Отдых и развлечения в Иркутске

Управление персоналом в организации ООО "DoorHan"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению.. 6 1.2. Сущность и структура кадровой политики. 11 1.3. Виды, принципы кадровой политики и методы управления персоналом. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 29 2.2. Анализ качественного и количественного состава кадров ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 31 2.3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 33 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 51 3.1. Предложения по совершенствованию процесса подбора, отбора и найма персонала. 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. 71 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 89 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 93 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 97 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Повышение эффективности через инструмент лизинга на примере предприятия

Оглавление Введение. 2 1. Теоретические основы лизинга как инструмента повышения эффективности деятельности компании. 4 1.1. Понятие, сущность, функции и виды лизинга. 4 1.2. Лизинг в системе производственного инвестирования. 16 1.3. Методологические основы и инструментарий расчета лизинговых операций 21 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Райтэл». 31 2.1. Организационно-правовая характеристика компании и анализ ее технико-экономических показателей. 31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия. 36 2.3. Прогноз деятельности компании. 50 3. Проект повышения эффективности деятельности компании на основе применения лизинга. 56 3.1. Сущность проекта. 56 3.2. Финансовый план проекта. 67 3.3. Оценка экономической эффективности и анализ устойчивости проекта. 75 Заключение. 83 Список использованной литературы.. 86 Приложение 1. 88 Приложение 2. 92 Срок выполнения: 1 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Аттестация персонала, как инструмент карьерного роста

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации. 6 1.1. Основные понятия управления персонала в организации. 6 1.2. Этапы аттестации служащих. 17 1.3. Методика оценки качества работы аттестуемых работников. 25 2. Анализ ООО «Навигатор» и его конкурентной среды.. 36 2.1. Технико-экономические показатели предприятия. 36 2.2 Организационная структура и анализ квалифицированного состава персонала предприятия. 41 2.3. Анализ конкурентов. 49 3 Разработка предложений по совершенствованию системы аттестации в ООО «Навигатор». 57 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы аттестации кадров. 57 3.2. Внедрение системы аттестационной профессиональной оценки сотрудников ООО «Навигатор» и ожидаемая эффективность. 68 Заключение. 77 Список использованной литературы.. 80 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Развитие скоростно-силовых способностей у единоборцев в тренировочных группах

Содержание ВВЕДЕНИЕ. 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У ЕДИНОБОРЦЕВ 8 1.1. Современные единоборства как вид спорта и средство физического воспитания. 8 1.2. Физиологическая характеристика скоростно-силовых качеств 17 1.3. Особенности проявления скоростно-силовых качеств у единоборцев 29 Выводы по главе 1. 33 ГЛАВА 2. СОДЕРЖАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО РАЗВИТИЮ СКОРОСТНО-СИЛОВЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У СПОРТСМЕНОВ ЕДИНОБОРЦЕВ.. 35 2.1. Содержание констатирующего эксперимента 35 2.2. Содержание формирующего эксперимента 42 2.3. Анализ результатов экспериментальной работы 50 Выводы по главе 2. 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 68 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Конфликтные ситуации при взаимодействии организационных структур и контрагентов

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...3 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ…………………………………………………………………..5 1.1 Понятие конфликта, структура и типы конфликтов в организациях..5 1.2 Концепции конфликтов………………………………………………….12 1.3 Современные методы управления конфликтами……………………..19 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПАРТНЕР»………………………………………………………………………..30 2.1 Общая характеристика деятельности и системы управления предприятием ЗАО «ПАРТНЕР»…………………………………………………30 2.2. Организационная структура ЗАО «Партнер»………………………32 2.3. Система документооборота в ЗАО «Партнер»………………………37 2.4 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ЗАО «Партнер»……………………………………………………………………38 2.5 Анализ типов конфликтов и методов их разрешения………………..41 2.6 Исследование мнения персонала о природе имеющихся в организации конфликтов и причин их возникновения…………………………………………53 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СНИЖЕНИЮ КОНФЛИКТНОСТИ В ЗАО «ПАРТНЕР»………………………57 3.1 Снижение конфликтности при принятии управленческих решений…57 3.2 Снижение конфликтности через разработку правил Корпоративного поведения……………………………………………………………………………65 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………72 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………76 ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………….78 ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………….80 ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………………………………….81 ВВЕДЕНИЕ Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, требующий учета многих переменных. При этом само изменение системы управления персоналом целесообразно рассмотреть с точки зрения инновации. Потребность в нововведении может быть осознана как под давлением внешних факторов (возросшая конкуренция, изменения в экономике, появление новых законодательных актов и т.п.), так и внутренних (снижение производительности, наличие конфликтных ситуаций и т.д.). Успех работы организации, обеспечивают люди, работающие на нем. Принимая это во внимание, современная концепция управления предприятием выделяет из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности ту, которая связана с управлением кадровой политикой. Работа предприятия в рыночных условиях требует постоянного развития, совершенствования всей системы управления, в том числе и системы управления персоналом. Персонал предприятия представляет из себя сообщество людей, в котором происходят конфликты различного уровня. Конфликты в производственных коллективах серьезно могут мешать производственному процессу. Найти эффективные пути их разрешения ― очень важная производственная задача управления. Этим и определяется актуальность выбранной темы. Исследованию конфликтов в трудовых коллективах, природе возникновения конфликтов и методам их разрешения посвящены труды многих известных авторов, занимающихся вопросами управления персоналом: Кабушкина Н.И., Лукичевой Л.И., Кибанова А.Я., кроме этого есть немало литературы, посвященной углубленному изучению конфликтологии. Это труды авторов Казанский Ю.Н., Рекитар Я.А., Завгородний А., Громяка Л. и других. Предмет исследования ― система управления персоналом. Объект исследования ― управление конфликтами в ЗАО «Партнер» отдел программирования. Цель работы ― предложить эффективные мероприятия, направленные на улучшение производственного климата предприятия через выработку методов управления конфликтами, возникающими в процессе производственной деятельности ЗАО «Партнер». В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты управления конфликтными ситуациями; - осуществить анализ природы конфликтов и действующие методы их разрешения в ЗАО «Партнер». - разработать и обосновать эффективные мероприятия по совершенствованию принятых в ЗАО «Партнер» методов разрешения производственных конфликтов. Практическая значимость настоящего исследования заключается в том, что предложенные в работе мероприятия по снижению конфликтности в коллективе ЗАО «Партнер» можно использовать для внедрения в реальной деятельности предприятия. Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Управление персоналом

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению.. 6 1.2. Сущность и структура кадровой политики. 11 1.3. Виды, принципы кадровой политики и методы управления персоналом. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 29 2.2. Анализ качественного и количественного состава кадров ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». 31 2.3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом на предприятии 33 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ООО «ДОРХАН 21 ВЕК – ИРКУТСК». 51 3.1. Предложения по совершенствованию процесса подбора, отбора и найма персонала. 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. 71 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 89 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 93 ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Становление рыночных отношений в России поставило ряд новых задач перед отечественным менеджментом. Особую остроту в этом плане приобрели сегодня вопросы перестройки кадровой работы. Проблемы повышения эффективности труда, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов являются приоритетными, они приобрели ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации. Главными факторами изменений явились научно-технический прогресс, концентрация научного и производственного потенциала. В условиях России сегодня формируется новая парадигма управления в предпринимательской деятельности, которая наилучшим образом отвечает интересам отечественного менеджмента. Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи по управлению персоналом в современных экономических условиях. Разрушение отраслевых научных центров, занимающихся проблемами практической социологии и психологии на своих предприятиях, еще больше усугубило и без того плачевное состояние современной науки и практики в сфере управления людьми. Ключевой проблемой для современных менеджеров является определение адекватных стилей и методов управления персоналом, создание эффективных систем мотивации труда с учетом конкретных факторов внешней и внутренней среды предприятия, при этом необходимы менеджеры, глубоко разбирающиеся в основах кадровой политики, способные учитывать особенности людей, их потребности, возможности, привычки. И здесь не может быть унифицированных рецептов. Осуществить выбор оптимальных приемов и способов управления каждый менеджер должен самостоятельно. Вместе с тем, в последнее время мы наблюдаем положительные тенденции в российском менеджменте. Деятельность организаций трансформируется применительно к изменениям внешней среды: все более характерной становится адекватная реакция на изменение конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса, улучшаются стиль и приемы управления ― на многих российских предприятия сегодня применяются качественно новые подходы к управлению, внедряются более совершенные методы работы с персоналом, повышается уровень кадровой работы в целом.. Приходит новое поколение менеджеров – руководителей. Это – молодые, энергичные, целеустремленные люди, стремящиеся к достижению успеха в бизнесе и жизни. Реформы в российской экономике меняют стереотипы организации управления, методов и подходов в осуществлении преобразований. Сегодня менеджер не только руководитель по управлению персоналом, администратор и финансист, но и предприниматель – ответственный за бизнес своего предприятия. В настоящее время в России, появилось целое поколение профессиональных менеджеров, которых отличает нацеленность на управление как таковое, на менеджмент как специальность. Важным является то обстоятельство, что сегодня многие организации предоставляют людям возможность осуществлять свой вклад в достижение ее целей. Поэтому организационная структура не должна быть чрезмерно жесткой, в противном случае напряженности в коллективе не избежать. Таким образом, искусство менеджмента – один из главных рычагов бизнеса в современных экономических условиях. Вышеизложенная проблематика предопределила цель дипломного исследования, которая состоит в изучении подходов к управлению персоналом в современных экономических условиях, определении проблем и перспектив стратегии управления человеческими ресурсами на примере ООО «ДорХан 21 век – Иркутск». Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - изучить теоретические основы системы управления персоналом; - дать организационно-экономическую характеристику ООО «ДорХан 21 век – Иркутск»; - исследовать кадровый состав предприятия; - провести анализ системы управления персоналом ООО «ДорХан 21 век – Иркутск»; - разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ДорХан 21 век – Иркутск»; - определить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий. Объект исследования – ООО «ДорХан 21 век – Иркутск»; Предмет исследования – система управления персоналом на предприятии. .. 97 Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Управление организацией в сфере услуг

Оглавление Введение. 3 Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в организации сферы услуг 5 1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации. 5 1.2. Особенности управления персоналом в сфере услуг. 10 Глава 2. Анализ деятельности организации сферы услуг салона «Пигмалион» 13 2.1. Общая характеристика салона «Пигмалион». 13 2.2. Управление деятельностью салона «Пигмалион». 15 2.3. Выявление проблем в управлении салона «Пигмалион». 20 Глава 3. Совершенствование управления персоналом в организации сферы услуг «Пигмалион». 26 3.1. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда. 26 3.2. Совершенствование корпоративной культуры.. 30 3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий. 30 Заключение. 34 Список использованных источников. 36 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Товарооборот. Иркутской области и Китая в динамике.

СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ. 1 ВВЕДЕНИЕ. 2 1. ТЕОТЕРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРООБОРОТА СУБЪКЕТОВ РФ.. 4 1.1. Инфраструктурная основа развития торгового оборота. 4 1.2. Особенности социально-экономического развития регионов РФ.. 8 2. АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ.. 13 2.1. Характеристика региона. 13 2.2. Особенности товарооборота Иркутской области. 15 2.3. Оценка товарооборота Иркутской области и Китая. 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 32 Срок выполнения: 4 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Субъекты исполнительного производства

Оглавление Введение. 3 Глава 1. Общая характеристика субъектов исполнительного производства в России.. 5 1.1 История становления и развития субъектов исполнительного производства в дореволюционной России. 5 1.2 Понятие и классификация субъектов исполнительного производства. 13 Глава 2. Правовой статус субъектов исполнительного производства.. 18 2.1 Стороны исполнительного производства. 18 2.2 Судебный пристав-исполнитель. 24 Заключение. 29 Список использованной литературы.. 31 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Анализ финансового состояния по данным баланса и бухгалтерского учета

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические и методологические основы анализа ликвидности бухгалтерского баланса. 5 1.1. Сущность и назначение анализа ликвидности бухгалтерского баланса……………………………………………………………………..……..5 1.2. Бухгалтерский баланс как источник информации для оценки финансового состояния предприятия…………………………………………10 1.3. Методика проведения анализа ликвидности бухгалтерского баланса …………………………………………………..16 2. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ФГУП НПО «Микроген». 25 2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………..25 2.2. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ФГУП НПО «Микроген» на основе абсолютных показателей………………………………………………26 2.3. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ФГУП НПО «Микроген» на основе относительных показателей….………….……………………………28 2.4. Рекомендации по повышению ликвидности бухгалтерского баланса …………………………………………………..30 Заключение. 32 Список использованной литературы.. 34 Приложения. 36 Срок выполнения: 6 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Основания и условия гражданско-правовой ответственности

Оглавление Введение…………………………………………………………….…………….3 Глава I. Общие положения института гражданско-правовой ответственности…………………………………………………………………....6 § 1.1. Исторический аспект института гражданско-правовой ответственности……………………………………………………………………6 § 1.2. Понятие, особенности и виды гражданско-правовой ответственности..14 Глава II. Основания и условия гражданско-правовой ответственности…..20 § 2.1. Противоправность…………………………………………………………22 § 2.2. Вред (убытки)……..…………………………………………………….....24 § 2.3. Вина…………………………………………………………………………28 Заключение……………………………………………………………………...31 Список использованной литературы……………………………………….33 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Регион: понятие, сущность и критерии выделения

Оглавление Введение…………………………………………………………….…………….3 Глава I. Понятие и сущность региона…………………………………………..6 § 1.1. Понятие и сущность региона……………………………………………...6 § 1.2. Критерии выделения региона………………………….............................18 § 1.3. Цели и критерии социально-экономического развития региона……..20 Глава II. Типы и иерархия регионов……………….........................................27 Глава III. Регионализм и регионализация…………………………………....32 Заключение……………………………………………………………………...36 Список использованной литературы……………………………………….38 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Подготовка и переподготовка кадров

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ.. 5 1.1. Организация и методика производственного обучения и его эффективность 5 1.2. Управление профессиональным обучением кадров и оценка его эффективности 15 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ НА ПРИМЕРЕ МОУ «МАГИСТРАЛЬНИНСКАЯ СОШ №2»….20 2.1 Задачи исследования……….……………………………………………….20 2.2 Результаты исследования и их обсуждение………………………………..22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 41 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 43 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Принципы исполнения обязательств

Оглавление Введение…………………………………………………………….…………….3 Глава I. Общие положения об институте исполнения обязательств в гражданском праве России …………………………………..………………….6 § 1.1. Понятие исполнения обязательств ………………………………………6 § 1.2. Общие условия исполнения обязательств……………………………..11 Глава II. Классификация принципов исполнения обязательств в гражданском праве………………………………………………………………17 § 2.1. Общие принципы исполнения обязательств ……………………….…17 § 2.2. Специальные принципы исполнения обязательств……………...……18 Заключение……………………………………………………………………...30 Список использованной литературы……………………………………….33 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Мотивация персонала в организации

Содержание Введение 4 1. Теоретические основы мотивации труда персонала в организации 7 1.1. Мотивационная роль заработной платы 7 1.2. Методы экономической и неэкономической мотивации 1.3. Системы мотивации 2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «ОйлСервис» 2.1. Характеристика ООО «ОйлСервис» 2.2. Основные экономические показатели ООО «ОйлСервис» 2.3. Характеристика персонала 3. Анализ мотивации персонала ООО «ОйлСервис» и пути совершенствования системы мотивации 3.1. Анализ существующей системы мотивации и оплаты труда 3.2. Мероприятия по усовершенствованию мотивации и оплаты труда 3.3. Расчет экономической эффективности от внедренных мероприятий 3.3.1. Внедрение топ – менеджера в штатное расписание 3.3.2. Оценка эффективности мероприятия «Внедрение обучения персонала и повышение квалификации» 3.3.3 Оценка эффективности мероприятия «Внедрение бонусных программ и скидок» Заключение Библиографический список Приложение 1 13 19 28 28 31 49 52 52 62 68 68 73 76 87 84 87 Срок выполнения: 14 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Формирование стратегии маркетинга на ООО "Высота" (промышленный альпинизм)

ОГЛАВЛЕНИЕ ЗАДАНИЕ. 2 АННОТАЦИЯ.. 3 ОГЛАВЛЕНИЕ. 4 ВВЕДЕНИЕ. 5 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ.. 7 1.1. Необходимость стратегического исследования на предприятии. 7 1.2. Подходы и разработка стратегии маркетинга на предприятии. 13 1.3. Особенности развития сферы услуг высотников в г. Иркутске. 28 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВЫСОТА». 33 2.1. Характеристика ООО «Высота». 33 2.2. Финансовый анализ деятельности ООО «Высота». 37 2.3. SWOT-анализ деятельности ООО «Высота». 55 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА НА ООО «ВЫСОТА». 59 3.1. Предложения по разработке стратегии маркетинга для ООО «Высота». 59 3.2. Проект расширения ассортимента услуг ООО «Высота». 64 3.3. Оценка финансово-экономической эффективности проекта и анализ его устойчивости. 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 88 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 89 ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «АЛЬТ-ФИНАНСЫ 2.02». 93 ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «PROJECT MANAGER». 93 Срок выполнения: 15 дн Тип услуги: Написание дипломных работ Цена 5000 руб. за шт.

5 000 руб.

Иркутск

Подвижные игры в обучении школьников младшего школьного возраста в обучении лыжному спорту

Оглавление Введение. 3 Глава 1. Подвижные игры в обучении школьников младшего школьного возраста в обучении лыжному спорту. 6 1.1. Значение подвижных игр в младшем школьном возрасте. 6 1.2. Игра, как средство и метод физического воспитания. 11 1.3. Отбор и использование «игрового» метода при обучении детей младшего школьного возраста технике передвижения на лыжах. 16 Выводы по главе. 22 Глава 2. Экспериментальное исследование по теме «Подвижные игры в обучении школьников младшего школьного возраста в обучении лыжному спорту» 23 2.1 Констатирующий эксперимент. 23 2.2 Формирующий эксперимент. 25 2.3. Контрольный эксперимент. 27 Выводы по главе. 27 Заключение. 28 Список использованной литературы.. 30 Срок выполнения: 4 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Анализ поощрительной системы и определение её стимулирующего воздействия на работника на примере ООО «Востсибу

Оглавление Введение. 3 1. Теоретические основы анализа поощрительной системы.. 5 1.1. Место мотивации в системе стимулирования труда. 5 1.2. Понятие и виды поощрения. 10 1.3. Методы анализа системы стимулирования труда с учетом меняющейся среды 13 2. Анализ поощрительной системы стимулирования труда в ООО «Востсибуголь» 26 2.1. Характеристика предприятия ООО «Востсибуголь». 26 2.2. Анализ поощрительной системы на предприятии. 27 2.3. Разработка концепции совершенствования поощрительной системы ООО «Востсибуголь». 36 Заключение. 42 Список использованных источников. 44 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Система гражданского права

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…3 ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМЫ ГРАЖДАНСКОГО ПРАВА……………………………………………………………………………6 1.1. Понятие системы гражданского права………………………….…..6 1.2. Классификация системы гражданского права ………………....…9 ГЛАВА 2 МЕСТО СИСТЕМЫ ГРАЖДАНСКОГО ПРАВА В СИСТЕМЕ РОССИЙСКОГО ПРАВА…………………………………..…………………...13 2.1. Понятие системы российского права ………………………….…13 2.2. Особенности формирования современной системы российского гражданского права……….………………………………………………..........18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...23 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………….…25 Срок выполнения: 5 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск

Управление лесным фондом РФ

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЕСНЫМ ФОНДОМ.. 5 1.1. Лесной фонд: определение, классификация, цели и методы управления. 5 1.2. Нормативно-правовое регулирование управления лесным фондом. 13 1.3. Современное состояние и перспективы участия государства в управлении лесным фондом. 18 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЛЕСНЫМ ФОНДОМ В ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ 19 2.1. Характеристика лесного фонда, принадлежащего Иркутской области. 19 2.2. Анализ системы управления лесным фондом. 28 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЕСНЫМ ФОНДОМ.. 33 3.1. Концепция развития форм и методов управления лесным фондом на региональном уровне. 33 3.2. Внедрение механизмов доверительного управления лесным фондом, принадлежащим государству (региону) 42 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 51 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 53 ПРИЛОЖЕНИЕ А Распределение земель МПР РФ, покрытых лесной растительностью, по преобладающим породам. 55 ПРИЛОЖЕНИЕ Б Динамика сопоставимых площадей лесного фонда Иркутской области за период с 2009 по 2014 гг., тыс. га. 56 ПРИЛОЖЕНИЕ В Товарная структура эксплуатационного фонда в процентах от ликвидной древесины,%.. 57 Породно-возрастной состав лесов. 57 Срок выполнения: 7 дн Тип услуги: Написание курсовых работ Цена 500 руб. за шт.

500 руб.

Иркутск