Потребительские товары в Санкт-Петербурге

Всего объявлений: 4758

Бюджетное планирование и прогнозирование теория и практический опыт

Бюджетное планирование и прогнозирование теория и практический опыт

11-13 сентября 2024 Приглашаются: * * Руководители контрольно-ревизионных служб органов государственной власти и местного самоуправления. * Сотрудники контрольно-ревизионных служб органов государственной власти и местного самоуправления. * Главные бухгалтеры и работники государственных и муниципальных учреждений. * Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений, представителей муниципальных и региональных органов власти. * Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований. В ходе мероприятия Вы получите: * * Порядок разработки прогнозов социально-экономического развития государства, регионов и муниципальных образований. * Методику планирования бюджетов на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между бюджетами разного уровня, с точки зрения предоставления общественных благ и услуг в целях осуществления конституционных гарантий. * Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов, что позволяют сделать знания и умения, полученные в процессе обучения. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час Формат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург Программа курса: Организационно-правовые основы бюджетного планирования и прогнозирования * Полномочия законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления по вопросам бюджетного планирования и прогнозирования. * Взаимодействие органов исполнительной и представительной власти при составлении и утверждении бюджета. * Бюджетное программирование, его взаимосвязь с индикативным планированием. * Взаимосвязь бюджетного прогнозирования, бюджетного планирования и бюджетного программирования. Порядок планирования бюджетных ассигнований на финансирование целевых программ * Организационно-правовые основы составления федеральных целевых программ в РФ. * Роль Министерства экономического развития и торговли РФ и Министерства финансов РФ в разработке федеральных целевых программ. * Оценка ожидаемой эффективности, социально-экономических последствий от реализации программы. * Составление бюджетной заявки на финансирование федеральных целевых программ. * Порядок отбора программ к финансированию из бюджета. * Особенности планирования ассигнований на финансирование федеральных целевых программ. Организационно-методические основы составления, рассмотрения и утверждения бюджетов разного уровня * Порядок составления проекта федерального бюджета: характеристика нормативной базы, регулирующей составление проекта федерального бюджета: анализ организационно-методических основ оставления проекта федерального бюджета: рассмотрение разногласий по показателям проекта федерального бюджета. * Роль Коллегии Министерства финансов РФ в разработке проекта федерального бюджета. * Порядок рассмотрения проекта федерального бюджета Правительством РФ. Механизм рассмотрения и утверждения Федеральным Собранием РФ федерального бюджета на очередной финансовый год. * Основы составления, рассмотрения и утверждения бюджетов субъектов РФ. * Порядок согласования показателей прогноза социально-экономического развития. * Характеристика показателей и сведений, доводимых федеральным правительством субъектам РФ для составления проекта бюджета субъекта РФ. * Функции законодательных и исполнительных органов субъектов РФ в процессе составления проекта регионального бюджета. * Особенности составления проектов местных бюджетов. * Порядок планирования расходов бюджета по отраслям материального производства, на содержание бюджетных учреждений, главных распорядителей и распорядителей бюджетных средств. * Особенности планирования годовых и многолетних ассигнований. * Методика планирования бюджетных инвестиций: оценка эффективности инвестиционных проектов, измерение проектной стоимости. * Определение объема расходов бюджетов на погашение и обслуживание государственного и муниципального долга. * Планируемые и внесенные изменения в порядок и сроки бюджетного планирования. Направления совершенствования бюджетного планирования и прогнозирования * Система «планирование — программирование — разработка бюджета». * Разработка бюджета на нулевой основе. Резерв планирования. * Переход к бюджетному планированию ресурсных потоков. Ресурсный потолок. * Использование прогнозов и сценариев в бюджетном планировании. * Стратегическое планирование. * Организация среднесрочного бюджетного планирования, и др. * Оценка возможностей использования зарубежного и отечественного опыта бюджетного планирования в России в современных условиях. Специфические черты государственного финансового контроля * Показатели и специфические черты государственного финансового контроля. * Формы, приемы и способы финансового контроля. * Бюджетное и налоговое законодательство. * Специальное законодательство, регламентирующее деятельность органов финансового контроля. * Виды финансовых правонарушений и ответственность за их совершение. Организация и методология проведения государственного финансового контроля разных видов расчетов бюджетных учреждений * Проверка правильности и осуществления средств по категории расходов «Оплата труда государственных служащих». * Проверка правильности и осуществления средств по категории расходов «Командировки и служебные разъезды»; по категории расходов «Канцелярские принадлежности, материалы и предметы для текущих хозяйственных целей»; по категории расходов «Медикаменты и перевязочные средства». * Первичные учетные документы, регистры бухгалтерского учета, журналы-ордера, бухгалтерская отчетность. * Проверка правильности отражения в бухгалтерском учете доходов и расходов предпринимательской и иной приносящей доход деятельности Контроль целевого использования бюджетных средств. * Ревизия кассы: цели, задачи, правовая база, методика проведения, типичные ошибки. * Ревизия кассовых операций и операций по лицевым счетам бюджетополучателей: правовая база, методика проведения, первичные бухгалтерские документы, бухгалтерский учет, типичные ошибки. * Финансовый контроль государственной собственности. * Финансовый контроль за деятельностью государственных и муниципальных унитарных предприятий. Налоговый контроль: виды, формы, методы * Плановые и внезапные проверки. * Документальные и фактические проверки. Камеральные и выездные проверки. * Критерии выбора метода проверки при различных формах контроля. * Факторы, определяющие качество и эффективность налогового контроля. * Система оценочных показателей деятельности налоговых органов. Финансовый механизм противодействия преступным доходам * Сфера возможных нарушений и система профилактики. * Типологии FATF. Взаимодействие Федеральной службы по финансовому мониторингу с другими государственными органами по борьбе с латентными финансовыми потоками. * Таможенный контроль как составной элемент финансового контроля и его роль в обеспечении финансовой безопасности государства. * Деятельность Федеральной службы по финансово-бюджетному контролю по выявлению и пересечению нарушений валютного законодательства. Риски учреждений при проверках контрольно-надзорными органами * Особенности проведения проверок в отношении бюджетных организаций. * Виды проверок. * Проведение проверок органами Прокуратуры РФ. * Проверки ГИТ. Проверки Роспотребнадзора. * Проверки Пожарного надзора. * Стратегии снижения рисков при прохождении учреждениями ревизий и проверок.

36 900 руб.
Санкт-Петербург
Анализ финансово-хозяйственной деятельности в учреждениях бюджетной сферы

Анализ финансово-хозяйственной деятельности в учреждениях бюджетной сферы

19-21 августа 2024 Приглашаются: * * Руководители и заместители руководителей по экономике бюджетных и автономных учреждений. * Главные бухгалтеры и работники бюджетных и автономных учреждений. * Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований. * Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений. В ходе мероприятия Вы получите: * * Рассмотреть роль и значение анализа хозяйственной деятельности бюджетной организации. * Уточнить методы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности. * Уточнить требования, предъявляемые к порядку проведения анализа хозяйственной деятельности бюджетного учреждения. * Получить умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов, что позволяют сделать знания и умения, полученные в процессе обучения. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 часФормат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма курса: Финансовый анализ организаций бюджетной сферы как управленческая функция * Нормативно-правовая база анализа. * Информационная основа анализа. * Методы получения аналитических результатов. * Методы и инструменты анализа. * Зоны потенциальных риска и факторов, способствующих неправомерным действиям. * Значение стандартов бухгалтерского учёта для организаций бюджетной сферы и первичных документов при проведении финансового анализа. * Актуализация учётной политики. * Зачем и кому нужна инвентаризация? * Анализ финансовой стратегии учреждения и подтверждение ее эффективности. * Выявление индикаторов проблем, интерпретация результатов. * Практическое использование возможностей финансового анализа. Финансовый анализ как инструмент управления ресурсами * Анализ состояния материальных ресурсов и эффективность их использования. * Расчет потребности в материальных ресурсах. * Анализ запасов, определение оптимального размера запасов, принятие решений о повышении эффективности управления запасами. Анализ трудовых ресурсов * Содержание, задачи анализа трудовых ресурсов. * Методы анализа трудовых ресурсов. * Анализ производительности труда в бюджетной сфере. * Анализ потребности в трудовых ресурсах. * Определение резервов и неиспользованных возможностей. * Анализ эффективности системы управления трудовыми ресурсами. * Анализ мотивации персонала. * Анализ подбора персонала. Имущественная оценка учреждений * Анализ эффективности использования основных средств, нематериальных активов, выявление резервов, принятие управленческих решений по повышению эффективности управления данными активами. Анализ ценообразования на услуги * Оказание платных услуг: возможности и ограничения, ценообразование, распоряжение полученными доходами. * Процесс формирование цены на услугу. * Анализ влияния выбранной стратегии на ценообразование. * Анализ решений о выборе методов ценообразования. * Система бережливого производства: основные принципы и инструменты. * Анализ процесса оказания услуги через призму концепции бережливого производства. Анализ финансового состояния учреждения, ДДС — анализ и оценка деловой активности * Прибыль как показатель результативности. * Расчет показателей результативности и их трактовка. * Точка безубыточности и практика ее использования. * Изучение состава и структуры расходов. * Оценка причин, вызвавших отклонения фактических расходов от плановых. * Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов организаций. * Анализ эффективности (продуктивность, результативность) расходования средств учреждения. Анализ денежных средств организации * Методы оценки эффективности управления денежными средствами. Анализ дебиторской задолженности * Методы анализа дебиторской задолженности, способы повышения оборачиваемости дебиторской задолженности. Анализ закупочной деятельности государственных и муниципальных учреждений. 44-ФЗ и 223-ФЗ: проблемы и перспективы * Анализ поставщиков и эффективность системы логистики. * Основы профилактики нарушений. * Использование финансового анализа для минимизации рисков нарушений в бюджетной сфере. * Реализация профилактических мер.

37 200 руб.
Санкт-Петербург
Построение эффективной системы внутреннего контроля и управления рисками на предприятии

Построение эффективной системы внутреннего контроля и управления рисками на предприятии

7-9 августа 2024 Приглашаются: * * Руководители предприятий и организаций различных форм собственности. Государственные организации и АО с участием государства. * Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, внутреннего контроля и аудита. * Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений отделов управления рисками и комплаенс — контроля. В ходе мероприятия Вы получите: * * Набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и систематизации рисков, диагностирования существующей системы управления рисками. * Навыки построения системы привинтивных мер по контролю над рисками. * Умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков, построения комплексной модели риск — менеджмента на предприятии. * Навыки использования данных проведенного аудита рисков в своей работе. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 часФормат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма курса: Построение эффективной системы внутреннего контроля на предприятии * Внутренний аудит — определение, основные термины и понятия. * Система внутреннего контроля. Компоненты системы, принципы контроля. «Внутренний контроль. Интегрированная модель» COSO (2013). Оценка эффективности системы внутреннего контроля. Ограничения модели. Российское законодательство о внутреннем контроле. * Международные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики. Принципы объективности и независимости во внутреннем аудите. * Борьба с корпоративным мошенничеством как составляющая часть внутреннего контроля: учёт личностного фактора. * Мошенничество с государственными активами. Вывод активов. * Мошенничество в применении к финансовой отчётности: распространенные способы искажения отчётности, способы выявления фактов мошенничества. * Обзор методик по выявлению преднамеренного искажения финансовой отчётности: система показателей Бениша (M-score). * Организация системы внутреннего аудита и контроля. * Планирование в системе внутреннего аудита. Риск-ориентированный подход в выборе объектов аудита. * Подготовка годового плана деятельности службы внутреннего контроля. * Роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. * Особенности работы службы внутреннего аудита: полномочия, обязанности, ресурсы, взаимодействие с другими службами. * Цифровой аудит. Настройка инструментов цифрового онлайн аудита. Налоговая витрина. Личный кабинет в Росфинмониторинге. Кому и зачем надо подключить личный кабинет на сайте Росфинмониторинга. Аналитические инструменты. Практическое применение. * Доказательства во внутреннем аудите: виды, источники получения. Проведение экспертизы Форензик. Отличия от классического аудита. Организация эффективной системы управления рисками на предприятии * Что такое риски. Отличие рисков от угроз. * Современная теория риск — менеджмента: основные этапы развития. * Управление рисками (COSO, FERMA, Стандарт РФ): понятие, цели и компоненты, различия в подходе. * Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес-процессов в Компании. * Роль риск-менеджмента в деятельности компании. * Международные и российские стандарты риск-менеджмента. * Мотивация интереса к риск – менеджменту. Выстраивание риск- культуры на предприятии. * Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску. * Матрица структуры рисков. Предпринимательские риски. * Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес-процессов в Компании. * Цели и задачи риск — менеджмента. * Принципы построения и функционирования корпоративной системы управления рисками (служба управления рисками, распределение ответственности и регламенты риск — процессов). * Проведение процедуры Дью – Дилидженс с целью выявления всех рисков предприятия. Стандарты, правила. * SWOT-анализ. PEST –анализ. * Основные инструменты работы по управлению рисками. * Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков. * Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков. * Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков. * Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора. * Планирование откликов на риски. Выбор стратегий работы с рисками. * Обеспечение прослеживаемости, воспроизводимости и верификации процесса и результатов. * Осуществление мероприятий по устранению рисков. * Проектные риски. * Построение «Дерева решений». Правила построения «Дерева проблем». * Диаграмма «Галстук — бабочка». Отслеживание причинно — следственных связей. Диаграмма Исикавы. Комплаенс – менеджмент — как система согласованности всех действий на предприятии * Построение Комплаенс — системы. Система комплаенс контроля — эффективный инструмент управления Компанией. * Зарубежное и отечественное законодательство о комплаенс. Требования к организации эффективной системы комплаенс- контроля согласно законодательству РФ. * Преимущества системы комплаенс. Комплаенс – система — один из важнейших принципов ведения бизнеса; * Идентификация комплаенс рисков. * Получение конкурентного преимущества при внедрении системы. Организация комплаенс контроля. Отличие отдела комплаенс — контроля от СВК. * Организация отдела комплаенс — контроля в Компании. * Политики комплаенс системы. * Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение его результатов для воздействия на сотрудника. Работа с сопротивлениями при внедрении новых методов управления * Причина возникновения сопротивления со стороны персонала при внедрении новых методов управления. Работа с внутренними коммуникациями. * Признаки и виды сопротивлений сотрудников. Как нейтрализовать барьеры на пути к изменениям. * Рассмотрение методик работы с сопротивлениями. * Как из коллектива сделать сплоченную команду. Составление профиля команды. * Эффективный современный руководитель. необходимые навыки эффективного руководителя.

38 900 руб.
Санкт-Петербург
Нормирование и оплата труда в государственных (муниципальных) учреждениях

Нормирование и оплата труда в государственных (муниципальных) учреждениях

5-7 августа 2024 Приглашаются: * * Директора по персоналу, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. * Главные бухгалтера, бухгалтера бюджетных, автономных и казенных учреждений. * Экономисты бюджетных, автономных и казенных учреждений. В ходе мероприятия Вы получите: * * Знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда. * Правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда. * Укрупненный алгоритм разработки системы нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях по видам деятельности. * Обзор разработанных и планирующихся к разработке профессиональных стандартов. * Разбор решения Конституционного Суда РФ по оплате труда. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 часФормат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма курса: Модуль 1. Теоретические основы нормирования труда: * Понятие и нормативно-правовая база. * Направления развития управления трудовыми ресурсами и системы нормирования труда. * Общий порядок разработки норм труда. * Нормирование и оплата труда, профессиональные стандарты в системе управления учреждением. * Порядок разработки регламентирующих документов по труду и заработной плате с учётом нормирования труда. Модуль 2. Порядок разработки типовых отраслевых норм труда согласно Приказа Минтруда России №235 от 31 мая 2013г. Об утверждении методических рекомендаций для федеральных органов исполнительной власти по разработке типовых отраслевых норм труда: * Основание Приказа; основные положения. * Разработка типовых отраслевых норм времени на выполнение работ (оказание услуг). * Разработка типовых отраслевых норм численности. * Разработка типовых отраслевых норм обслуживания. Модуль 3. Порядок разработки систем нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях согласно Приказа Минтруда России №504 от 30 сентября 2013г. Об утверждении методических рекомендаций для государственных (муниципальных) учреждений по разработке системы нормирования труда: * Основание Приказа; основные положения. * Рекомендуемые подходы к разработке норм труда. * Формализация норм труда учреждения. Модуль 4. Укрупненный алгоритм разработки системы нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях по видам деятельности: * Основы разработки и внедрения норм труда в государственных (муниципальных) учреждениях образования. * Основы разработки и внедрения норм труда в государственных (муниципальных) учреждениях здравоохранения. * Основы разработки и внедрения норм труда в государственных (муниципальных) учреждениях социальной сферы и других сферах. Модуль 5. Применение профессиональных стандартов на уровне учреждений: * Нормативная и методическая база по разработке и применению профессиональных стандартов. * Обзор разработанных и планирующихся к разработке профессиональных стандартов. * Практические вопросы применения профессиональных стандартов на уровне учреждений (формирование локальной нормативной базы учреждения в части применения профессиональных стандартов, взаимосвязь профессионального стандарта с другой нормативно-правовой базой учреждений). Модуль 6. Решения Конституционного Суда РФ по оплате труда * Уточнение порядка оплаты сверхурочной работы статья 152 ТК РФ — Постановление КС РФ от 27.06.2023 № 35-П. * Доплаты за работу в выходные и нерабочие праздничные дни. Деньги или отдых; денежная компенсация при увольнении — статья 153 ТК РФ — Постановления КС РФ от 06.12.2023 № 56-П и от 28.06.2018 № 26-П). * Доплаты за работу в ночное время — Постановление КС РФ от 27.06.2023 № 35-П. * МРОТ — Постановления КС РФ от 27.06.2023 № 35-П, от 11.04.2019 № 17-П, от 16.12.2019 № 40-П. * Премирование работников — Постановление КС РФ от 15.06.2023 № 32-П. * Основания для начисления и налогообложение компенсации за задержку выплаты заработной платы. Дополнения в ст. 236 ТК РФ — Федеральный закон от 30.01.2024 № 3-ФЗ; Постановление КС РФ от 11.04.2023 № 16-П. * Сохранение среднего заработка, начисление выходного пособия — Постановление КС РФ от 13.11.2019 № 34-П. Модуль 7. Актуальные вопросы оплаты труда в 2024 г. * Изменение федерального МРОТ с 1 января 2024 года. * Страховые взносы: применение специальных тарифов; уточнение перечня необлагаемых выплат. * С 01.01.2024 переход на применение обновленной формы расчета по страховым взносам (РСВ) (приказ ФНС России от 29.09.2023 № ЕА-711/696@). * Обновленная отчетность в СФР (форма ЕФС-1). Применение в 2024 году обновленной формы ДСВ-1 «Заявление о добровольном вступлении в правоотношения по обязательному пенсионному страхованию в целях уплаты дополнительных страховых взносов на накопительную пенсию». * НДФЛ: введение в 2023 году «промежуточных» налоговых уведомлений по НДФЛ и их судьба в 2024 году — 539-ФЗ от 27.11.2023; изменения в правилах исчисления НДФЛ в отношении удалённых работников и лиц, занятых в рамках гражданско-правовых договоров. * Изменения в составе необлагаемых выплат; введение упрощённого порядка применения социальных налоговых вычетов; уточнения применения имущественного налогового вычета. * Новые сроки уплаты НДФЛ с 01.01.2024г. * Очередность и ограничения удержаний из заработной платы. * Страховые взносы от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. * Выплаты пособий в 2024 году. * Новая форма расчета 6-НДФЛ и справки о доходах (замена 2-НДФЛ). * Увеличение квоты на «визовых» иностранных работников Постановлением Правительства РФ от 24.11.2023 № 1980. * Новая методика проведения СОУТ. С 1 сентября 2024 года вступит в силу Приказ Минтруда от 21.11.2023 № 817н, который утверждает новую методику проведения СОУТ. * Изменения в проверках работодателей — Постановление Правительства РФ от 16.11.2023 № 1934 определило ключевые показатели для проверок ГИТ на 2024-2025 гг.

37 300 руб.
Санкт-Петербург
Внутренний контроль и аудит на предприятии

Внутренний контроль и аудит на предприятии

22-23 июля 2024 Приглашаются: * * Руководители компаний. * Руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений компаний. * Специалисты служб внутреннего аудита. В ходе мероприятия Вы получите: * * Представление о постановке внутреннего аудита в компании. * Планирование внутреннего аудита. * Риск-ориентированное планирование аудиторского задания. * Полномочия службы внутреннего аудита и т.д. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Сертификат в объёме 15 часов Формат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург Программа семинара: Постановка внутреннего аудита в компании * Внутренние документы компании, регламентирующие систему внутреннего аудита. * Требования к специалистам внутреннего аудита. * Законодательная база, отраслевые стандарты, практика государственных компаний. Планирование внутреннего аудита * Инициация проверок (документы, причины). * Планирование внутреннего аудита. * Анализ бизнес-процессов, бухгалтерского учета, кадровых документов, договоров. * Аудит дебиторской и кредиторской задолженности. Риск-ориентированное планирование аудиторского задания * Построение системы комплаенс. * Матрица рисков. Матрица ответственности. Матрица приоритетов. * Методики анализа и оценки деятельности подразделений и филиалов. * Риск-ориентированный подход при проведении аудиторских проверок. Качественная и количественная оценка риска. Допустимые, критические и катастрофические риски. * Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки. Документооборот * Документирование процедур проверки: протоколы, запросы, справки, отчеты. * Аудиторские выборки. Структура аудиторского отчета. Промежуточный и итоговый аудиторские отчеты. * Рекомендации по написанию аудиторского отчета. Существенность. * Аудиторские доказательства и способы их получения (аудиторские процедуры). * Рабочая документация (форма, содержание, принципы подготовки, порядок хранения). Разделение обязанностей. Полномочия службы внутреннего аудита * Подтверждение полномочий специалистов службы внутреннего аудита. Организация системы взаимодействия специалистов внутреннего аудита и сотрудников компании. * Взаимодействие с внешними контролирующими органами (налоговая, ФАС, прокуратура и т.п.). Способы контроля. * Система независимых проверок. Доведение результатов внутреннего аудита до заинтересованных лиц и последующие действия. Операционный аудит доходов, расходов и движения материально-производственных запасов * Цели, направления и процедуры, оценка документооборота и инвентаризации. * Аудит реализации продукции. Аудит денежных поступлений. Аудит снабжения. * Аудит дебиторской и кредиторской задолженности. Аудит расчетов с персоналом. * Аудит основных средств. Аудит производства. Аудит эффективности инвестиций. Управление качеством работы службы внутреннего аудита * Мониторинг выполнения рекомендаций. Информационные технологии во внутреннем аудите. * Взаимодействие с другими подразделениями и контрольными службами предприятия. * Пути повышения эффективности работы служб внутреннего аудита. * Статистика и методы экспертных оценок — как получить необходимую информацию для оценки рисков. Измерители рисков. * Текущий и периодический мониторинг. Инструменты анализа.

30 300 руб.
Санкт-Петербург
Встроенный пылесос Allaway X40

Встроенный пылесос Allaway X40

Простой в установке, экономичный и экологичный центральный блок Allaway серии X40 предназначен для идеальной уборки квартиры и дома. Максимальная длина трубопровода 40 метров. Максимальная длина всасывающей трубы: 40 м Диаметры труб: Ø вх=44 (50), Ø вых=44 Кол-во точек подключения: от 9 до 14 Кол-во операторов: 1 Защита от сверхтока Защита от чрезмерной температуры Гарантия на двигатель: 5 лет.Производитель: Allaway Тип: Бытовые Тип уборки: Сухая Пылесборник: Контейнер Мощность всасывания: 1600 Вт Емкость пылесборника: 14 л

89 280 руб.
Санкт-Петербург
Детский развивающий центр "ITишка" в Новой Охте

Детский развивающий центр "ITишка" в Новой Охте

У вас есть ребенок и вы живете в Новой Охте? Приглашаем вас в Детский развивающий центр "ITишка"! Мы предлагаем: Мини-сад Свободная мама- для самых маленьких Экспресс подготовку к школе, для тех , кто в сентябре идет в первый класс; Также у нас проходят творческие занятия по изо и лепке, занятия с логопедом и интерактивный английский. А для тех, кто любит активно проводить лето с пользой, у нас есть летний клуб!  Хотите узнать больше про наш центр? Позвоните нам по телефону +7 (812) 409-30-65 , или заходите на сайт https://itshkateach.ru

Санкт-Петербург
Палочки для сладкой ваты

Палочки для сладкой ваты

Палочки для сахарной ваты 100 штук в упаковке. Длина палочки 37 см, диаметр 0,5 см. Высококачественные трубочки для сладкой ваты не наносят вреда здоровью человека, изготовлены из экологически чистых материалов. *Перед использовании окуните в воду или попрыскайте водой для лучшего прилипания сладкой ваты. Сертификат качества прилагается.Производитель: Ихом Пласт Длина: 38 см Ширина: 10 см Высота: 5 см Вес: 0.2 кг

250 руб.
Санкт-Петербург
Особенности ведения раздельного учета на предприятиях-исполнителях гособоронзаказа. Готовимся к проверке

Особенности ведения раздельного учета на предприятиях-исполнителях гособоронзаказа. Готовимся к проверке

10-12 июля 2024 Приглашаются: * * Главные бухгалтера и сотрудников финансово-бухгалтерских служб предприятий, исполнителей ГОЗ различного уровня кооперации, а также для предприятий и организаций, являющимися получателями бюджетных средств. В ходе мероприятия Вы получите: * * Требования к ведению раздельного учета. * Комментарии по вопросам подготовки отчетов по контрактам с позиции проверяющих. * Разбор примеров допускаемых ошибок при составлении Отчетов РКМ и 1 – ГОЗ. * Разбор особенностей организации раздельного учета затрат предприятиями, выполняющими гособоронзаказ в связи с переходами на новые стандарты бухгалтерского учета. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 20 часовФормат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма курса: Требования к ведению раздельного учета. Обособление ресурсов отдельно по каждому государственному контакту (контракту), учет каждой хозяйственной операции в составе ресурсов контракта * Комментарии проверяющих к приказу от 30.12.2020 № 334н «Об утверждении Порядка ведения раздельного учета ФХД». * Примеры формирования элементов учетной политики. Перечень обособляемых объектов, ресурсов и средств. * Порядок распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Выбор метода распределения накладных расходов. * Учет полной себестоимости по каждому отдельному заказу. * Учет обязательств (дебиторской и кредиторской задолженности). * Количественный учет материальных запасов по каждой единице запаса. Постановка раздельного учета с учетом требований программного обеспечения 1 С * 1 С Корп. * 1С Предприятие. * 1С Бухгалтерия. * 1С ERP. * Постановление Правительства РФ от 19.01.1998 №47. * Директ-костинг, применение с учетом требований ГОЗ. Как вести раздельный учет при привлечении дополнительных ресурсов * Как вести раздельный учет ресурсов контракта, направленных на выполнение обязательств по другим контрактам. * Подтверждение затрат перед проверяющими по контракту (РКМ, 1 — ГОЗ) по каждой калькуляционной единице. * Обоснование размера накладных расходов на планируемый период. Обоснование цены на продукцию (услуги) по ГОЗ в будущих периодах. * Рентабельность по исполненному контракту ГОЗ. Вопросы подготовки отчетов по контрактам с позиции проверяющих. Сопоставление данных, указываемых в Отчете и состава затрат, предусмотренных приказом Министерства промышленности и торговли от 08.02.2019г. №334 «Об утверждении порядка определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа» * Новое в законных и подзаконных актах. Отражение в Отчете затрат (РКМ, 1 -ГОЗ) и источников ресурсов контракта, привлеченных ресурсов * Практикум — анализ данных, указанных в Отчете с целью выявления различных видов рисков при проверке и своевременное реагирование на них. Анализ данных отчета РКМ и 1 – ГОЗ с точки зрения проверяющих. Применение коэффициентов дефляторов. Приказ Минэкономразвития от 19.10.2022 № 573 * Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов. Разбор примеров допускаемых ошибок при составлении Отчетов РКМ и 1 – ГОЗ * Практикум — рекомендации по обеспечению качества представляемых Отчетов, с учетом замечаний проверяющих. * Анализ структуры отчета и последствия, вытекающие из результатов анализа, в том числе: при выводе денежных средств за рамки выполнения работ по конкретному контракту, при убыточном производстве продукции и как следствие дефиците (недостатке) оборотных средств по контракту. Особенности организации раздельного учета затрат предприятиями, выполняющими гособоронзаказ в связи с переходами на новые стандарты бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы», ФСБУ 6/2020 «Основные средства», * внедрение нового стандарта «Ревизионные проверки». * Профильные и непрофильные активы. * Практикум — рекомендации по изменению учетной политики. * Порядок совмещения норм ФСБУ 5/2019 с правилами и ограничениями приказа Минпромторга России от 8.02.2019 г. № 334 о составе затрат, включаемых в цену продукции. * Порядок признания общехозяйственных, в том числе управленческих расходов в себестоимости НЗП и готовой продукции. Требования к учету и распределению управленческих расходов * Порядок признания управленческих расходов в себестоимости НЗП и готовой продукции. * Директ-костинг. применение с учетом требований ГОЗ. * Необходимость корректировки управленческого и раздельного учета. * Уточнение данных в отчете об исполнении государственного контракта, контракта. * Определение порядка распределения общехозяйственных расходов. Утверждение порядка учета, формирования, резервирования и перераспределения ресурсов контракта (включая учет финансовых средств, порядок переноса ресурсов с заказа на заказ, привлечения собственных ресурсов и ресурсов иных контрактов и т.д.). * Практика проверок.

39 600 руб.
Санкт-Петербург
Изготовление Универсального измельчителя

Изготовление Универсального измельчителя

Военно-промышленный холдинг «Кингисеппский машиностроительный завод» - отечественное предприятие машиностроения, обладающее огромным инженерно-производственным потенциалом, собственным конструкторским бюро, литейным производством и парком станочного оборудования. Предприятие является оборонно-промышленным комплексом России, а также Системообразующим предприятием России. Военно-промышленный холдинг «Кингисеппский машиностроительный завод» изготавливает модельные комплекты для различных отливок Универсального измельчителя. Измельчитель применяют на судах и в различных отраслях, измельчитель подходит для решения самых сложных задач по измельчению пищевых отходов.

Санкт-Петербург
Летний городской лагерь «МОДА» для подростков

Летний городской лагерь «МОДА» для подростков

Приглашаем девочек от 10 до 18 лет в наш уникальный лагерь моды!  Проведите незабываемые каникулы с понедельника по пятницу, создайте свою собственную коллекцию одежды, примите участие в профессиональной фотосессии.  За 5 дней девочки учатся моделированию, кройке и работе на швейном оборудовании.  Поделитесь своими идеями и получите профессиональные знания и навыки от наших преподавателей. Результатом лагеря станет отшитая собственная коллекция! Записывайтесь на пробное занятие по указанному телефону. Забронируйте свое место прямо сейчас и окунитесь в захватывающий мир моды! Наш сайт https://школакутюрье.рф Группа ВК https://vk.com/school_couture_for_teen

30 000 руб.
Санкт-Петербург
Бюджетирование в строительстве. Постановка управленческого учета в строительстве

Бюджетирование в строительстве. Постановка управленческого учета в строительстве

15-16 июля 2024 Приглашаются: * * Руководители строительных компаний. * Руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений строительных компаний. В ходе мероприятия Вы получите: * * Основные подходы и современные методы управленческого учета и бюджетирования в строительстве и девелопменте. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Сертификат в объёме 15 часов Формат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург Программа семинара: Управленческий учет в строительстве: * Цели, задачи, методы. * Основные показатели. * Интеграция с бухгалтерским учетом. Системы учета затрат в строительстве * Маржинальный метод учета затрат. * Метод переменных затрат. * Метод полного поглощения затрат. * Метод обратного отнесения затрат. * Попроцессное калькулирование. Практическое применение различных методов учета затрат (практическое задание) * Математическая модель, план и факт. Бюджетирование * Краткосрочные и долгосрочные бюджеты. * Плановый и фактический бюджет. Этапы формирования бюджетов в строительстве * Основные отчеты и показатели. Консолидация. * Методы бюджетирования и прогнозирования в строительстве и девелопменте. * План-фактный анализ отклонений. Плановые и операционные отклонения. * Сравнительный анализ. Горизонт планирования. * Оборотный капитал: структура, основные коэффициенты, характеристики. * Прогноз движения денежных средств. * Источники повышения эффективности управления оборотным капиталом. Особенности формирования и утверждение финансовой структуры на базе оргструктуры компании * Управление по Центрам ответственности: ЦФО и ЦФУ. * Сложности при формировании консолидированного бюджета группы компаний. Оценка инвестиционных проектов в строительстве * Бизнес-план (примеры бизнес-планов). * Особенности бюджетного планирования инвестиционного проекта. * Оценка стоимости проекта/капитала. Окупаемость проекта. * Эффективность инвестиционных проектов. Временная стоимость денег. Учет неопределенности при принятии решений. Риски * Неопределенности и риски. Комплаенс. * Анализ чувствительности и вероятности. «Дерево принятия решений». Ценовые и производственные решения. * Концепция формирования затрат и выручки. Переменные и постоянные затраты. Маржинальное покрытие и полное возмещение затрат. * Точка безубыточности. Финансовые последствия принятия решений. Формирование Положения по бюджетированию и управленческому учету * Особенности формирования Учетной политики по бюджетированию и управленческому учету и сопоставление с Учетной политикой по бухгалтерскому учету и налогообложению. * Регламентация процесса согласования и утверждения бюджета. * Пути снижения затрат на формирование управленческой отчетности и инвестиционной отчетности. * Контроль исполнения бюджета и мотивация персонала. Опыт внедрения режима «Одного окна» или как избежать утери документов и информации * Система формирования и использования электронного хранилища договоров документов и эффект оптимизации бизнес- процессов. * Система Электронного согласования документов и договоров как средство контроля исполнительской дисциплины. * Примеры регламентной документации. Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ * Целевое управление себестоимостью. Процессно-ориентированное управление. * Концепции системы контроля. Учет по ЦФО. * Скользящее бюджетирование. Система сбалансированных показателей.

30 300 руб.
Санкт-Петербург
Бюджетная система и бюджетный процесс

Бюджетная система и бюджетный процесс

5-7 июня 2024 Приглашаются: * * Руководители контрольно-ревизионных служб органов государственной власти и местного самоуправления. * Сотрудники контрольно-ревизионных служб органов государственной власти и местного самоуправления. * Руководители и специалисты финансовых служб муниципальных органов власти. В ходе мероприятия Вы получите: * * Обсуждение вопросов, изменения в сфере бюджетного планирования. * Рассмотрите управление доходами и расходами местных бюджетов. * Обсуждение финансирования деятельности муниципальных учреждений. * Обсуждение финансового контроля за целевым и эффективным использованием бюджетных средств. В стоимость мероприятия входит: * Методический материал. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 часФормат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма курса: Правовые основы бюджетной системы Бюджетное устройство * Бюджетная система Российской Федерации. * Принципы бюджетной системы Российской Федерации. Бюджетная классификация * Понятие бюджетной классификации. * Классификация доходов бюджетов. * Классификация расходов бюджетов. * Классификация источников финансирования дефицитов бюджетов. Формирование доходов бюджетов * Федеральные налоговые доходы. * Региональные налоговые доходы. * Местные налоговые доходы. * Страховые взносы в Российской Федерации. Финансовое обеспечение государственных обязательств * Общая характеристика расходов бюджетов. * Повышение эффективности бюджетных расходов. * Финансирование государственной инвестиционной политики (национальные проекты, целевые программы, особые экономические зоны). * Социально-ориентированные расходы. * Сбалансированность бюджетов. Межбюджетные отношения в Российской Федерации * Правовые основы межбюджетных отношений в Российской Федерации. * Финансовая поддержка субъектов и муниципальных образований. * Совершенствование межбюджетных отношений. Бюджеты государственных межбюджетных фондов * Пенсионный фонд Российской Федерации. * Фонд социального страхования Российской Федерации. * Фонд обязательного медицинского страхования Российской Федерации. Бюджетный процесс * Участники бюджетного процесса. * Порядок составления, рассмотрения, утверждения и исполнения бюджетов. Основы бюджетного учёта и отчётности * Нормативно-правовая база. * Изменения 2024 года в бюджетного учёте и отчётности. Контрольная работа госорганов * Органы, осуществляющие контроль. * Контроль за обеспечением доходов и расходов бюджета. * Ответственность за нарушение бюджетного законодательства.

37 900 руб.
Санкт-Петербург
Онлайн-курс Экономист бюджетного и автономного учреждения

Онлайн-курс Экономист бюджетного и автономного учреждения

1-3 июля 2024 Приглашаются: * * Руководители и заместители руководителей по экономике бюджетных и автономных учреждений. * Работники планово-экономических служб бюджетных и автономных учреждений. В ходе мероприятия Вы получите: * * Порядок осуществления обоснования плановых показателей. * Разъяснения по соблюдению требований к плану ФХД. * Порядок предоставления государственных (муниципальных) услуг и формирования государственного (муниципального) задания. * Обсуждение вопросов, связанных с приносящей доход деятельностью и платными услугами в бюджетных (муниципальных) учреждениях. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 16 часов Формат обучения: * Онлайн-трансляция Программа онлайн-курса: Модуль 1. Планирование финансово-хозяйственной деятельности бюджетного учреждения особенности структуры и порядок составления * Общие правила составления и утверждения Плана ФХД государственного (муниципального) учреждения. * Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 17.08.2020 г. № 168н «Об утверждении Порядка составления и ведения планов финансово-хозяйственной деятельности федеральных бюджетных и автономных учреждений» (с учётом изменений на дату проведения курса). * Правила составления Плана ФХД бюджетного/автономного учреждения в соответствии с Приказом Минфина России от 31.08.2018 г. № 186н. * Дополнительные требования к ПФХД подведомственных учреждений с учетом отраслевых особенностей. * Предельные сроки утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности. * Разграничение функций учредителя и учреждения при составлении и применении Плана ФХД: на финансовый год и плановый период. * Схемы утверждения планов финансово-хозяйственной деятельности. * Требования к применению бюджетной классификации при планировании. Особенности применения Приказа Минфина России от 06.06.2019 № 85н. * Порядок планирования доходов по кодам подвида доходов; особенности применения кодов КОСГУ и иных аналитических кодов в Плане ФХД. * Требования к расчетным обоснованиям доходов и порядок их составления. * Порядок планирования налогов, уменьшающих доходы учреждения (НДС, НП). * Планирование расходов учреждения по КВР и особенности применения КОСГУ при планировании расходов. * Расчеты (обоснования) плановых показателей по выплатам и порядок их составления. * Порядок внесения изменений в План ФХД и в расчетные обоснования; случаи, при которых можно не вносить изменения в расчетные обоснования к Плану ФХД. * Субсидии на выполнение государственного и муниципального задания (в том числе переходящие остатки субсидий). Субсидии на иные цели. Средства от оказания платных услуг. * Поступления из других разрешенных законодательством РФ источников. Модуль 2. Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания * Общий порядок предоставления государственных (муниципальных) услуг и формирования государственного (муниципального) задания. * Правовые основания предоставления государственных (муниципальных) услуг. * Порядок формирования государственного задания для федеральных учреждений. * Применение региональных и муниципальных требований при формировании государственного (муниципального) задания для учреждений субъектов РФ и муниципальных учреждений. * Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях. * Учет нормативных затрат и порядок их расчета федеральными, региональными и муниципальными учреждениями. * Порядок выделения и использования субсидии на выполнение государственного (муниципального) задания. * Отчет о выполнении государственного (муниципального) задания; порядок отражения показателей в случае выполнения и невыполнения задания. * Нарушения и несоответствия при формировании и исполнении госзадания. * Контроль за исполнение плана ФХД и ответственность за выполнение государственного (муниципального) задания. Модуль 3. Приносящая доход деятельность и платные услуги в бюджетных (муниципальных) учреждениях * Правовое регулирование и документальное сопровождение организации платных услуг в бюджетном и автономном учреждении. 83-ФЗ от 08.05.2010. Постановление Правительства от 26.11.2012 № 2190-р. * Новое в законодательстве о приносящей доход деятельности государственных и муниципальных учреждений. * Документальное оформление приносящей доход деятельности. Локальные нормативные акты по платным услугам. * Порядок ценообразования на услуги, оказываемые бюджетными и автономными учреждениями. Методика определения цены на платные услуги. Экономическое обоснование затрат на оказание платных услуг. * Отражение вопросов распределения доходов от оказания платных услуг в Учетной политике и Положении об оплате труда. * Договор на оказание платных услуг. Особенности оформление правоотношений с потребителями. * Разъяснения Минфина о субсидиях и особенностях планирования оказания платных услуг, включенных в госзадание. * Поступление и распределение доходов, получаемых от оказания платных услуг. * Распределение общих расходов между видами деятельности (видами финансового обеспечения), а также видами оказываемых услуг. * Проверки предпринимательской деятельности государственного и муниципального учреждения. Порядок проверки, права и обязанности представителей контрольно-надзорных органов и проверяемого учреждения. * Требования к оказанию платных услуг и их реализации в соответствии с «Законом о защите прав потребителей».

27 500 руб.
Санкт-Петербург
Управление совокупным вознаграждением

Управление совокупным вознаграждением

30-31 мая 2024 Приглашаются: * * Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP. * Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ. В ходе мероприятия Вы получите: * * Структуру совокупного вознаграждения. * Краткосрочные схемы мотивации персонала. * Долгосрочные схемы мотивации персонала. * Механизм реализации программ премирования. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Сертификат в объёме 15 часовФормат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма семинара: Модуль 1. Премирование. Краткосрочные схемы мотивации персонала (STI) * Теоретические аспекты построения краткосрочных систем мотивации. * Периодичность STI программ: рассмотрим широкий аспект, начиная с разовых или ежемесячных до годовых премиальных схем. * Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок front office подразделений). * Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок производства). * Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок back office подразделений). * Основные понятия и определения: что такое акция, виды акций и т.д.Модуль 2. Премирование. Долгосрочные схемы мотивации персонала (STI) * LTI для топов и менеджмента. * Программы премирования сотрудников, основанные на акциях: причины их создания, виды программ. * Механизм реализации программ премирования, основанных на акциях компании. * Практика применения программ долгосрочного премирования: «за» и «против» программы; коммуникация программы сотрудникам, администрирование программы, развитие программ долгосрочного премирования.Практические кейсы

30 300 руб.
Санкт-Петербург
Экономист бюджетной организации: практика применения законодательных новаций, разбор ошибок

Экономист бюджетной организации: практика применения законодательных новаций, разбор ошибок

Приглашаются: * * Руководители и заместители руководителей по экономике бюджетных и автономных учреждений. * Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований. В ходе мероприятия Вы получите: * * Порядок осуществления обоснования плановых показателей. * Разъяснения по соблюдению требований к плану ФХД. * Порядок предоставления государственных (муниципальных) услуг и формирования государственного (муниципального) задания. * Обсуждение вопросов, связанных с приносящей доход деятельностью и платными услугами в бюджетных (муниципальных) учреждениях. * Обсуждение вопросов, связанных с казначейским сопровождением бюджетных средств. В стоимость мероприятия входит: * Комплект авторских материалов. * Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 часФормат обучения: * Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-ПетербургПрограмма курса: Модуль 1. Планирование финансово-хозяйственной деятельности бюджетного учреждения особенности структуры и порядок составления * Общие правила составления и утверждения Плана ФХД государственного (муниципального) учреждения. * Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 17.08.2020 г. № 168н «Об утверждении Порядка составления и ведения планов финансово-хозяйственной деятельности федеральных бюджетных и автономных учреждений» (с учётом изменений на дату проведения курса). * Правила составления Плана ФХД бюджетного/автономного учреждения в соответствии с Приказом Минфина России от 31.08.2018 г. № 186н. * Дополнительные требования к ПФХД подведомственных учреждений с учетом отраслевых особенностей. Предельные сроки утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности. * Разграничение функций учредителя и учреждения при составлении и применении Плана ФХД: на финансовый год и плановый период. * Схемы утверждения планов финансово-хозяйственной деятельности. * Требования к применению бюджетной классификации при планировании. Особенности применения Приказа Минфина России от 06.06.2019 № 85н. * Порядок планирования доходов по кодам подвида доходов; особенности применения кодов КОСГУ и иных аналитических кодов в Плане ФХД. * Требования к расчетным обоснованиям доходов и порядок их составления. * Порядок планирования налогов, уменьшающих доходы учреждения (НДС, НП). * Планирование расходов учреждения по КВР и особенности применения КОСГУ при планировании расходов. * Расчеты (обоснования) плановых показателей по выплатам и порядок их составления. * Порядок внесения изменений в План ФХД и в расчетные обоснования; случаи, при которых можно не вносить изменения в расчетные обоснования к Плану ФХД. * Субсидии на выполнение государственного и муниципального задания (в том числе переходящие остатки субсидий). Субсидии на иные цели. Средства от оказания платных услуг. * Поступления из других разрешенных законодательством РФ источников. Модуль 2. Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания * Общий порядок предоставления государственных (муниципальных) услуг и формирования государственного (муниципального) задания. * Правовые основания предоставления государственных (муниципальных) услуг. * Порядок формирования государственного задания для федеральных учреждений. * Применение региональных и муниципальных требований при формировании государственного (муниципального) задания для учреждений субъектов РФ и муниципальных учреждений. * Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях. * Учет нормативных затрат и порядок их расчета федеральными, региональными и муниципальными учреждениями. * Порядок выделения и использования субсидии на выполнение государственного (муниципального) задания. * Отчет о выполнении государственного (муниципального) задания; порядок отражения показателей в случае выполнения и невыполнения задания. * Нарушения и несоответствия при формировании и исполнении госзадания. * Контроль за исполнение плана ФХД и ответственность за выполнение государственного (муниципального) задания. Модуль 3. Приносящая доход деятельность и платные услуги в бюджетных (муниципальных) учреждениях * Правовое регулирование и документальное сопровождение организации платных услуг в бюджетном и автономном учреждении. 83-ФЗ от 08.05.2010. Постановление Правительства от 26.11.2012 № 2190-р. * Новое в законодательстве о приносящей доход деятельности государственных и муниципальных учреждений. * Документальное оформление приносящей доход деятельности. Локальные нормативные акты по платным услугам. * Порядок ценообразования на услуги, оказываемые бюджетными и автономными учреждениями. Методика определения цены на платные услуги. Экономическое обоснование затрат на оказание платных услуг. * Отражение вопросов распределения доходов от оказания платных услуг в Учетной политике и Положении об оплате труда. * Договор на оказание платных услуг. Особенности оформление правоотношений с потребителями. * Разъяснения Минфина о субсидиях и особенностях планирования оказания платных услуг, включенных в госзадание. * Поступление и распределение доходов, получаемых от оказания платных услуг. * Распределение общих расходов между видами деятельности (видами финансового обеспечения), а также видами оказываемых услуг. * Проверки предпринимательской деятельности государственного и муниципального учреждения. Порядок проверки, права и обязанности представителей контрольно-надзорных органов и проверяемого учреждения. * Требования к оказанию платных услуг и их реализации в соответствии с «Законом о защите прав потребителей». Модуль 4. Казначейское сопровождение бюджетных средств * Новое в правилах казначейского сопровождения и казначейского обслуживания (37-ФЗ от 23.02.2023г.). * Порядок организации и функционирования системы казначейских платежей. * Порядок казначейского обслуживания в территориальных органах Федерального казначейства. * Казначейское сопровождение государственных контрактов. * Казначейское сопровождение при осуществлении целевых расходов при экономическом обосновании затрат. * Особенности казначейского сопровождения субсидий. * Обмен документами, содержащими сведения, составляющие государственную тайну. * Операции с наличными денежными средствами. Формы документов для проведения казначейских операций. Операции со средствами бюджетных и автономных учреждений. * Обзор недостатков и нарушений, выявленных Федеральным казначейством при проведении контрольных мероприятий в финансово-бюджетной сфере.

37 200 руб.
Санкт-Петербург
Диоксид кремния (Аэросил) HL-200

Диоксид кремния (Аэросил) HL-200

Аэросил представляет собой высокодисперсный чистый диоксид кремния, это — химически инертное вещество, пожаро и взрывобезопасное, не оказывает общетоксического действия. Аэросил выполняет функцию стабилизатора, предотвращая оседание пигментов при производстве пигментных красок, повышает физико-механические свойства эластомеров при производстве резины, повышает текучесть и стабильность красок при хранении.

Санкт-Петербург
Механизм шатунный в сборе 2-5Д49.17спч-04 фото2

Механизм шатунный в сборе 2-5Д49.17спч-04 фото2

Механизм шатунный в сборе 2-5Д49.17спч-04 фото2 новый в наличии на складе в г. Санкт-Петербург

Санкт-Петербург
Щетка для мытья бутылей 19 л

Щетка для мытья бутылей 19 л

Щетка Ершик для мойки бутылей 19л ПЭТ / стекло Подходит для мытья стеклянных бутылей  Ворс - износостойкий нейлон РА66 толщина 0,4 мм преимущества: PA66 является наиболее механически стойким из нейлоновых материалов. Его прочность на растяжение, твердость поверхности и жесткость выше, чем у других нейлоновых пластиков. Основа - нержавеющая сталь 304 Домашнее виноделие  Самогоноварение  Пивоварение Со Склада в С-Петербурге Отгружаем в любой регтон транспортными компаниями Можно купить на ОЗОН  https://www.ozon.ru/product/shchetka-dlya-mytya-butyley-19-l-732953563/Производитель: Собственное производство

2 500 р.
Санкт-Петербург
Шляпная коробка 2 (установка к стене)  .

Шляпная коробка 2 (установка к стене) .

* Вручением букета цветов, необычного сувенира, дорогой бутылки в шляпной коробке сегодня можно не только обрадовать, но и удивить. * Интересный тренд возник достаточно давно и пока остается актуальным. Оригинальный способ подарочного оформления цветов и сувениров оказался на редкость удачным. Ведь круглый бокс одновременно исполняет роли эффектной упаковки, декоративной вазы и удобной шкатулки, которой легко найти применение в быту. XXXL диаметр 1м, высота до 2м - 54000₽ (на заказ, изготовление 14 дней) XXL диаметр 0,8м, высота до 1,7м - 45000₽ (на заказ, изготовление 14 дней) XL диаметр 0,7м, высота до 1,5м - 33000₽ (на заказ, изготовление 14 дней) L диаметр 0,6м, высота до 1,3м - 18000₽ (на заказ, изготовление 14 дней) M диаметр 0,5м, высота до 1м - 9000₽ (на заказ, изготовление 14 дней) *При установке шляпной коробки к стене используется меньшее количество цветов (для экономии места и стоимости). Если требуется установка шляпной коробки с доступом со всех сторон, цена рассчитывается отдельно в зависимости от количества добавленных цветов.

9 000 руб.
Санкт-Петербург