Потребительские товары в Санкт-Петербурге

Всего объявлений: 4758

Пинцет для удержания опухоли головного мозга, окончатый, 210х17 мм

Пинцет для удержания опухоли головного мозга, окончатый, 210х17 мм

РЗН 2013/598 от 28.04.2021Производитель: Hilbro (Пакистан)

1 907 руб.
Санкт-Петербург
Пинцет для удержания опухоли головного мозга, окончатый, 210х8 мм

Пинцет для удержания опухоли головного мозга, окончатый, 210х8 мм

РЗН 2013/598 от 28.04.2021Производитель: Hilbro (Пакистан)

1 907 руб.
Санкт-Петербург
Ножницы тупоконечные, вертикально-изогнутые, детские, 125 мм

Ножницы тупоконечные, вертикально-изогнутые, детские, 125 мм

РЗН 2013/592 от 29.04.2021Производитель: Hilbro (Пакистан)

1 177 руб.
Санкт-Петербург
Ножницы тупоконечные, прямые, детские, 125 мм

Ножницы тупоконечные, прямые, детские, 125 мм

РЗН 2013/592 от 29.04.2021Производитель: Hilbro (Пакистан)

846 руб.
Санкт-Петербург
Успешный руководитель: современный подход в решении управленческих задач

Успешный руководитель: современный подход в решении управленческих задач

10-12 июля 2024 Приглашаются: * * Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса. * Руководители подразделений и департаментов всех уровней. * Резервы управленческих кадров. В ходе мероприятия Вы получите: * * Компетенции, необходимые для эффективной управленческой деятельности. * Сформируете правильную парадигму управления, обеспечивающую результативность при управлении персоналом. * Обмен опытом успешной управленческой практики. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час Формат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург Программа курса: Модуль 1. Портрет эффективного руководителя Позиция руководителя и управленческий цикл * Суть управленческой деятельности. * Модель компетенций руководителя, соответствующая культуре организации. * Отличие руководителя от специалиста. Позиция руководителя и управленческий цикл. Практики регулярного менеджмента * Принципы планирования и постановки цели. Декомпозиция целей организации в задачи. * Критерии эффективной постановки задач (SMART). Ошибки при постановке задач и их корректировка. * Понятие контроля и его виды. Предварительный контроль и постановка задач – основа будущего результата. * Матрица распределения задач по Эйзенхауэру. * Делегирование: по проблеме, по результату, по алгоритму. * Конструктивная обратная связь: сэндвич, wrap. * Техника 5 П для проведения эффективного совещания. Мотивирующее руководство * Понятие о мотивации и стимулировании. Потребности и мотивы. * Чем мотив отличается от стимула. Стимулы, их роль в мотивации. Как работает мотивация. * Основные содержательные теории мотивации: Пирамида потребностей А. Маслоу, Двухфакторная модель Герцберга, Теория самодетерминации Дэси и Райана. * Основные процессуальные теории мотивации: Теория справедливости Адамса, Концепция партисипативного управления. * Проявления, причины и последствия демотивации сотрудников. * Связь теорий мотиваций и совокупного вознаграждения, на примере, пирамиды Маслоу. Модуль 2. Вовлекающее лидерство и управление командой Лидерство * Определение понятия «лидерство». Основные отличия лидерства от менеджмента. * Основные теории лидерства: подход личностных черт, поведенческий подход (лидерский стиль), ситуационный подход, трансформационное лидерство. * Модель развития организации по И. Адизесу. 4 типа руководителей по Адизесу. * Эмоциональное лидерство (лидерство, основанное на эмоциональном интеллекте). Команда, нацеленная на результат * Понятие команда. Чем команда отличается от группы. 5 пороков команды. * Социальные групповые эффекты. * Модель развития команды по Такману. * Понятие командных ролей в команде. Командные роли по Белбину. DISC, 16 типов личности. Управление конфликтами * Что такое конфликт и почему он полезен для команд. * Причины конфликтов и какой положительный результат можно получить после их разрешения. * 5 стадий развития конфликта и как можно управлять им. * Стратегии управления конфликтами Томаса-Киллмана. Модуль 3. Деловые коммуникации Устная, письменная и телефонная коммуникации * Деловая коммуникация. Цикл коммуникации, как способ выстраивания эффективной коммуникации. * Правила построения эффективной коммуникации. * Модальности восприятия и обработки информации. Барьеры коммуникации и как их преодолеть. * Способы социального влияния: убеждение через аргументацию, работа с манипуляциями, заражение (зеркальные нейроны). * Техника активного слушания – как способ выстраивания эффективной коммуникации. * Ненасильственное общение. * Алгоритм работы с агрессией. Модуль 4. Самоменеджмент * Личностный SWOT анализ для саморазвития и определения своих сильных сторон * Прокрастинация: определение, причины и способы противодействия. * Техники поддержания ресурсного состояния. * Самомотивация.

38 800 руб.
Санкт-Петербург
Финансовый директор

Финансовый директор

27-29 мая 2024 Приглашаются: * * Финансовые директора, руководители финансовых служб и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании. * Руководители проектов. Руководители и специалисты, включенные в кадровый резерв на руководящие позиции. В ходе мероприятия Вы получите: * * Методику организации финансового планирования и финансового контроля. * Ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия. * Практические приемы управления человеческими ресурсами. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час Формат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма курса: Модуль 1. Финансовое планирование в современных экономических условиях Типы план планирования и их иерархия * Стратегическое финансовое планирование: долгосрочное, среднесрочное, портфельное. * Тактическое финансовое планирование: квартальное, месячное, проектное. * Оперативное финансовое планирование: отраслевые особенности составления. Пределы и риски в финансовом планировании * Критерии и расчёт коэффициентов финансовой устойчивости. * Расчёт пределов объёма производства (продаж). * Определение коэффициентов ликвидности баланса * Определение области финансовой устойчивости предприятия. * Определение мобильности активов предприятия. * Особенности определения платёжеспособности предприятия с позиций кредитования и инвестирования. * Практическое применение модели Альтмана (или Z-счёт Альтмана). * Методы прогнозирования финансового банкротства. Анализ финансовых деятельности предприятия * Методы бухгалтерского учёта и контроль их применения на предприятии. * Особенности расчёта формирования финансовых результатов деятельности предприятия * Расчёт показателей динамики изменения прибыли/убытков. * Анализ прибыли в системе «директ-костин». * Анализ распределения и использования прибыли. * Определение коэффициентов рентабельности деятельности и коэффициентов деловой активности предприятия. * Оптимизация рентабельности предприятия. * Методы оптимизации денежных потоков на предприятии. * Использование расчётов финансового левериджа. * Метод «мертвой точки». Модуль 2. Моделирование финансового управления ресурсами на современном предприятии Управление людскими ресурсами * Методология ABC: категоризация персонала и расчёт ставок. * Методология ABC: типологизация рабочих процессов и их расчёт. * Балловая система расчётов стоимости труда. * Система грейдов. Программа «LaMa Сопот»: принципы автоматизации ФОТ. * Стратегическое и тактическое планирование ФОТ при проектном управлении предприятием. * Разработка и инновации в финансовых методах мотивации труда. Управление материальными ресурсами * Особенности стратегическое и тактическое планирование МТБ. * Прогнозирование использования МТБ при проектном управлении предприятием. * Амортизация объектов МТБ: особенности расчёта. * Оптимизация и реструктуризация МТБ. * Тактическое планирование производственных ресурсов. Система логистических лагов. * Финансовые аспекты реструктуризации потоков поставщиков. Модуль 3. Бюджетирование в финансовом планировании Бюджетирование как технология финансового планирования * Преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании. * Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование. * Классическое и скользящее бюджетирование: особенности проектного управления. * Виды центров финансовой ответственности (ЦФО): определение веса (относительной доли). * Виды центров финансовой ответственности (ЦФО): определение рисков. * Метод темпорального распределения финансовых затрат: линейка Ганта. * Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний). Разработка финансового плана через систему бюджетирования * Плановый тип производства: особенности прогнозирования и планирования объёма продаж. Особенности различных бюджетов: операционного, товарных запасов, производственных затрат, себестоимости, продаж. * Поточный тип производства: особенности прогнозирования и планирования объёма продаж. Особенности различных бюджетов: операционного, товарных запасов, производственных затрат, себестоимости, продаж. * Проектный тип производства: особенности прогнозирования и планирования объёма продаж. Особенности различных бюджетов: операционного, товарных запасов, производственных затрат, себестоимости, продаж. * Финансово-экономическое обоснование управленческих решений. Анализ и управление затратами предприятия * Управление себестоимостью – практические методы. * Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли. * Практика обоснования безубыточности продаж товаров. * Практическое применение методов расчёта порога рентабельности продаж. * Анализ показателей себестоимости продукции и управление затратами. * Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции.

38 800 руб.
Санкт-Петербург
Управление численностью персонала. Графики рабочего времени. Суммированный учет

Управление численностью персонала. Графики рабочего времени. Суммированный учет

20-21 июня 2024 Приглашаются: * * Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP. * Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ. * Специалисты финансово-экономических служб. В ходе мероприятия Вы получите: * * Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. * Ответы на сложные вопросы планирования численности с учетом ограничений норм рабочего времени. * Ответы на сложные вопросы планирования численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Сертификат в объёме 15 часов Формат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма семинара: Понятие численности персонала и ее виды. Управление численностью и нормы управляемости * Виды численности: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная. * Сравниваем показатели FTE и среднесписочной численности. * Цели управления численностью и драйверы роста. * Взаимосвязь расчета численности и организационного дизайна. Нормы управляемости. * HR метрики, связанные с численностью. * Методы планирования численности и анализ текущей численности персонала. * Численность как инструмент повышения эффективности и оптимизации. Виды норм и методы нормирования. Хронометраж * Виды норм: времени, выработки, обслуживания, численности. * Нормативы численности: на работу и на совокупность видов работ. * Прорабатываем методы и инструменты нормирования труда. * Хронометраж: цели, методы проведения, анализ. Планирование численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Выбор корректных вариантов графиков * Трудовое законодательство о графике рабочего времени (вкл. особенности норм для разных категорий, ограничения). * Виды графиков, особенности применения. * Суммированный учет рабочего времени. * Порядок составления графика рабочего времени (с учетом графиком работы предприятия/объекта, сезонности). Планирование численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. Управление численностью в офисе и на производстве * Принципы категоризации персонала: по уровню квалификации, функциональной роли, отрасли и др. Особенности планирования по категориям. * Планирование в офисе (Специфика офисных подразделений, Драйверы численности в офисе). * Планирование на производстве (Особенности производственных подразделений, Нормы труда на производстве и их влияние на планирование).

30 300 руб.
Санкт-Петербург
Ищем партнеров для развития региона по франшизе

Ищем партнеров для развития региона по франшизе

Ищем партнеров в сеть сервисных центров по ремонту смартфонов iDAMASTER. Вторая по размеру сеть в РФ. Антикризисный бизнес на растущем рынке с гарантией окупаемости. Входит в ТОП 10 франшиз 2024 года. Возможность легко зарабатывать до 6 млн в год. Инвестиции всего 490к.  Выход в плюс с первого месяца.  Окупаемость от 4х месяцев. Гарантируем прибыль или возвращаем деньги. Прописано в договоре.  Подробности на сайте https://franshiza.idamaster.ru

490 000 руб.
Санкт-Петербург
Строительные мешки

Строительные мешки

П/п мешки белые 55*105 — 23,50 руб./шт. 100*150 — 60 руб./шт. П/п с вкладышем от 33.40 руб./шт. П/п мешки зеленые 55*95 — 8,50 руб./шт. 75*115 — 21 руб./шт.

9 руб.
Санкт-Петербург
Рабочие перчатка

Рабочие перчатка

Перчатки вязаные, облитые, МБС

11 руб.
Санкт-Петербург
Скотч

Скотч

Широкий выбор скотча прозрачного, цветного

37 руб.
Санкт-Петербург
Диэтаноламид кокосового масла (Кокамид ДЭА)

Диэтаноламид кокосового масла (Кокамид ДЭА)

Неионогенное ПАВ. Повышение вязкости и стабилизация пены в средствах для мытья рук, очищающих средствах для тела и других средствах для гигиены. Эмульгирующие свойства обеспечивают применение в фармацевтике, сельском хозяйстве и текстильной промышленности.

Санкт-Петербург
План финансово-хозяйственной деятельности бюджетного и автономного учреждения: практические вопросы при составлении и ведении в 2024 г

План финансово-хозяйственной деятельности бюджетного и автономного учреждения: практические вопросы при составлении и ведении в 2024 г

6-8 мая 2024 Приглашаются: * * Руководители финансовых служб бюджетных и автономных учреждений. * Главные бухгалтеры, бухгалтеры бюджетных и автономных учреждений. * Экономисты, руководители и сотрудники департаментов экономики бюджетных и автономных учреждений. В ходе мероприятия Вы получите: * * Порядок осуществления обоснования плановых показателей. * Навыки заполнения расчетов. * Требования к плану ФХД. Разъяснения по соблюдению требований к плану ФХД. В стоимость мероприятия входит: * Методический материал. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 20 часов Формат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург Программа мероприятия: Новые нормативно-правовые акты, связанные с деятельностью государственных (муниципальных) учреждений * Изменения в стандартах государственного сектора. * Уточнения в порядке инвентаризации активов и обязательств. * Обновление КОСГУ и таблицы увязок подразделов с КВР. Новые КВР, изменение и уточнение КВР с пояснениями порядка последующего применения в учете. * Приказ Минфина России от 13 сентября 2023 г. № 143н. Основные принципы составления плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения * Общие правила составления и утверждения Плана ФХД государственного (муниципального) учреждения. Особые требования для федеральных учреждений. * Разграничение функций учредителя и учреждения при составлении, утверждении и изменении ПФХД. * Предельные сроки утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности. * Составление и применение Плана ФХД: на финансовый год и плановый период. * Схемы утверждения планов финансово-хозяйственной деятельности. * Порядок утверждения ПФХД при наличии просроченной кредиторской задолженности. * Формирование пояснений к ПФХД в случае корректировки показателей поступлений более чем на 20%. * Субсидии на выполнение государственного и муниципального задания (в том числе переходящие остатки субсидий). Субсидии на иные цели. * Требования к отражению субсидий на реализацию нацпроектов. * Поступления из других разрешенных законодательством РФ источников. * План ФХД – отражение в учете. * Отчетность об исполнении учреждением плана финансово-хозяйственной деятельности. * Отражение в бухучете учреждения плановых показателей. Учет плановых назначений по доходам и расходам. * Учет исполнения плана по доходам. Обоснование показателей по доходам * Планирование доходов учреждения. * Расчетные обоснования доходов. * Обоснование плановых показателей по доходам. * Обоснования плановых показателей прочих поступлений. * Порядок планирования налогов, уменьшающих доходы учреждения. * Определение выручки для целей налогообложения. Обоснование показателей расходов * Сбор и анализ информации. Подготовка аналитических данных. * Планирование расходов учреждения. * Калькуляция полной стоимости услуг. * Методы распределения общих расходов. * Расчеты плановых показателей по расходам. * Расчет плановых показателей выплат за счет субсидий на выполнение государственного (муниципального) задания. * Расчёт показателей на выплаты персоналу и населению; — на закупку товаров, работ, услуг; – на уплату налогов и иных платежей в бюджет. * Распределение затрат между видами деятельности при их планировании. Составление предварительного плана ФХД и внесение корректировок * Составление предварительного плана ФХД и предоставление его вместе с расчетами (обоснованиями) учредителю. * Корректировка показателей предварительного плана, утверждение плана ФХД и опубликование его в информационных системах. * Внесение изменений в план ФХД. * Детализация расходов по источникам финансирования. * Детализация в плане ФХД в разрезе видов финансового обеспечения. * Порядок формирования показателей по выплатам в зависимости от источника финансирования. * Детализация расходов по статьям, подстатьям КОСГУ. Порядок размещения информации на официальном сайте о государственных (муниципальных) учреждениях bus.gov.ru * Нормативно-правовое регулирование размещения данной информации. * Порядок предоставления отчета об исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности. * Порядок заполнения сведений о целевых субсидиях. Обзор нарушений при планировании по результатам проверок финансово-хозяйственной деятельности учреждений

36 700 руб.
Санкт-Петербург
Страхование квартиры

Страхование квартиры

Страхование квартиры - это десятки разнообразных программ со своим, уникальным наполнением. Защитить имущество можно практически от любых непредвиденных ситуаций, начиная с пожаров, затоплений соседями, заканчивая ограблениями.

990 руб.
Санкт-Петербург
Доставка грузов из Европы в Турцию

Доставка грузов из Европы в Турцию

"Европиир": Ваш надежный партнер для доставки грузов из Европы в Турцию Мы предоставляем надежные и эффективные решения для вашей логистики, обеспечивая бесперебойную и экономичную перевозку грузов из Европы в Турцию. Вот что мы предлагаем: Склады консолидации: Наши склады в Европе и Турции помогают оптимизировать логистические процессы и обеспечивать эффективную доставку. Международные финансовые операции: Мы предлагаем возможность проводить финансовые операции без использования системы SWIFT, что обеспечивает удобство и скорость. Лицензия таможенного брокера: Наша компания имеет лицензию таможенного брокера как в Европейском Союзе, так и в Турции, что гарантирует профессиональное оформление грузов. Мы доставляем грузы из всех стран Европы, включая такие страны, как Германия, Франция, Италия и многие другие. Наш опыт в области международных перевозок и глубокое понимание логистики в Турции позволяют нам предложить конкурентные цены и обеспечить надежность и безопасность на всех этапах доставки. Выберите "Европиир" как вашего надежного партнера для логистики, и мы сделаем вашу перевозку груза максимально эффективной и комфортной!Производитель: Собственное производство

Санкт-Петербург
Салициловый альдегид (Salicylaldehyde) CAS 90-02-8

Салициловый альдегид (Salicylaldehyde) CAS 90-02-8

Наименование продукта: Салициловый альдегид CAS : 90-02-8 Упаковка, тара : Бутылки темного стекла 1кг Наименование показателя Стандарт Результат 1 Внешний вид Бесцветная или желтоватая жидкость Бесцветная жидкость 2 Содержание основного вещества, % ≥99,2 99,23

Санкт-Петербург
Женские зимние ботинки Columbia Bugaboot Plus III

Женские зимние ботинки Columbia Bugaboot Plus III

* Цвет: Белый * Сезон: Зима * Материал верха: Текстиль, кожа, полимер * Категория: Ботинки * Модель: Bugaboot Plus III Зимние Ботинки Columbia Bugaboot Plus III – отлично подходят для отдыха на природе, путешествий и экспедиций. Верхняя часть ботинок выполнена из текстиля, кожи и полимерных материалов. Меховой подклад обеспечит небывалый комфорт зимой и поздней осенью. Классическая шнуровка обеспечивает плотную посадку обуви по ноге. Внутренняя отделка с технологией OMNI-HEAT REFLECTIVE в виде серебристых точек отражает и сохраняет собственное тепло, в то же время отводит излишнюю влагу. Укрепленная пятка и мысок для дополнительной прочности. Промежуточная подошва Techlite гасит ударные нагрузки и поддерживает стопу. Износостойкая подметка Omni-Grip с мощным рельефом обеспечивает сцепление с любыми поверхностями. Ботинки удобно и быстро надевать с помощью петельки.Производитель: COLUMBIA Вид обуви: Ботильоны Сезон: Зима Каблук/Подошва: Плоская подошва Материал верха: Текстиль Размер обуви: 38

5 976 руб.
Санкт-Петербург
Мужские зимние ботинки Nike

Мужские зимние ботинки Nike

<p none open outline: style="text-align: justify;">Зимние Ботинки Nike – отлично подходят для использования в условиях низких <p none open outline: style="text-align: justify;">температур. Верхняя часть ботинок выполнена из плотного текстильного материала. <p none open outline: style="text-align: justify;">Толстая подошва и меховая подкладка обеспечат небывалый комфорт зимой и поздней <p none open outline: style="text-align: justify;">осенью. Классическая шнуровка обеспечивает плотную посадку обуви по ноге. <p none open outline: style="text-align: justify;">Износостойкая подошва с мощным рельефом обеспечивает сцепление с разными <p none open outline: style="text-align: justify;">поверхностями. Ботинки удобно и быстро надевать за счет петельки. <ul font-size: none open outline:> * Износостойкая подошва * Классическая шнуровка * Подклад из меха * Петля на пяткеПроизводитель: Nike Вид обуви: Ботинки Сезон: Зима Материал верха: Текстиль Размер обуви: 43

5 160 руб.
Санкт-Петербург
Мужские зимние кроссовки Reebok Zig Kinetica 2.5 Edge High

Мужские зимние кроссовки Reebok Zig Kinetica 2.5 Edge High

Цвет: Черный Сезон: Зима Материал верха: Текстиль, замша, кожа Категория: Кроссовки с мехом Модель: Zig Kinetica 2.5 Edge Зимние Кроссовки Reebok Zig Kinetica 2.5 Edge High – отлично подходят для использования в условиях низких температур. Верхняя часть кроссовок изготовлена из текстиля, замши и кожи, с подкладом из меха, обеспечивая небывалый комфорт зимой и поздней осенью. Классическая шнуровка поможет придать нужную фиксацию на ноге. Амортизационная система Floatride Fuel обеспечивает мягкость шага и возврат энергии. Стабилизационная технология Zig Energy Shell увеличивает устойчивость во время движения. Резиновая подметка Vibram Ecostep с бороздками под углом обеспечивает надежное сцепление с различными поверхностями. Впервые Reebok Zig Kinetica были представлены в начале 2019 года. Дизайнер Марк В.Броссо вдохновленный трейлраннингом и заботой об окружающей среде создал аутдор обувь Reebok Zig Kinetica 2 Edge. Кроссовки Reebok Zig Kinetica во всех модификациях восхищают своей универсальностью, легкостью и прочностью. Их привлекательный внешний вид высоко оценен даже требовательными сникерхедами. * Амортизация Floatride Fuel * Технология Zig Energy Shell * Подметка Vibram Ecostep * Меховой подкладПроизводитель: Reebok Пол: Мужской Сезон: Зима Материал верха: Текстиль Размер обуви: 41

6 120 руб.
Санкт-Петербург
4-амино-3-фенилбутановая кислота

4-амино-3-фенилбутановая кислота

4-амино-3-фенилбутановая кислота. Импортная. Доставка

Санкт-Петербург