрасль, энергетика, транспортная инфраструктура и природные ресурсы. Почему выбирают 3DGEO Фирма реализует проекты под ключ — от начальных измерений до оформления документации для экспертизы. Опыт, техническое оснащение и системный подход позволяют гарантировать точность и выполнение в срок. Компания подходит для задач, где критичны надежность, допуски и гарантии результата.

—

Москва

Негосударственная экспертиза проектной документации

Негосударственная экспертиза проектной документации и результатов изысканий для застройщиков, подрядчиков и технических заказчиков. Организуем проведение негосударственной экспертизы в разумные сроки, с подробным анализом материалов и понятным сопровождением. В работе участвуют эксперты негосударственная экспертиза с практическим опытом, поэтому поможем провести негосударственную экспертизу без лишних затруднений. Предлагаем: • анализ документации • проверку соответствия требованиям • консультации по замечаниям • рекомендации по доработке Стоимость негосударственной экспертизы рассчитывается индивидуально. Оказываем услуги негосударственной экспертизы, включая негосударственную экспертизу объектов строительства. Услуги смотрите на сайте https://топ-эксперт-проект.рф/negosudarstvennaya-ekspertiza

150 000 р.

Краснодар

Разметка дорожного перехода нанести

Мы предлагаем услуги по нанесению дорожной разметки, соответствующие стандартам ГОСТ, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Наша компания «Аттика» гарантирует быстрое и качественное выполнение работ по установке дорожных знаков и разметки на различных объектах, включая торговые центры, магазины, парковки, учебные заведения, медицинские учреждения и дворовые территории. В распоряжении нашей команды имеется современная дорожно-строительная техника и опытные специалисты. Мы используем только высококачественные краски и пластиковые материалы. С момента нашего основания прошло 14 лет, и за это время мы зарекомендовали себя как надежный партнер. Наш прораб с радостью выедет на ваш объект для бесплатной оценки стоимости работ. Вы также можете оставить заявку на нашем официальном сайте в любое удобное время.

200 р.

Санкт-Петербург